20xx年普外科教学工作总结

20xx年外科教研室工作总结

在上级领导的关心和支持下,我们20xx年度的教学工作已顺利完成,并成功经历了“抗非典”和“教学评估”的考验,取得了一定的成绩,现将工作情况汇报如下。

一、 理论授课工作

参加临床医学授课教师21人,完成160学时;参加见习授课教师10人,完成学时104。教学效果良好。

参加口腔专业授课教师 22人,完成82学时;参加见习授课教师4人,完成66学时,教学效果良好。

参加夜大专升本授课教师22人,完成116学时,教学效果良好。

二、 临床实习工作

20xx年度在普外科实习同学人数共124人,包括临床58人,口腔52人,口腔七年制同学14人。

我科建立专职带教老师2名,由科主任负责,科内全体人员参加负责同学的带教工作。

临床小讲课每周三下午,内容包括入科教育及各种外科常见病的诊治,授课教师由高年住院医师以上负责,教学效果良好,考评成绩平均91分。

教学查房每周四下午,由高年主治医师负责,内容主要结合临床病例,以病史的问诊,体检为主,手把手帮助同学的临床技能提高。考评成绩平均94分。

教学病例讨论,二周进行一次,由科内副主任医师以上负责,主要内容为通过临床病例分析,提高同学分析解决临床问题的能力,并拓展同学视野,介绍诊治进展。考评成绩平均97分。

三、 严格选派理论授课教师,选派工作责任性强,表达能力强,具有丰富教学经验并大多由副高以上职称的教师上课,形成上大课是一种责任,一种荣誉的气氛,目前大课授课教师占总教师的1/3,从而保证大班授课的质量。另外新教师参加大班授课前一定要通过试讲,得到教研室及医学院的认可,方可允许上岗授课。

四、 积极开展双语教学工作,使其在理论授课中达15%。并将双语教学

贯彻到日常教学工作中,临床实习工作中,使同学专业双语能力日渐提高。

五、 重视实习同学带教,在小讲课与教学查房中做到教学有准备,有讲

课提纲,讲课内容以临床实际进行综合归纳,突出横向的知识联系,而不是简单的理论课内容重复。教学病例讨论以现有住院病人为主,以学生为主体,要求同学事先准备,通过积极引导,使同学把相关疾病认识串联起来,开阔学生视野,培养学生的临床技能。

六、 在外科是以实践为主的一科室,在临床实习中我们尽9可能多给学

生机会,在教师的指导下,使其在一线有操作的亲身体验,有利成长。

七、 积极利用现代化设施,将“模拟人”用于教学工作中,使同学能更

有机会,更直观地进行实践操作。

八、 成功应对非典特殊时期的教学工作,已顺利完成教学计划。面对突

发的“非典”疫情导致的教学计划变动,科内全体老师遵照院领导布置,不怕苦,不怕累,克服重重困难,精心组织,科学安排,加班加点,放弃个人休息,圆满完成了特殊时期的教学任务,无任何教学事故差错的发生。

“教学评估”完成情况:

九、 作为教学评优的主干科室,在教学评优工作期间,本科室全体教师

积极响应二医与院领导的号召在科主任带领下,加班加点,不计个人得失,全力以赴投身教学评优工作。抽调专职教师负责同学培训;晚间及周末组成专门教学小组,逐个考评同学的理论与实际操作能力;每个同学都有指定教师负责,并签订责任书,保证其通过教学评估考试。在二医初评中,同学外科考试成绩优秀,并最终为我校全面通过“教学评估”作出了自己的贡献。

十、 通过全体教师的工作努力,获得20xx-20xx年优秀教研室。 十一、 下学期的打算

1. 加强双语教学力量,为培养高层次地教学人才作好充分的准备,特

别是临床七年制同学即将形成下学期教学主体,更加需要我们作好充分的准备来满足其教学需求。我们将现有双语教学教师外,还将通过

临床试听试讲的方式选择更多的双语教师予以双语教学。

2. 参与教材科学化与教材改革,在外科乳房I期成形再造,疝的修补

术,外科营养等都是我科开展较好的项目,我们将通过申报相应课题,达到提高教学质量目的。

3. 开展横向联系,请外院优秀教师进行示范性授课,并将本院教师派

出听课,达到培养和建设教师队伍的目的。

外科教研室

20xx.1.14

 

第二篇:20xx年普外科工作总结

20##年普外科年终总结报告

20##年即将过去,总结去年一年的工作情况如下:

一、政治思想方面:在继续完成20##年医院管理年活动任务的基础上,根据卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知精神,按照《海南省中医院开展"三好一满意"活动工作方案》要求,结合实际,认真学习《"三好一满意"活动知识问答》,并做好宣传动员、组织实施及总结表彰工作。

首先,改善服务态度,优化服务流程,努力做到“服务好”。并根据需要充实门诊力量,改善门诊工作,以方便门诊患者就诊。落实责任制整体护理。责任护士根据专科特点和患者需要提供优质护理服务。

其次,加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”(一)落实医疗质量和医疗安全的核心制度。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作,保障医疗质量和医疗安全。法定传染病报告率100%,医疗质量安全事件报告率≥90%,药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%,完成政府指令性任务比例100%,院内急会诊到位时间≤10分钟,急救物品完好率100%,合格病历率≥90%,9.平均住院日≤15天,择期手术患者术前平均住院日≤3天,术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%。

(二)严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。

1.认真落实临床路径,大力推行临床路径和单病种付费,控制医疗费用不合理增长。

2.落实《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗。

3.加强医疗技术和大型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。建立严格的医疗技术准入和管理制度,医疗机构开展的二级以上医疗技术准入率100%。

第三、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”继续学先进学典型,深入组织学习《刑法修正案(六)》和最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》,学习《医疗机构从业人员行为规范》,医务人员知晓率达到100%。认真抓好医德考评制度的落实,进一步细化工作指标和考核标准,建立对医务人员有效的激励和约束机制。

二、业务规范管理:今年外科搬入新住院大楼后分为三个科室,对于科室财务、人员、业务管理提出了较大考验,根据我科专业特点、业务水平及工作量,制订了科室规范管理规章制度,从分组管理、专人门诊等方面加强医疗质量,并采取措施严格控制药品使用比率,并严格执行手术分级制度,确保医疗安全。

三、新业务继续开展情况:糖尿病外科治疗和胆道微创技术是我科长期发展的重点业务品牌,今年以来,我科继续积极创造条件,开拓病源,先后完成该类手术数例,并取得满意的临床效果。并在此基础上,开展了乳腺癌改良根治术、急性重症坏死性胰腺炎手术及胰头癌手术治疗,提高了我科在同级医院中的竞争力。

四、存在的困难与问题:

1.人员问题:普外科医生的培养需要的周期长,对医生本人也要求较高,业务能力突出、甘于奉献的外科医生目前来说比较缺乏。尤其在外科原有人员一分为三的情况下,这个问题更加突出。在外科进一步发展过程中,不解决好人员问题,下一步工作比较困难。

2.待遇问题:我科属于中医院中的西医科室,长期以来,工资待遇较低,相比较医院其他科室呈逐渐拉大趋势,严重挫伤职工的积极性,甚至出现员工流失现象,影响了人才引进工作。

3.病源问题:近年来,我院门诊人数、住院人数呈逐渐增加趋势,而外科门诊、外科住院人数并未出现明显增长,病源问题成为制约外科发展的瓶颈。希望在明年的工作中,医院能够广泛开拓院外病源,同时,加强专科专病建设及各临床科室协调工作,从医院工作的整体出发,增加外科手术量。让全院职工帮助外科发展。

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