这一个月来，在领导的积极带领之下，仪表全部工作人员共同努力，本月实际完成工作任务如下：

1、60万吨按计划停车检修内容项全部完成；

2、40万吨增压机电缆以更换，协助安装、调试仪表设备；

3、开工锅炉电动执行机构调试完成；

4、仪表库房台帐全部健全；

5、火车站质量流量计防水胶泥全部按排检查处理；

6、仪表设备位号挂牌全部统计完成，计划定做；

7、全厂的可燃气体探头全部进行标定；

8、对汽车装车台的防溢开关、接地夹、读卡器进行全部维修、更换；

9、空分在线分析仪按照人员调整，及时培训基本达到能处理故障、能标定水平；

10、仪表人员无纪律违纪，按时检漏、及时处理安全问题；

11、苏天化15万吨停车检修时主要：检查BPV-213调节阀、检查BFV-301调节阀；

12、苏天化18吨停车检修时，仪表主要处理ZCV-201切断阀，原因：O型圈破坏，导致活塞缸拉伤，投自动关闭；

13、按照安全月活动，仪表全员参加健康安全部组织的各项活动；

14、空氧压系统，由于总公司OPC数据采集时出错，导致OPC服务器运行不稳定，临时切换频率多，放空阀PV-1131突然打开，造成二段炉紧急停车，及时断开采集数据网络；

15、K-113循环机由于主蒸汽进口阀XV-977电磁阀保险烧毁，切断主蒸汽，导致K-113停车，及时检查线路、更换保险；

16、苏天化15万吨控制系统，由于打雷放电，合成塔、精馏塔带静电压，跟导线引进系统卡件，烧毁两块AAR181-S00/R8S00热电偶卡件，及时更换、定备用卡件；

17、汽车装车台和火车装车台，由于打雷放电，静电压引入Nport 5630，导致Nport5630服务器端口烧坏，装车系统瘫痪；

总上所述，本月主要工作内容基本完成，通过检修已解决了运行当中不能处理的问题；在今后的工作中会继续努力，保证仪表设备的正常运行，配合各个岗位的工作。

 

第二篇：6月份工作总结

六月份工作总结

山西忻州神达惠安煤业有限公司

技术部质检科

20xx年x月x日

质检科6月份工作总结

6月份即将结束，在这一个月中我们落实了许多问题，也发现了很多问题，虽然我矿整体建矿工程有条不紊地按照预定进度在顺利开展进行，但工作中我们还是难免发现有许多做的不好的地方，具体到我们质检科上更是如此，尤其是质量标准化这方面，更应该引起我们的高度重视。虽然在整体支护质量、喷浆质量等方面较上个月有了改善，但仍有许多细节工作没有做到位，出现返工现象，给我矿的建设进度拖了后腿，这就需要我们每个质检员不断学习、努力提高自身业务水平，为我矿早日进入联合试运转保驾护航。以下就是质检科本月工作总结：

一、工作任务落实方面

（1）本月5、15、25日由质标办主任赵斌牵头按计划进行了3次质量标准化静态检查，10、20、30日进行了3次动态检查。以“三定表”的形式共下发问题32 处，已按期整改落实27 处，因混泥土搅拌不均匀罚款项目部1000元，因锚杆扭距力不合格，不定期整改罚一队队长梁青海500元，因锚杆扭距力不合格二队队长胡作学200元，不执行“三定表”上下发的整改项目罚三队队长蒋迎春100。

（2）6月x日挂中腰线对进风行人斜巷的断面尺寸进行了验收，将宽度不够的位置用风镐扩帮处理，将进口处高度不够的顶板放炮挑顶并按5米的间距在两帮上设计了22块宣传牌板，

已用喷漆注明。

（3）6月x日对副平硐720米-1060米的喷浆巷道进行了自检验收，将部分超宽和欠宽的地方用喷漆标注，并以“三定表”的形式用数字统计出来，要求严格按喷浆线补喷和扩帮，现已基本整改完毕。

（4）6月x日早班质检员协助项目部对11#回风大巷、13#回风大巷及副平硐720米以下巷道全部放喷浆线，现已确保喷浆工作顺利正常进行。

（5）6月x日对13#回风大巷底板硬化验收30 米，对11#回风顺槽底板硬化验收25 米，发现局部硬化路面不平整、水沟不齐直。下发“三定表”要求2日内整改，于整改期后重新进行了验收，现已全部整改完毕。

（6）6月x日对11#回风顺槽底板硬化放了水沟线30米，将所有不齐直的水沟模型拆掉，重新按照水沟线支模以保证水沟齐直。

（7）6月x日质量大检查，组织质检员对本月11#运输顺槽、11#材料大巷、11#回风大巷、13#管子道、水泵房所有已打的锚杆、锚索、网片的数量进行了清点，数据统计入质检台帐中保存。验收副平硐合格喷浆工程1000米，13#回风大巷喷浆工程176米，11#回风大巷200米。

（8）6月x日对井下所有迎头工作面的锚杆锚索质量进行了抽查验收，发现11#回风大巷、水泵房的锚杆合格率差，下

“三定表”要求在规定的时间内整改，现已全部整改完毕。

（9）由于主井大巷运输方面的原因，造成主平硐没有按计划完成主平硐喷浆工程。质检工作不能进行，同时造成其他部门的工作也滞后。

二、制度执行方面

本月质检科召开3次内部会议，参加了3次项目部调度会，2次工队班前会，严格执行日常工作管理条例，进一步落实技术科的管理制度， 但在早上签到晚上签退等环节还做的不够理想，希望在以后工作中改进这方面的缺陷。

三、存在的不足

1、 工作滞后，不能全部按时、按计划完成。

2、 思想比较涣散、责任心有待加强，理论和实践不能很好地结合，技术员的整体专业水平还有待提高。

3，管理上还存在不足，制度还的进一步完善。

质检科 20xx.6.28