20xx年上半年工作总结
20xx年上半年,绿化部在公司领导的支持与全体员工的配合下。以年初公司制定园林绿化的养护标准,经过部门全体员工的共同努力,圆满完成了水云轩小区的绿化的养护和管理等方面的各项工作任务。现将我部的20xx年1至6月份工作情况和下半年度的工作作如下总结。
一、 上半年主要工作总结
1、 小区绿化养护。为巩固好国际花园社区光荣称号,完善小区绿化保养工作,我部根据公司制定的日常养护考评细则,对各岗位,区域的工作定立详细的绿化养护,明确员工的岗位职责,使绿化养护质量得到较大提升。据统计1至6月份我部对各种园林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同时对花丛中和水池边的枯枝黄叶进行清理工作。
2、 植物的补换植工作。绿化部根据各种植物的生长习性以及小区的种植 环境,据统计1至6月份我部对各种植物的补换植共4万多株,对各个路口被破坏的草地共补种4次。
3、 虫害消杀。为维护小区绿化养护环境,防止虫害滋生,我部每月定期对园区,地下车库的园林绿化带 ,开展药物消杀工作1次。同时加强巡查工作,对发现虫害 的情况及时进行消杀,有效减少各种虫害的滋生。
4、 员工管理。严格执行公司的规章制度,落实领导安排的各项工作任务,做员工的培训、指导、监督工作。按照制定的《日常绿化保养考评细则》,加强对员工工作情况的检查,并且每月对员工开展一次全面的绩效考评,填写员工考评表,作为年终评选 优秀员工的衣据。
二、上半年存在问题。
上半年,我们在工作中虽然取得了一定成绩,但离公司的要求还存在一定差距,还有很多需要完善与改进的地方。一是加大员工的培训力度,二是监督检查力度不够,植物的修剪不及时,引起及个别业主投术。针对以上问题,在下半年的工作中,我们将认真吸取教训,努力提高服务与管理水平。
三、下半年度工作设想
1、严格按照考评细则标准加强监督检查工作,确保各种植物的及时修剪,减少业主投诉。
2、加强各种植物的病虫害防治工作,确保各种植物的正常生长。
3、及时传达公司文件、会议精神,加强员工安全意识教育,提高员工的安全意识。
绿化部 20xx-07-12
转眼间,20xx年已经结束,在这过去的一年里,绿化工作的每一天、让我印象深刻,记忆犹新。当然,还有很多是我在其它地方学习不到的,在此感谢公司领导给了我们施展的机会,感谢“山和水”给了我们磨练和成长的机遇。尤其是在上级领导的直接领导下,充分的完成了绿化各项任务。“毛泽东曾经说:我们要在运动中发展运动。”所以,我们要在工作中总结工作。总结20xx年的绿化工作,具体概括如下:
首先,人员管理。
1.公司各项制度执行。严格执行公司各项规章制度,全年共2人因不服从管理,无条件劝退,占总人数的8,3%;2人初次私自摘水果,严重违反纪律,处罚30分,占总人数8,3%;4人初次违反礼仪规范要求,处罚10分,占总人数16%;2人二次早退,违反规章制度,每次分别处罚5分、10分。全年违纪人数占总人数的33%.全年仅一人因自己原因主动离职,占离职总人数的4,1%。
2、人员沟通与人性化管理。有效提高了工作效率和人员积极性;基本做到公司工作与员工家庭劳力利益双赢,有效解决了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度执行,基本做到公平、公正、公开。
其次,培训。
1、常规培训。坚持绿化工理论和操作实践培训。理论培训月均5次,实践操作月均6次。目前绿化工共计24人,培训率100%,其中男绿化工9人,园林机械实践操作合格率100%;女绿化工15人,园林机械实践操作合格率99%.
2、日常培训。每天坚持晨会。对当天工作安排、强调操作方法;对前一天工作讲评,提出操作的不足,对操作方法加以纠正。
3、操作安全、礼仪礼节、公司各项规章制度培训等。
第三、绿化消杀。
1、病害防治。景观草坪病害高发期月均4天每次,年实际防治61次。园区绿化带病害高峰期,月均6次,年实际防治43次。有效的保证了园区无一例,因人为原因大面积病害造成的损失及负面影响。
2、虫害防治。虫害高发期平均7天每次,年实际防治26次。保证了无一例苗木因病害造成的死亡。
第四、绿化浇水与施肥。
1、尤其是夏天浇水,水管采用了大改小,浇水方法上采用浅改深等方法,保证了苗木无一例干旱死亡现象。
2、重点加强了,易于干旱的小苗和大树的浇水和施肥管理,使其比往年生长的更旺盛。并拯救了一批米径20com以上,往年濒临死亡的外地树种红果冬青。
3、加强了私家花园、沿路主干道大树及公共绿化带法青的重点浇水管理。
4、还重点加强了景观草坪剪股颖的度夏浇水和施肥管理,从而为历年的养护管理总结和积累了丰富的经验。
第五、绿化修剪及防寒。
1、绿篱、球类修剪。绿篱生长旺季,月均5天每次,年实际修剪48次,基本参照五层园林设计要求修剪。
2、果树、花灌木、大树等修剪。基本严格参照园林树木修剪操作规范要求执行:去内堂枝、徒长枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝,并结合冬季修剪,对相关树木进行了整形、强化修剪等。
3、防寒保暖。采用辅助材料对园区橘树、铁树进行了防寒保暖,并通过管理的方法加强了园区其它树木的防寒防冻措施。
第六、草坪修剪。
1、常规草坪修剪。草坪生长旺季5天每次,如遇活动3天每次,年共实际修剪45次。基本保持草坪外观平整、美观。
2、复合草坪修剪。此类草坪为复播两种以上草坪,基本保持3-5com生长高度。
3、景观草坪修剪。草坪生长旺季基本保持2天修剪一次,日常基本保持4-5天修剪一次。 第七、绿化补种。
1、苗木补种。全年实际补种绿篱23000余棵,乔灌木补种600余棵。其中人为踩踏破坏补种苗木1600余棵;工程改造破坏苗木补种4100多棵,乔灌木补种460余棵,草坪200余平米。其中景观池至水岸1栋场地施工,仅一次转移种植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪补种。全年草坪补种共1000平米,其中园区花园补种200平米,公共绿化带补种800平米。
第八、营造。
1、样板房、半岛51栋。根据现状,对样板房、半岛51栋草坪品种及园区花镜进行了重新调整和更换等,保持了原来园林设计意图和原观风貌。
2、公共主干道。重点加强人力及管理力度,对原公共主干道进行了完整性补种修复。
3、绿化带死角。重点加强了会所样板区、九龙湖水岸边、样板房及园区所有角落的补种和园区水系完善出新等。
4、改种麦冬。对树荫下草坪无法生长的草坪改种了麦冬。全园区改种面积约1200平米。 第九、花园有偿服务及咨询。
1、花园有偿托管。全年花园养护共19户,其中样板房2户,有偿托管17户。业主对托管服务质量基本满意,无一例投诉事件。
2、绿化咨询。全年绿化咨询共约53件,其中借助咨询处理绿化遗留问题共36件。 第十、部门配合。
1、配合客服。配合客服处理绿化及花园问题,全年共61件,全园区花园无偿服务共250余户次,其中捣毁府邸马蜂窝17件次。
2、配合保洁及基地后勤养殖。全年配合保洁冲洗路面、清洗水系、打扫空置房、湖面漂浮物打捞等,共抽调83人次;协助养殖基地建设和蔬菜种植等,共抽调210人次。
3、配合其它活动等。为了更好地配合活动的圆满成功,每次绿化工作基本比原计划提前1-2天完成,预留一点时间整改和完善绿化工作,并协助其它部门完成其它工作;活动期间的同时,有效的完成上级安排的其它任务。
第十一、室内观叶植物养护及苗木扦插。
1、观叶植物养护。由原来盆花总数28盆,符合摆放条件的17盆,不合格盆数占总数的61%。经扦插等方法,目前观叶植物已增加到现有的43盆,有98%的植物符合当前摆放观赏条件,目前盆花数量符合会所及样板房盆花摆放供应量。
2、苗木扦插。物业要生存,只有开源节流,要有长久生存的理念。为了响应上级领导的指示,共约扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共计扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉种植与杂草防治
1、花卉种植。全年共栽种和养护草花共4,3万盆,自己繁育草花1,2万盆,年实际栽种和养护盆花5,5万盆。
2、杂草防治。园区绿化带年实际药物防治6次,人工拔除23次,保持了园区基本无明显杂草。
第十三、园林机械维修及保养。
目前绿化常用各类大小机械共19台,使用高峰期,平均每天3-5台发生故障,占机械总
数的29%。全年园林机械大故障、厂家上门修理共7次;小故障环境部自行维修处理共38次,有效的节约了机械修理费用。
第十四、团结与互助。
以绿化工马成香为例:山和水服务中心共自愿捐款6250元,其中绿化共自愿捐款2550元,占捐款总数的40.8%,捐款率100%。有效的体现了绿化工之间的团结、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年绿化工无一例打架斗殴、中暑、农药中毒、摔伤等意外重大事故发生。
第十六、绿化仓库管理。
1、农药和汽油。农药和汽油使用量之大,是仓库管理的重中之重,管理不当会严重影响到生命和财产的安全。我们坚持“合理使用、控制浪费,保证安全”的绿化仓库管理模式。全年共消化库存农药是全年使用量的95%,采购量仅占全年使用量的5%.
2、园林机械。基本做到及时维修、及时保养,安全使用。
3、常用工具及肥料等。严格执行工具、肥料领用台账制,工具以旧换新制。
最后,回顾过去,展望未来。20xx年是我在山和水学习、和知识积累的第一年,虽然我们严格参照“江苏省物业管理绿化精细养护管理标准”操作,但是绿化工作离养护精、细,打造一流品牌别墅的标准还有一定的差距。常言道:知识在于积累,经验在于总结。我坚信在新的一年里,在上级的领导下,绿化工作会更上一层楼、环境更宜人。谢谢大家!
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