伊犁市场工作汇报

一、 市场拓展和网络建设：

1、 拜访了辖区内察县、伊宁县、霍城县、昭苏县、巩留

县、尼勒克县、特克斯县、新源县、伊宁市、农四师疾控中心主任及相关负责人，建立了初步关系。

2、 部分主任有了进一步沟通，举行了座谈会；并在伊犁

州疾控举行了学术宣讲会，得到疾控中心的认可。为20xx年的工作发展奠定了一定的基础。

二、目前市场分析：

1、 伊犁市场目前状况只有各经销商在做市场工作，均以

大包形式存在。像巴斯德、葛兰素、深圳康泰等一线疫苗厂家均无厂家代表，推广形式较为粗犷。

2、 进口流感疫苗（英孚可、凡而灵）和肺炎疫苗（沛儿、

优博）等主打产品销量一般，因其价位较高，群众不能接受。目前各民营企业疫苗（如：雅立峰和华兰的流感，长春百克的水痘等）较为畅销，价位合适，群众能够接受。

3、 我公司二类苗产品目前在伊犁地区销售不甚理想，部

分县城和乡镇卫生院有我们的少量产品。主要市、县无我们的二类产品，有待与经销商加强沟通，开发铺货。

4、 各县市及农四师疾控对中生文化及中生产品不十分

熟悉，需加强中生文化和中生产品宣讲。

三、营销模式的分析：

1、 目前，各大包商还是以关系营销为主，能做疾控疫苗生

意的都是多年的老关系、老朋友或就是亲戚关系，营销模式较为传统。

2、 以酒桌谈生意、老朋友的模式为主，发放小纪念品为辅

等形式。没有学术的概念，没有形成小型学术科室会的形式（有经销商或厂家邀请主要负责人去外地开会的形式）。

3、 各经销商业务员人数较少，客情不到位，只注重主要负

责人的客情，忽略接种点客情。没有延续性的工作。

四、营销计划：

1、 首先，和经销商沟通，配合经销商业务员完成铺货。俗话

说，巧妇难为无米之炊，在主要疾控没有我公司产品的情况之下，所做的小型学术会、座谈会、大型会议以及客情都是枉然的、投入产出比不平衡的。

2、 利用经销商的优势，尽可能完成我公司产品的全覆盖。

3、 铺货完成之后，举行小型科室会，宣传推广，鼓励接种中

生疫苗。

4、 不同时节，制定不同的宣传册，与疾控沟通，在各社区举

办推广活动，或帮助社区工作人员发放传单，鼓励接种。

5、 针对不同的疾控、不同的人员性格特点，综合分析，采取

不同的策略，鼓励用中生产品。

五、市场支持：

1、举办小型学术科室会，应具备的带有中生标志的纪念品或小礼品。

2、定期发布一些新的学术信息和新的使用理念，最好是能够相互促进的用药理念。如：中生流感和肺炎联合接种的一些相关文献证据、学术支持。

3、城市会的举办或定期的大型会议活动。

4、定期邀请一些疾控中心主要领导去外地参观学习。

以上是我近期工作情况汇报，请领导审视！

谢继刚

20xx年x月x日

 

第二篇：市场工作总结

工作总结

11月份我们负责团风市场，主要做城区铺市工作，乡镇市场二批商的构建以及乡镇市场的铺市工作、城区生动化工作。

首先城区的铺市工作，我们走访城区103家店，酒店44、副食59家。我们铺货酒店35家、副食52家。铺市率84.5%。其中包括大的二批两家（房产副食和金穗超市）。出库一品出库97件、三品80件、五品57件、一斤67件、半斤40件、二两半44件。

然后是10个乡镇市场团风镇、上巴河、方高萍、马曹庙、总路咀、贾庙、肚皮、但店、淋山河、回龙十个乡镇。方高萍走访18家，铺了13家。一品6件、三品6件、五品七件、5、2、1. 总路咀铺了15家，走访22家。出库27、30、6、7、6、6。 但店36家铺了31家，一品23、13、20、11、2、2。 贾庙五家出库15.10.7.5.5.5 淋山河18家，一品出库27、43、88、3、2、2. 上巴河眼睛副食王老板给了76、20、130、20、6、4 回龙一三五各20件。肚皮和团风镇、马曹庙。其中团风镇给得胜副食老板做。马曹庙给陈老板。肚皮、贾庙规划给总路咀给赵志刚副食。

生动化城区使用灯笼921个。POP1324张 价签一品153张 三品125张 五品153张 插卡使用127个 KT板120个。

一品300 三品500 五品1000 135一斤300 半斤200 二两半200 出库281 222 335 118 63 62 库存19 278 665 182 137 138