优秀员工事迹报告

优秀员工***同志事迹报告

***同志是***公司通修区的一名员工。今年以来该同志紧紧围绕本区安全生产和工作任务的落实完成,立足本职,顾大局,识大体,积极团结带领本组职工圆满地完成了区队交给的各项工作任务,为各项工作任务的完成作出了积极的贡献。

一、坚持把实现安全生产放到一切工作的首位。该同志时时处处严格要求自己,工作中他严格按规程措施施工。因我区长期以来担负着全矿巷道的扩修维护工作,施工地点分散,现场变化大,存在的不安全因素多,安全管理难度大,因此他每到一处第一项工作就是抓质量、抓安全,在搞好安全的前提下,努力提高劳动效率。

二、以身作则,真抓实干。该同志参加工作以来,始终保持着扎实苦干的良好作风。在今年3501运中回撤时,巷道高度不足1.5米,支架变形严重的情况下,不畏困难,爬着进去回撤,用绳子向外拖料,既确保了安全及时回撤,又保质保量完成了任务。

三、工作中不畏困难,敢啃硬骨头。该同志工作以来,从不因为工作问题讨价还价,都是坚持积极服从大局,千方百计创造条件努力完成工作任务。如今年在3408巷道回撤时,该同志主动请战,带领七名职工承担此项工作,当时回撤条件很差,由于受矿压影响巷道高度不足1.5m,宽度不足2m,60多米的巷道支了100多架铁棚,并支上了双排单体柱子和托棚,该同志带领几名职工爬着进去回撤,用绳子向外托料,就是在这样的条件下,在他的带动下,做到了及时安全回

撤,保质保量完成了任务。

四、***同志是通修区车间文体委员,他始终认为搞好车间文体活动,有益于丰富职工的生活和身心健康,对于促进安全生产和各项工作的开展起着举足轻重的作用,因此对公司工会开展的各项工作他都坚持积极组织,如羽毛球、自行车、象棋、#9@k等竞赛活动都积极参与。一次工会组织羽毛球比赛,他从家中拿来球拍,精心挑选出几名在这方面有特长的同志进行赛前训练,使我单位在比赛中取得了较好的成绩。

就是这样,***同志参加工作以来,干一行,爱一行,专一行,一心扑在工作上,在急难险重任务面前不畏困难,挺身而出,真抓实干,从而在职工群众中树立了良好形象,受到了职工群众的一致赞誉。

优秀员工程士伟同志事迹简介

程士伟同志是新陶阳公司通修区的一名员工。该同志在现场诸如回撤、扩修等工作中,积极团结带领本组职工圆满地完成了区队交给的各项工作任务,为各项工作任务的完成作出了积极的贡献。

优秀员工

程士伟同志事迹报告

 

第二篇:优秀员工申请报告

优秀员工评选报告

各位领导、同事:

大家好!我是徐春峰,现任信息管理部主管。非常感谢领导给与我这次评选优秀员工的机会。我感到庆幸,同时又感到很有压力。感到庆幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的认同和支持;而感到压力的是:今天的成绩将是明天的起点,我要努力做的更好,才能不断提升自我、创造更好的成绩。所以,我感受到压力。但是,未走过的路总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在今后的工作中获得更大的成功,为部门和公司做出更大的贡献。

在担任信息管理部主管一年的工作过程中,面对着肩负公司信息化建设的重要任务,我已逐渐适应由原先系统建设、维护角色向既要懂业务知识、管理知识又要懂技术的转变。虽然角色的转变存在一定的压力,但压力既是动力,通过自己的努力和各部门同事的支持与配合也取得了一定的成绩。下面我将一年以来所取得的主要工作业绩总结如下:

1、 实现公司各业务应用服务器数据备份、虚拟化系统,以网

络集成市场10万的2%成本满足了现阶段公司数据备份由手工转向完全自动化,实现实时、差异、完全备份策略,并预计可在1小时内进行应用切换。为信息管理部大大提高了工作效率及降低公司数据丢失风险、最大限度减小公司损失。

2、 针对烘焙销售业务、客户信用管理需求在U8系统中进行

了深化应用,实现对客户进行应收账龄分析、控制,信用期限预警的管理需求。为销售部、财务部提供有力决策分析依据。

3、 将研发物料从原手工管理模式转变为系统管理模式,实现

研发物料入库管理,研发领料按任务书细分至研发师层面,以及研发费用的财务核算。为管理人员、财务人员进行研发成本核算、分析、监督、控制提供有效依据。

4、 实现品食乐原辅包、成品由手工管理转向系统管理,并按

生产订单依据BOM进行领退料控制,为生产管理人员在物料耗用提供系统控制手段,为仓储部物料管理进行系统统一化管理,既方便了日常的账务盘点、提高与通用磨坊对账速度,又降低了手工做账耗用时间及出错概率。

5、 在U8基础上进行二次开发报表满足销售部门、财务部门

按单统计分析、开票预警、应收账款核算、预警业务需求,使管理人员更加直观、快速的了解客户应收账款情况。

6、 网吧实现无盘化管理,共节省硬盘16块,为其他办公电

脑维修、服务器扩容节省了备品备件,预计节省费用9600元左右。

以上是20xx年所取得的主要工作业绩,当中也存在不足之处需要更加努力去改正、强化专业技能、提高管理知识、业务知识水平,努力成为IT复合型人才,以公司的三年发展战略及《公司信息化建设三年规划-20xx-20xx》为指导进行工作展开,为

公司的发展做出贡献。

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