二车间20xx年上半年工作总结

二车间紧紧围绕公司工作中心，团结一致，顽强拼搏，持续创新，不懈进取，

１、 安全方面，车间工作环境主要是高温高碱，流程复杂，如果中

间环节有一问题，直接影响整个的生产，为此车间安公司要求实行三方确认制，并且认真执行，确保检修及处理问题做到联系到位，确认到位，保证了安全，加大对安全管理力度，坚决反“三违”，加大了培训力度，提高员工的安全意识。在检修工作中要按规章办事，不贪求快，坚决执行三方确认制。

２、 生产方面，1-6月份产量如下：

从上表中来看，经过去年的脱硅改造，二车间生产稳步提高，从1月份的64511提高到四月份最高83644立方，并且生产越来越稳定， 通过技术改造，不断的优化指标，提高产量。由前面几个月每班产精液量600-700方，提高到6月份的1300-1400方，产量大幅度增加.以4月份产能为计，氢氧化铝产量能达到最高8200吨。

３、 技术指标：不断的提高溶出氧化铝浓度，浓度在120g/l以上，

精液的氧化铝浓度也不断提高，提高到90g/l以上。赤泥附损有所偏高，主要洗涤次数减少，三车间、五车间送过来强滤液，造成热水加入量减少，造成附损升高。浮游物指标有很大进步，通过

双筒叶滤机控制，减少对产品质量的影响。通过粗液加种蒸提前加入种蒸量，保证了脱硅系统的稳定性，减少水解。

４、 能耗方面：蒸汽消耗量基本在400-500吨之间，蒸汽消耗大幅

降低，通过控制一脱蒸汽阀门来降低蒸汽消耗量。电耗车间合理的控制，减少设备的空运转，控制好生产平衡，减少生产波动，保证设备单台运行，做到一备一用，混合槽泵、进叶滤机泵改为变频控制，提高产能，降低电耗。

车间继续加大力气对工艺设备进行改造创新，并完善。使生产流程更顺，产量大幅提高。

五、设备管理方面：

1.严格执行上级部门制定的各种管理制度，20xx年度设备影响对生产也产生一定的影响，但是基本保证了产量的完成。

2.机电人员由于更换频繁，技术力量较薄弱。

3.车间树立了以洗涤沉降系统为样板的机电管理优秀班组。

4.建立健全了并运行设备点巡检路线办法、包机制度、加换油办法、设备检修确认等一系列方法规定，确保了设备运转率的提高。

今年是创新年，车间加大力度对工艺设备进行改造创新。使生产流程更顺，产量大幅度提高。

一、工艺创新

１、 二脱硅板框分离改为沉降槽，底流直接进一脱硅返种子，甩掉

二脱板框，节省大量滤布。

２、 完成种蒸母液重新溶化低质量的氢氧化铝试验，为重溶车间建

设提供数据，进一步提高产量，降低生产成本。

３、 种蒸母液直接进入粗液槽，提高了溶液的稳定性，减少了氧化

铝损失，经过脱硅工序后，粗精液浓度由以前相差20g/l，降低到10g/l。无形的提高了产量，降低了能耗。

４、 去叶滤机的三台大泵及洗涤沉降75ＫＷ泵增加变频控制。降

低了电能，并且操作安全系数提高了不少。

５、 完善车间单台设备，确保了一备一用，为生产稳定打下基础。 ６、 完成赤泥脱钠小试验、工业试验，为下一步的回收赤泥打下基

础，降低维护尾矿库费用，并且降低对环境的影响。

７、 完成立式叶滤机安装及带水试验工作，以提高下一步精液产量

及质量。

二、管理创新

根据公司要求，安全标准化班组和车间规范化管理运行。精细化管理运用，进一步规范化员工操作行为，实行标准化作业，提高了员工的操作技能，提高了安全系数。

１、 加强班组培训工作，每日一题，安全例会每月开两次，车间

5、15、25日检查，6、16、26日对车间各个岗位进行清理工

作，零点行动等建立了车间日常工作。保证了车间规范化管

理。使现场三违减少，员工安全意识加强。环境面貌有一定

的改善。

２、 车间进一步推行精细化管理，考核到班组，考核到个人。提

高员工干工作的积极性。

３、 推行质量管理体系，进一步规范化车间。

总结20xx年上半年的工作，看到车间管理方面的不足，也为下一步的管理提出更高的要求。

二车间20xx年下半年工作计划

一、在上半年的工作基础上，车间团结一致，加大车间管理力度，建设好安全班组标准化管理及车间规范化，争取下半年各个方面打一个翻身仗。

1.加强安全培训，全面提高全体员工安全技能、车间班子成员每人每月坚持二次安全培训，认真编写安全培训教案，每季进行考核，主抓安全副主任每月查隐患不低于10条，强化安全意识，做到干部不违章指挥，员工由要我安全，到我要安全，我会安全转变，推行岗位手指口述。

2.完善安全设施，推行新装备、新技术，在硬件上保证安全生产。20xx年下半年对布袋收尘器、脱硅厂房、水平带蒸汽进行改造，继续治理厂房漏碱以及设备跑冒滴漏现象。

3.继续推进安全管理工作中好的思路，逢5检查，不

定期抽查，安全例会，利用班前会讲5~10分钟安、三方确认制制度执行。

4.加强设备检修过程的控制，认真执行三方确认，制度完善，施 工安全措施，编写审批，传达学习程序，确保安全检修。

5.制定月度事故演练计划，并认真演练，对演练效果进行评估， 不完善部分进行及时修订。

6、加强赤泥堆场重点防护，确保堆场安全万无一失。

二、在工艺及技术指标上，产量上，争取指标达到公司规定的 标准，产量上达到设计产能，能耗进一步降低。

1.完善和优化脱硅改造，加快管道、阀门、槽子清理，排出月度，清理计划，并认真组织，重点检查清理质量，实行责任追究制。

2.加强员工操作技能培训，技术指标与岗位人员绩效工资挂钩，进行考核奖优罚劣，努力达到一人多岗，一职多能，逐步实行班长轮岗制。

3.生产任务、能耗、指标等层层分解，每旬一总结，查找原因，统筹解决。

4.对作业长、班组长，员工从安全生产现场管理等进行精细化考核。

三、设备管理方面

1.重点抓好溶出磨分级机、分离沉降槽、脱硅减速机、一缓、二脱泵，及主流程的检修。

2.继续消除单流程工艺，避免生产流程中断现象的出现，并对相关设备进行改造。

3.备足备全设备零部件，尽量减少紧急报告出现，争取不让配件影响生产，规范材料计划规格型号，差错率控制在2%以下。

4、每月进行一次包机人员技能培训，由机电主任月底考核，与绩效工资挂钩。

5、每月由技术主任对机电人员进行一次工艺流程培训，由技术

主任月底考核，与绩效工资挂钩。

6、车间制定出设备恢复计划，安排机电人员进行逐台恢复。

7、通过治理设备改善现场。

四、继续加大文明创建工作力度，以抓现场管理为突破口，重点抓好环境、设备卫生，进行跑、冒、滴、漏现象专项治理，在保持洗涤沉降系统优秀的基础上拓展到分离、溶出系统，计划年底把脱硅系统彻底改观，细化交接班内容，推行百分考核制，工资坚持公开、公平、公正，定期召开平衡会，坚持每月同员工谈三次，及时了解员工思想动态，继续加强员工思想教育，做好党建以及计划生育工会等工作。

五、继续做好质量认证工作，完善各类相关资料，由内审员负责每月进行二次质量标准学习，提高全体人员的质量意识，争取一次质量认证合格。

二车间

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度上半年工作总结

20xx年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾20xx年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。公司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：

一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。

二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际项目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项

目进行表述。

三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了“XXX规划方案”、“XXX规划方案”、 “XXX规划方案”等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。

回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。

一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划（规划）方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面

锻炼提升自己的综合素养。

二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。

三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。

最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。

此致

敬礼

报告人：

二O20xx年柒月