20xx年度个人工作总结

时间飞逝，20xx年就快要过去，新的一年就快要到来，站在岁末的门口，回望20xx在公司走过的旅程，感慨颇多。针对20xx年所做的工作，在此作一个总结，供领导审阅。这也算是一付我个人对20xx年工作所递交的答卷吧。

我于20xx年x月x日进入公司，虽然来的时间不长，却深刻的感受到了公司的核心文化，并赶上了公司大发展的大好时机，并有幸参与到xx健康管理的运作中来。目前我在公司的主要任务和职责是，负责xx机器设备的日常保养与维护，并对新进人员进行xx相关知识的培训，以及制作关于xx相关技术培训和宣传方面的材料，并学习xx评估的相关知识，以备公司之需，目前，因为xx健康管理中心已经运行，我目前暂时在中心工作，其主要工作任务是，维护xx设备日常运转，上午，协助北京专家和章华医师出xx报告，下午在跟随北京专家审报告，学习xx评估相关知识，以及完成报告完成后的装订，整理等工作。在工作中我有很多地方不足，得到广大同事的帮助和指正。非常感谢公司于20xx年x月x日，送我去北京培训，给了我一次学习和提高的机会，让我更好的了解和熟悉xx设备

的相关维护和普通技术故障的处理，我以后会在工作中更加努力，以报答公司的信任和知遇之恩。

新的一年就要开始，过去的一年，让我真诚的对待自己的工作和周围的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说，都是一种激励和鞭笞，走在这条道路上的所有人都会在“真诚、分享、虚心好学、认真，担当，追求卓越”这十六个字里面找到人生价值的所在。

Xx

20xx.12.24

 

第二篇：20xx年医疗业务工作总结

20xx年医疗业务工作总结

20xx年，是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，是更新经营管理理念、提升核心竞争力的关键一年。医疗业务工作坚持以“三个代表”的重要细想的指导，以医院管理活动念为契机，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”这一主题，加强内部管理，狠抓医疗质量，加强专科建设。狠抓人员素质培养，提高整体水平，较好的完成了年初计划，取得了可喜成绩。现将全年工作总结如下：

一、医疗任务指标完成情况

（一）门急诊工作完成情况

共完成586885人次，同比上年增加19491人次；其中门诊完成549359人次，同比增加18266人次；急诊完成37526人次，同比增加1225人次；留观11705人次，同比增加667人次；门诊手术完成2647台次，同比减少363台次，门诊妇产科完成2356台次，同比减少218台次。

（二）病室工作完成情况

共出院24132人次，同比增加1185人次，完成计划数105.2%；实占床日完成253607个，同比增加11034个，完成计划数104.5%；病床使用率为99.0 %，平均住院日10.5 天；完成手术9255台次，同比增加107台次；麻醉6836台次，同比增加110台次。

（三）医技科室工作完成情况

CT检查19076人次，同比增加1480人次；MRI检查8278人次，同比增加1185人次；照片49164人次，同比增加123人次；门诊化验1505061项，同比增加134724项；中心化验1374268项，同比增加278651项；彩超10274人次，同比增加1393人次；血液室检查16636人次，同比增加4121人次；核医学科检查16051项，同比增加1324项；康复治疗46953人次，用比增加2347人次；高压氧治疗9040人次，同比增加885人次；脑地形图检查7025人次，用比增加1970人次；放射治疗10822人次，同比增加38人次。 120接诊5715人次，同比增加133人次；病理检查14480人次，同比减少492人次；内镜检查10313人次，同比增加56人次

二、主要成绩

（一）加大依法执业力度。为进一步加大依法执业力度，严格执行《执业医师法》，制定了《未取得医师资格证人员规定》，规定凡未取得医师资格证人员不得单独从事诊疗活动（包括开具各种单据），一切医疗行为必须在执业医师的指导下进行。规范了医疗行为，很好地杜绝了医疗安全隐患。

（二）狠抓各项规章制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全，医务科继续狠抓24项核心制度落实。继续坚持首诊医师、首诊科室负责负责制，认真落实三级医师负责制，执行三级查房制度和住院医师三次查房制度；按时完成各项医疗工作，发现病情变化及时采取措施并请示汇报，严格执行危、急、重症病人的各项抢救制度，对危重病人实行主治医师管理责任

制，并及时下达书面病危通知书；落实会诊制度，规定各类会诊的时限及权限，禁止未满三年的住院医师及进修实习生单独会诊，对会诊中所遇疑难问题必须上报上级医师或申请全院大会诊；严格执行手术分级管理制度，各级医师必须严格按省厅下发的《手术分类及权限》认真执行，杜绝“越级手术”。医务科组织专家采取不定期形式，每周下科室进行规章制度检查，对检查中发现的问题认真记载并反馈给科室主任，限期整改，全院通报，并与科室年终奖金挂钩。

规章制度是医疗工作正常开展的重要保证，医务人员必须按规操作，照章办事，违规必究，违规必处。

（三）加强医疗质量督导。

医疗质量是医院之根本，是医院之命脉。为了不断提高我院医疗质量，强壮我院之根本，同时也为了适应医院管理年之要求，由医务科牵专门成立了医疗质量“专家督导组”，督导组以分管院长为组长，各相关职能科长和专家为成员，对全院各临床科室工作进行全方面督查，并将督查结果及时反馈给相应科室，科室根据专家组提出的问题进行重点改进。

1、通过这一举措，医护人员服务态度有了明显改善，医疗质量有了明显提高。