物安部8月份工作总结及9月份工作计划自查报告

20xx年x月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着

手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整规划

工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工中的

规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。

1、日常管理

对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、

思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的顺利

开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生清洁、

车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有大幅

改善。

2、保安方面

加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅通、

场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确

保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数

确保安全运行。

2.1 8月份共登记来人来访出入311人次；

2.2 8月份内部导购及员工违规进出商场150余人次；

2.3 8月份夜间加班装修人员管理115余人次；

3、保洁方面

在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃

圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力

度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商

场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。

2.1 8月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗

2.2 8月份对商场正大门玻璃清洗擦拭15次；

2.3 对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养2次；

2.4 对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用不 锈钢亮洁剂保养4次。

2.5 中庭围栏玻璃清洁保养4次；

4、工程工作

工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项幸苦

繁杂的过程，要体现在装修比较集中，装修工人比较多，人员混

杂。到目前为止，已经有13个专柜进驻商场装修营业，所以我们面

临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修专柜施工的登记备案。控

制好装修施工人员的出入，实行登记持证出入的方法，避免闲杂人员

混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反，

<<商户进场装修须知>>、《装修安全协议》、《装修安全责任书》等相

关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修

垃圾统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分专柜

不予配合、执行。这也给本部工作带来一定的压力和安全隐患！除日

常工作外:

1本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯20余盏;

2爱尔尼专柜排线、装灯等大小30余盏;

3处理装修跳闸送电36余次;

4各类杂项维修工作20余次;

5抄取8月份商户商场电表等;

6保养维护电梯3次，协助更换顶部玻璃;。

7共安装商场及商户各类大小灯具60余盏。

我部八月份计划：

1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大1F2F多个漏雨点的巡查，发现漏水情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失!

2、加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管理。

3、为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综合性的大排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保障店庆期间安全正常运营。

4、对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整体大排查、检修维护报修，确保正常运行。

5、对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施工指导等。

6、对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保障运行正常！

7、对商场总配电房一变压器3B10柜、B11、B12等配电柜用电月统计，商场公共用电、商户用电月统计等。

不足之处

1我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒发生，本周

开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部门违规处罚条例于予约束管理。改善与各部沟通方式，尽可能把工作做到更好。树立刻苦学习的精神、努力改进主观和客观的问题、着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观的统一。

2部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力需要继续营造。 3加强自我改进学习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、管理方法的学习，努力加强自身修养，使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作作风。

物安部：徐天胜

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：8月份工作总结及9月份工作计划

9月份工作计划

第一、铁哥机械设备进度跟催，本周安排预付款807010元。9月下旬公司派人验收马来西亚设备。

第二、铁哥设备配套用原材料（三胺纸、包覆纸、PVC、亚克力、PUR胶水），每种供应商开发3家以上。

第三、专利申请（发明专利2-3项、实用新型4-5项），现阶段主要是包覆设备更加详细的了解及专利申请提前备案。

第四、项目部所用材料及时采购（朗驰工地：外围护板、大门、瓷砖、玻璃丝棉、防火涂料跟催项目部提供所用数量，分项招标后转施工队保证施工；弘毅工地物料要求项目部提前报备，积极开展询价比价工作）。

第五、办公家具订单所用物料请购并保证及时到货。（办公家具合同签订及下单要求规范化、报价系统完善、来货验收入库、异常问题跟踪处理）

第六、主管安排其他工作事项。

8月份工作总结

第一、 铁哥机械设备了解进度跟催。

第二、 专利资料整理汇总。

第三、 铁哥设备原材料开发。

第四、 项目部所用物料了解询价。

第五、 办公家具物料请购及异常处理。

第六、 主管安排其他工作事项。