ⅹⅹ公司

二季度工作总结及三季度工作安排

一、二季度工作情况

（一）主要指标完成情况

二季度，地面土建及机电安装专业未安排施工项目，矿建专业主要进行了+660m水平石门、23-2煤层辅助运输巷及21-1煤层辅助运输巷二次支护及尾工处理，同时对新开工工程进行了生产准备。主要指标完成如下：

1、二季度投资完成情况

二季度累计完成投资1781.04万元，其中矿建工程完成650.04万元，其它费用完成1131万元。

2、掘进进尺

二季度完成进尺500米，其中：

① 23-2煤层胶带输送机巷：完成进尺320米。包括23-2煤层胶带输送机巷完成280米，1#联络巷完成40米。 ② 23-2煤层回风大巷：完成进尺50米。

③ 21-1煤层总回风巷及通道：完成进尺100米。 ④ 21-1煤层回风大巷：完成进尺30米。

（二）重点工程进展情况

1、完成35kV降压站设备及输电线路安装，送电运行。其中一季度完成方案设计及设备招标。

完成情况：由于集团公司未定方案，方案设计未完成。

2、完成矿井地面储装运系统主体工程和煤化工运输栈

桥基础。其中二季度完成方案设计。

完成情况：由于集团公司未定方案，方案设计未完成。 3、23-2煤层胶带输送机巷全年完成掘进进尺1730米，到达设计位置。其中二季度完成150米。

完成情况：二季度实际完成进尺320米。

4、21-1煤层回风大巷全年完成掘进进尺1280米，形成回风系统。其中二季度完成生产准备。

完成情况：完成进尺130米。

5、23-2煤层回风大巷全年完成掘进进尺1410米（包括通道100米），形成回风系统。其中二季度完成生产准备。

完成情况：3月x日完成生产准备，具备开工条件；完成进尺50米。

6、完成矿井建设项目立项核准手续。

完成情况：矿井立项审批资料已上报国家能源局，等待审批；《矿井初步设计》、《矿井初步设计安全专篇》已通过自治区煤炭工业局和新疆煤矿安全监察局审查，目前设计院正在修改中。

（三）存在问题

35kV降压站设备及输电线路安装、矿井地面储装运系统主体工程和煤化工运输栈桥基础两项重点工程，由于集团公司未确定设计方案，工期顺延，请能源公司平衡考核。

二、三季度工作安排

（一）指标计划

计划总进尺1415米，工作量15976.69万元。其中：矿

建工程3065万元、土建工程3409万元、安装工程1200万元、设备购置6500万元、其他费用1802.69万元。

1、矿建工程

计划总进尺1415米，其中：

① 23-2煤层胶带输送机巷计划480米；

② 21-1煤层回风大巷计划330米；

③ 23-2煤层回风大巷计划420米；

④ +660m副水仓计划125米；

⑤ 主副煤仓下硐室及联络通道计划60米。

2、土建工程

① 办公楼：计划完成填充墙砌筑和抹灰； ② 职工活动中心：具备验收条件；

③ 1#挡土墙：计划人行台阶砌筑完成；

④ 煤化工至矿供水系统：计划完成静压水池防水及导流墙；

⑤ 风井场内地面硬化：计划竣工；

⑥ 地面储装运系统：完成方案设计及“五联煤仓”地基强夯工作。

3、机电安装

① 矿井修理间10KV变电设备安装及修理间设备安装； ② 完成主副井筒永久照明及井下部分成巷照明安装； ③ 副斜井永久供风、供水管路安装；

④ +826m水平通道，单轨吊机车运输系统改造； ⑤ 单轨吊吊梁安装完成350架（700米）；

⑥三季度完成35KV降压站设备及输电线路方案设计及设备招标，完成储装运系统及矿区至煤化工运煤栈桥设备招标。

（二）重点工程形象进度计划

1、三季度完成35KV降压站设备及输电线路方案设计确定及设备招标工作。

2、三季度计划完成矿井地面储装运系统方案设计及“五联煤仓”地基强夯工作。

3、23-2煤层主运大巷计划进尺480米，累计完成800米。

4、21-1煤层回风大巷计划进尺330米，累计完成460米。

5、23-2煤层回风大巷计划进尺420米，累计完成470米。

6、三季度落实国家能源局对矿井建设项目立项申报资料审批工作；四月份完成《矿井初步设计》、《矿井初步设计安全专篇》编制修改、上报工作。

（三）建议

因矿井开拓方案调整，建议将缓坡斜井施工调整为年度重点工程，三季度根据设计批复情况适时开工建设。

三、工作亮点及不足

1、充分利用矿井停产期间，强化综掘机、单轨吊及胶带输送机等设备进行强化检修，为3月份开工建设奠定了基础。

2、结合矿井生产实际和新疆地区土产材料供应情况，春节期间全矿井集中进行二次支护、底板浇注等尾工处理工作，为矿井安全生产和今年开工建设创造条件。

3、组织开展了“首季安全生产季”活动，针对春节放假职工回家过年，做好了职工往返订票、接送站和节日送温暖活动。工程停工前组织了一次全面的安全检查和隐患排查整治；工程开工前进行了隐患检查评估、安全培训等工作，实现了首季安全季。

4、根据集团公司和能源公司的要求，全员推广使用了隔绝式化学氧自救器，淘汰了过滤式自救器，为突发事故下逃生自救创造条件。

四、工作措施

1、加强教育培训。要认真学习、广泛宣传能源公司一系列会议文件精神，坚持职工学习制度，发挥好舆论媒体的作用，营造安全氛围。分批次参加伊犁州各类安全培训，确保特岗人员持证上岗。

2、强化现场管理。严格领导干部下井带班盯岗制度，严禁空班漏岗；逐步推行安全风险评估，搞好预测预报，落实防范措施。

3、狠抓隐患排查。抓好责任落实和隐患排查治理。逐级量化、细化和落实安全生产主体责任，抓好隐患查治闭合，做到隐患源头控制、过程治理。

4、坚持科技攻关。在前阶段实验研究取得一定成果的基础上继续搞好松软地层大断面井巷施工工艺及支护技术

研究。开展好缓坡斜井施工技术方案论证研究工作，在经济技术均可行的前提下，对湿陷性表土层采用明槽开挖技术施工。

5、开展安全活动。积极开展三季度“雨季三防”、八月“安全生产月”活动，以 “手指口述”安全确认、“反三违”和“零事故”月活动、安全质量达标月活动为载体，广泛发动，全力推动安全生产工作。

二Ｏ20xx年x月三十一日

 

第二篇：行政部二季度工作总结及三季度工作计划

行政部20xx年二季度工作总结及三季度计划

一、二季度工作总结

1.制度建设上，建立并印发了《公文管理规定》、《办公用品管理规定》、《工服管理规定》、《会议管理规定》，草拟了《保洁工作标准及流程（试行）》，行政体系化建设逐步趋于规范化和标准化。并执笔《宿舍分配方案》、《管理人员购房优惠方案》、《管理人员车辆配备方案》等，为公司领导决策和参考提供了依据。

2.日常管理上，改变行政部工作等待领导来安排的习惯，每月都突出1－2个“重点”工作，做到工作有计划，落实有措施，完成有记录。一是加强了公文的收发管理，公文由行政统收统发，把好发文审核关，做到严谨准确。收文及时，文件督办承办落实迅速。二季度，规范内外发文 份，处理外来文件 份；二是加强了办公用品管理，严格审查各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，做到了办公耗村管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；三是加强了会议管理，清晰明确，严格规范，分别明确了提拟部门、组织部门、配合部门的责任，改变了以往责任不明晰，要么重复交叉管理，要么无人管理的现状；四是初步理顺了员工宿舍和环境卫生管理工作，制订了《保洁工作工作标准及流程（试行）》，拟从三季度开始试行，加大监督检查力度，定期对公区域清洁卫生进行抽查，营造良好的办公环境；五是日常工作及领导交办的临时性工作基本上做到了及时处理及时反馈，当日事当日清，酒店、饭店、机票预订等，及时主动完成，并坚持做到有审批、有记录、有汇总。

3.内外协调上，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

4.员工培养上，为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等

方面的知识和深入钻研行政部业务知识。二季度，从加强自身学习入手，认真学习了行政业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性。并把培训工作纳入部门整体工作计划之中，先后组织进行了公文管理规定、办公用品及工服管理规定、会议管理及办公OA操作4次培训，培训人次达80人。

5.活动组织上，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有总结。一是成功组织了4月x日公司1周年庆活动。克服活动准备时间较少，资金不充足的困难，积极筹备，活动效果超出大家预期，赢得了外来嘉宾、公司领导和全体员工的一致好评。活动结束后，开展满意度调查，及时总结活动的经验和不足。二是主导了6月指挥部的搬迁工作。在公司领导的指导下，各部门的极力配合下，顺利完成了从账蓬房搬至新办公楼及新办公楼的美化亮化工作。

6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

二、三季度工作计划及重点

1.加强员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序管理。 严格按照公司要求，制定《办公秩序管理规定》和《环境卫生管理规定》，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造良好的办公环境和秩序。

2.加强宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登记手续，建立登记簿，区分盘点公司购臵与房东购臵资产，明晰权属。不定期组织宿舍卫生抽查，保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境。

3.加强车辆管理。制定《车辆管理规定》，规范公司车辆的行车管理、

油耗管理、维修保养管理等，建立并完善车辆设备档案管理、驾驶员档案管理，增加车辆安全行驶，提高车辆使用效率。

4.加强计算机管理规定。规范电脑保管、使用、维护管理规定，保证电脑合理使用，资源有效利用。协助财务、行政、人力资源部做好办公OA流程设臵，实现全自动办公，提高办公效率。

5.加强办公设备管理规定。制定并完善《办公设备管理规定》，设臵电脑、传真机、打印机、复印机等办公设备的购臵、使用、保管及维护规定，保证办公办公设备的合理配臵和使用。

行 政 部

二O20xx年x月x日