监理工作总结

一、工程概况

我监理公司于。。。年。。。月承接了。。。。。。。的监理任务。该工程是由。。。。。。。投资建设。

工程地处。。。。，计有。。。。。。。。个单体工程，建筑面积分别为。。。。。。

二、监理概况

（一）项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、

专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有3

名成员，组织形式如下：

总监：。。。。 专业监理工程师：。。。。。。

（二）监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、

监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并

将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全

过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。

3、每月x日和最后一天由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上二周工作计划完成情

况，布置下二周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公

司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文

件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工

验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质

量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人

负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程

建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执

行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制

目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工

作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委

托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的

科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极

探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要

求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、

促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平

不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为

此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入

手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保

工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时

重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包

单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产

品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按

要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量

保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，

要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜

绝承包单位在使用材料时存在?以次充好，偷梁换柱?的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工

程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工

技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制

的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们

着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及

现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背

的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检

查。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转

时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投

标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予

监控。

在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，

提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境

对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工

质量。

（二）施工进度控制

1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部

结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同

意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需

要。

2、 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多

存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单

位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并

向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对

下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支

付控制。

（四）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质

量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了

解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查

施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验

收意见，形成书面材料。

（五）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进

行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场

形势及建筑法律法规发布情况。

（六）内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，

而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施

工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文

件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而

引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展

监理和审查工作。

2、 现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资

料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场

内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系

统管理。

3、 项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部

及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、 受业主（甲方全称）信任和委托，监理有限公司于200。年。月。日进驻锦汇休闲广场

工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监

理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于

一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与

管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,

最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理的（工程名称）的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一

阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质

量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，

对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行

调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同

时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完

成。。。。。。。。。。。。。。。。。。工程的各项监理任务！

3、 回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正

确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在。。。。。项目上，监理项目部的现场监理工

作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是

和。。。。房地产开发公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部

全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

4、 随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、

有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水

平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

编制人：。。。。

审核人：。。。。。

。。。。。。监理有限公司

200。。年。月。日

 

第二篇：监理工作总结

本人20xx年毕业于水利水电学校水利水电工程建设，在校期间主修水利水电工程相关专业知识，并于20xx年就读函授本科河海大学水利水电工程专业，20xx年毕业，并取得毕业证书。20xx年一毕业便进入云南建工水利水电工程有限公司，担任施工员，20xx年进入玉溪世纪永立建设监理有限公司担任监理工作。工作4年来，学习到了很多东西，也做出了一些成绩，但也存在着很多有待提高的问题，现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、政治思想品德

本人积极拥护中国共产党的领导，认真学习邓小平理论，坚持四项基本原则，坚持改革开放，政治上积极要求进步，时刻将江泽民的“三个代表”与本职工作相结合，做到与时俱进，工作中努力开拓、积极进取，以马列主义、毛泽东思想来武装自己，注重以理论联系实际，发现问题及时分析问题，并严谨地解决好问题，来丰富提高自身的工作能力和业务水平，始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。

二、专业技术水平

1、20xx年工作初期，担任现场施工员，从学校走进工地，虽然有太多的不适应，但我虚心向老同志们学习，对工程认真负责，遇到图纸、技术看不懂的地方，都仔细查询相关资料，并积极向同事询问，确保工程施工的准确性。进入的第一个工地是禄劝甲岩电站的导流洞建设工程，开始对工程接触学习，虽然工地枯燥乏味，但因我作为新一代的年轻人，眼前那么多不懂的技术问题，与人交流沟通不足的问题时时激励着我应该多向懂的人学习。

2、20xx年x月分配到昭通黄角树水电站厂房工程，同是做为水利水电工程，环境比较艰苦，也比较偏僻，起初还有很多不适应，因海拔只有100左右，又处于两大山之间，温度达到43℃，距离最近的小镇也有1小时的车程。每天上班顶着大太阳到工地监管指导，从基础开挖到厂房封顶，看着厂房一层一层的加高，心中有小小的成就感，现在的时代，沟通交流时间大部分被电子设备给取代了，人与人之间的沟通少了，感情也不真挚了，由于这个项目较偏远，没有网络，也没有灯红酒绿和繁华的都市，有的只是个别房间会有台电视机、办公的电脑，因此更多的时间是众多的管理技术人员在一起的欢笑，我方项目部有17人，25岁左右的年轻人就占一半，每个人身上都有他们的优点和长处，有的精通测量、有的精通预算、有的精通电脑技术、有的专业知识能力较强、有的性格活泼外向、有的刚毅果断……闲暇时刻都在一起谈天论地、下象棋、爬山…这一年中和这一帮相处的感情是最真诚、最值得怀念的。出来工作两年，起初第一年到工地的懵懂，坐着办公室不知干什么，还不会太多的与同事交流，黄角树电站这个项目学会了很多，也成长了很多，这是丰收的一个项目。

3、20xx年x月，来到玉溪世纪永立建设监理有限公司，担任监理员。起初分配到环山路改建工程，因之前都是在水利水电工程项目上，对于道路工程的相关技术规范和要求还不清楚，到了项目上，努力熟悉本工程相关图纸文件，查询相关技术规范，并询问道路工程的前辈，慢慢对道路工程有了初步的认识。工程的范畴包括房建、水利、道路、桥梁…我所认识的，所接触的，只是一小个面，需要学习的还很多。趁年轻，更加要努力学习。

4、20xx年x月，环山路工程结束，因我所学专业和之后工作都是水利项目，正值好九溪响水坝开始建设，我被分配到响水坝水库承担监理工作，从坝址开挖，一层层的碾压填筑直至封顶，之前的山沟被一座宏伟的23.8米的大坝拦截，施工过程中，严格按照设计要求和相关规范进行监理，严格控制每一层碾压参数，保证大坝的质量。作为监理，和之前的施工单位工作范畴有所不同，施工时候主要倾向于现场管理和技术，看着项目建设工程中的每一道工序进行，解决施工过程中遇到的各种技术、现场组织问题，而监理更多的倾向于对整体项目的四控两管，和上级领导有了更多的交流和沟通，对于思维模式的转向和对事物的认识有了很大的提高。

三、学习更新知识

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。20xx年参加全国成人高考高起本考试，并于20xx年就读与河海大学水利水电工程专业，五年来，我不断克服工作和学习上的冲突，尽可能抽出一切时间来参加学习，目前已通过全部课程的考试，并取得毕业证书，丰富了专业理论知识，并把它很好的与实际工作相结合，提高了自身的工作能力和业务水平。20xx年，报名参加二级建造师考试，因法律法规相差4分而与二级建造师擦肩而过，今年利用业余时间，紧张复习，再次参加二级建造师考试。

四、增强综合素质

在做好自身本职工作的同时，我还努力学习电脑的操作：各种office系列办公软件、autocad系列制图软件。将其成功的运用于日常的工程管理当中，使自己的工作效率有一个质的飞跃，增强自身的综合素质，提高自身的业务水平。为适应市场经济的发展需要，努力推进工程管理资料的无纸化管理，熟练的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析处理。为工程管理提供简洁明了的量化数据，提高企业的管理效率，节约管理成本。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。在工作当中，注意与周围的人处理好人际关系。协调好与工程相关各单位工作关系，在处理事情时能做到游刃有余，圆满完成上级领导下达的各项任务，提高企业的经济效益。

以上是我近5年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步，专业知识和综合素质都有较大提高。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。