20xx年度7月份工作总结及8月工作计划

一、7月份工作总结 （一）销售达成

20xx年x月销售金额：2293.60万元，预算金额：2214.84万元，综合达成103.56% ，本月任务达成的门店有16家，分别为：广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店，达成率前三名的门店分别为：龙泽居店124.69%，东江店：116.50%，城市花园店：116.15%。

未完成的门店有11家分别为：渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店，排名靠后的三家门店分别为：文化店：83.94%，桃江店88.44%：，金新店：88.57%。 （二）年销售达成情况分析:

20xx年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。

二、7月份工作完成情况。 （一）样板店的建设工作：

以中山店为样板主要围绕服务→环境→商品三大模块循序渐进。服务模块中，服务礼仪已完成。

（二）龙腾店、金塘店的调整工作（此工作需商品、工程、企划等部门配合）： 1、龙腾店因公司战略调整，此项工作未完成。 2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。 （三）店长培训事项：

7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。

（四）已经完成了异常商品《高库存商品、零销售商品（百货：70天、杂货：45天）》的清退工作。 三、8月份工作计划。

 

第二篇：7月份工作总结与8月份工作计划

技术管理部

7月份工作总结与8月份工作计划

7月份工作总结

一、编制13个科技项目的开题立项报告和验收单。

二、填写高新技术企业申报资料。

三、绘制抽油杆刮油器图纸。与制造厂家协商制造问题，共加工制造33套。

四、绘制抽油管刮油器图纸。

五、开展推广使用泄油器工作。对50套泄油器进行逐一编码登记造册。逐个进行试压。试压结果为全部合格。

六、做36台作业机的外输气源的全部配件的计划，已交给前线供应站。

七、处理作业5队1班的带压作业机。该作业机相继出现防喷器渗漏，齿轮泵过热等问题。现已正常使用。

八、进行组装环保清蜡车的先期调研。去北京荣盛时代科技发展有限公司调研清洗机和吸污机。清洗机已定货，款已打出16.02万元。吸污机效果较好。购置待定。

8月份工作安排

一、制定组装环保清蜡车方案，确定实施。

二、调研环保清蜡车方案所配各种设施。

三、确定环保清蜡车最终方案，并实施。

四、继续完善高新技术企业各种申报表。

五、继续开展泄油器推官普及工作。

六、到现场指导安装油管刮油器。