20xx年即将过去,新的一年即将到来,对公司职工的教育培训工作,过去的一年有哪些成功的经验,又存在什么不足,进行详细认真的总结,对20xx年的职工培训工作具有重要的借鉴作用,现总结如下:
一、xx年教育培训工作开展及完成情况
20xx年是很不平凡的一年,因受20xx年金融危机影响,公司自xx年x月份开始停产,到今年x月份才开始陆续生产,全厂职工也是随生产炉台逐步增多相继进入岗位开始工作,所以上半年的教育培训工作虽有计划,但没能完全按方案施行,只有部分职工接受了安全规程、岗位技能、质量控制培训,考试工作有待完成。
针对下半年的教育培训工作,相关部门又重新排了培训及考试计划,并也完全按其开展教育培训工作。培训工作从8月x日开始至9月x日结束,考试工作从10月x日开始至11月x日结束,培训及考试用了两个多月的时间,凡需要培训人员均参与了培训。通过对考试人员的考试签到进行统计,有24人未参加培训考试,相关部门及人员将安排其补考。
对于特种证件管理工作,今年共完成9人证件办理,29人证件复审。计量操作员证因质监局和XX市质监站原因而拖到现在也未能办理,有待明年完成8位计量员的取证工作。
二、xx年公司教育培训工作特点
公司的教育培训工作主要是以公司培训为主,外委培训为辅,并且在公司培过程中存在某些不足。
1、内部培训授课人员大多为公司中层干部,但这些人员知识面参差不齐,对教育培训工作的重要性认识不够,培训纪律有待加强。
2、公司职员对培训工作的认识不足,认为对工作起不到多大作用处。
3、培训内容及培训方式单调,应努力提高培训氛围。
4、培训组织机构和人员有待提高和完善,建立专业的教育培训管理人员。
三、20xx年教育培训工作计划
要使公司教育培训工作上一个新的台阶,展现全新风貌,激发全
体干部职工的参与激情,为安全生产、争创文明企业创造必要的条件:
第一、完善教育培训组织机构,明确组织领导及其职责,增强师资队伍建设,对技术性人才及干部进行重点培训,培训形势多样化。
第二、相关部门对加强职工培训的认识和宣传力度,让职工认识到培训对提高自己的工作能力、安全意识、企业竞争能力的意义。
第三、完善教育培训制度,提出更为合理具体的教育培训计划及措施,使教育培训工作常态化。
第四、提高教育培训工作人员待遇,激发其工作热情劲和创新精神。
第五、按照《20xx年教育培训与人才评价目标考核细则(三)》改进并完善本公司教育培训工作并严格执行。
20xx年中国亚太公司教育培训工作总结
20xx年,中国亚太公司按照一院的统一部署和要求,开展了职工教育培训工作,现将20xx年开展培训情况总结汇报如下: 一、20xx年教育培训工作完成情况
中国亚太20xx年的整体培训学时为1301小时,共计37人/次。其中,领导干部培训学时为872小时,共计4人次;管理人员培训学时为167小时,共27人/次;科技人员培训学时为262小时,共6人/次。
二、职工教育培训工作开展情况
1、领导重视、机构健全、责任明确
中国亚太公司领导班子历来对职工教育培训工作非常重视,严格深刻并制定了《二O一0年教育培训计划》,在培训计划的制定上,围绕增强员工专业知识水平,提升工作质量,按照“分级计划、层层分解落实”的原则,对公司培训工作的总体安排,提出具体目标和要求。各部门根据总体培训计划结合实际制定部门培训计划,并指导部门制定更加具体和细化的培训计划。具体的培训计划的制定,保障了各级员工对自身工作的具体认识,让每个员工都明白自己要接受的培训内容,确保了培训工作的落实。
2、加强干部知识培训、提高干部综合素质
20xx年公司结合实际工作, 组织高层领导班子成员参加企业管理方面的重庆大学MBA的长期培训课程。同时,公司也积极组织高管人员参加院级组织的相关的培训课程。以保障企业的管理人员能不断顺应时代发展的要求,将企业管理的能效发挥到最好。
3、抓好岗位培训工作,加强管理人员和专业技术人员培训 中层管理人员在企业中是承上启下的纽带,搞好管理人员的培训,是确保企业政令畅通的关键。对管理人员和专业技术人员的培训公司重点采取“送出去、请进来”的办法。20xx年,公司推选中层管理人员进行MBA管理课程的学习,共计2 人/次;通过参加各种形式的管理培训班及到兄弟单位参观学习的方式,对行政、财务、人力资源管理人员进行了相关专业培训,共计25人/次。通过培训,管理人员及专业技术人员理论水平得到了较大的提高,一定程度上提升了公司的整体管理水平。
对专业科技人员的培训是做公司工作的关键。中国亚太公司作为航天下属企业,专业的项目管理水平直接体现企业的经营水平,结合重点岗位的具体要求,公司安排项目管理岗位的人员按计划进行项目管理师(PMP)的课程培训,共计4人/次,把员工的学习情况作为考核的重要内容,把理论学习的考核结果作为选拔任用的重要依据,形成良好的用人导向,提升员工学习的动力,形成良性循环,推动各项工作的不断进步。
4、为加强教育经费管理,确保职工教育经费的足额提取与合理使用,教育经费专款专用,合理使用、不挤占、不浪费,有详细经费账目。公司教育经费的开支主要用于各类培训班、讲座;专业技术人员继续教育培训;外出培训的培训费、资料费;各种在岗资格证书的年审费用;课酬等。
三、职工教育培训工作存在的问题和困难
我公司在开展员工教育培训方面虽然取得了一定成绩,但存在一些不容忽视的问题和困难,主要表现在:
1、根据企业经营项目的需求,企业迫切需要更多更加切合实际工作内容的专业培训,寻求此类培训课程资源的难度较大。
2、公司设立用以提升企业文化的内训课程较少,需要进一步加强此类型的工作。
20xx年x月x日
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