铜川分公司第四项目部20xx年

安全生产工作总结

风雨送春归，飞雪迎春到。伴随着片片雪花，20xx年即将结束。一年来，在集团、公司的正确领导下，我们第四项目部安全、顺利的完成了全年的生产任务，达到了预期的目标。现就20xx年的安全生产工作回顾如下：

20xx年以来，项目部结合工程实际情况，在充分讨论、研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善， 定期召开安全专项会议，及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证了项目部各时期安全生产工作的贯彻落实，确保了安全生产持续稳定。

一、工作回顾

（一）、落实安全责任制，完善项目安全制度

落实以项目经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到人，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合项目实际情况，完善项目安全生产责任制管理实施细则。

（二）、组织开展各类专项活动，增强员工安全生产意识

积极组织开展“精细化管理”、“雨季三防”、“安全生产月”、

“百日安全”、“安全质量标准化”、“四口、五临边及预防高处坠落”、“机电专项整治”、“十项规定”等活动。项目部围绕“强化红线意识，夯实安全基础，促进安全发展”的活动主题，张贴宣传画50幅、宣传标语60条，组织员工进行安全案例教育10次。

（三）、加强安全教育培训，提高员工安全生产技能

坚持把安全教育培训工作作为项目安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高项目职工素质和安全管理的必修内容，项目坚持对新员工进行入场三级安全教育。20xx年项目部对280名新进员工进行了入场三级安全教育，组织3人参加“三类人员”继续教育。

（四）、加强安全检查，消除安全隐患

坚持抓好各类安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一，20xx年，项目部先后组织开展了“打非治违”、“安全生产周排查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，项目部共组织60人次参加各类检查，单项工程检查14处，发现和整改隐患120条，立即落实整改40余处，限期整改80余处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。

（五）组织管理人员进行业余学习

在抓好安全、施工的同时，项目部利用业余时间组织员工认真学习建设集团《施工项目管理手册》以及《新安全生产法》，从而促进了施工管理人员对施工管理的科学化、规范化、制度化、精细化、信息化，规范了项目施工管理流程。通过对《新安全生产法》的学习，

掌握了新技术、新材料、新工艺的应用。

二、存在问题分析及解决思路

（一）20xx年，我项目部一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：

1）安全管理体系执行难，管理机制有效性差。

2）项目部安全工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是提升效果不明显，造成小问题层出不穷，经常出现。

3）项目部管理人员较为年轻，责任心不强，在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量经验不足，在施工现场很少去关注安全管理，很少参与安全质量的监督与管理工作。

4）项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松散。

5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训及管理上存在很大的漏洞。

（二）、加强安全管理的建议：

1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

3、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、贴近员工生活，让员工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，

有人检查和没人检查一个样”，为项目部的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

4、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。

三、下一年度工作计划

1、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度， 使制度具有创新性、实用性、可操作性、有效性，使项目部安全管理工作走向制度化和规范化。

2、进一步加大隐患排查治理，重点危险源监控工作，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“五大伤害、三宝四口、五临边预防”为重点，强化隐患排查整治力度。

3、加强职工安全培训，切实做到国家有关规定，特种作业人员持证上岗率达到100%，坚持对新入场员工培训合格后上岗。

4、使安全管理进一步转变为全员化管理。切实依靠全体人员，以责任制为依据，规范各种人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。

20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为项目的发展进一步创造良好的安全环境。

 

第二篇：20xx年安全生产工作总结

20xx年安全生产工作总结

20xx年，本单位安全管理工作以贯彻落实公司安全生产工作的要求为主线，认真抓好单位安全生产宣传教育工作。在结合本单位的工作实际，从公司的大局出发，牢牢掌握单位安全生产工作思路，以“生产必须安全，安全促进生产”的原则为指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好本单位的安全生产管理工作 现将具体工作总结如下：

一、牢固树立思想，狠抓安全管理

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，中心不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，结合国家和公司安全条例，不厌其烦的做好职工的宣传教育工作，切实让员工从思想上长期树立安全思想意识，并在中心内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。 1、围绕公司发展大局，弘扬企业文化，为公司发展提供良好的安全环境，确保安全生产。全年发生事故( )起，与去年相比下降( )%。通过中心的安全检查，使各车间、班

组对安全工作有了更高的认识，职工的自我保护意识明显加强，从而形成了制度有落实，责任有落实。

2、加强对危险源点的巡视。要求保管员每天巡视检查，安全员每周一次检查。发现问题，及时汇报、及时处理。 3、加强公司内部及外来车辆管理。为确保厂内道路交通安全，每天上路检查，纠正违章车辆，保障厂内的交通安全。物流中心本着以人为本、教育为主的原则，共查处、纠正机动车违章行为( )起。

二、加强安全培训，严防安全事故

20xx年，本单位的安全培训工作，重点放在学习危险源辩识及防控和反习惯性违章及安全操作规程。强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防安全事故。使员工掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础。

1、20xx年，新入职和转岗人员共计（）人。分别在上岗前进行安全常识和安全操作规程培训。安全培训工作是采取安全基础知识、操作规程、习惯性违章及案例分析相结合的多种方式进行的。同时，对各岗位存在的危险源逐一进行

辨识。通过培训和学习，员工的安全基础知识丰富了，安全意识提高了。

2、对危险源点岗位，物流中心专门组织人员进行内部培训，要求该岗位人员对相关知识和内容做到耳熟能详。同时中心还要求内部随时检查，发现安全隐患及时上报，及时整改。

3、编制安全简报每月一期，向员工普及安全常识。 安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质，

三、危险源辩识和防控、提高员工安全意识

1、根据公司安全生产会议精神及要求结合本单位实际情况，对中心所有岗位和作业现场进行了危险源辩识及防控。 在各岗位和所有作业现场共辩识出（）个存在安全隐患及容易发生事故的危险源，并逐一评估、落实防范措施。以提高员工安全意识，增强员工自我防范意识。

2、参照危险源辩识及防控，制作（）块危险源辩识及防控措施的周知看板。使员工时刻牢记“安全第一，预防为主”和安全从我做起的思想。

四、严格安全检查，狠抓现场及隐患的排查

1、加强巡查，有效防范、狠抓安全管理、现场管理的重点在现场。对各车间、各岗位出现的安全隐患问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。全年共查出安全隐患（）个，整改（）个。

2、深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。

五、存在不足之处 20xx年我们虽然在安全管理工作中取得了一点点的成 绩，但我们必须清醒地认识到，在安全管理工作上对照公司 的要求还存在一定差距。需要强化的有几项工作：

1．在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。它即是我们企业

发展的需要，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。

2．以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个员工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按规程作业。

3、加强安全监督检查力度，提高兼职安全员素质，逐步完善和优化安全设施，改善作业环境。

六、20xx年安全工作打算

1、认真贯彻落实公司的年度安全管理工作任务。

2、建立健全安全管理机构，加大安全检查、事故隐患排查、重大危险源点巡查等工作力度，从根本上杜绝安全事故的发生。

3、加强对员工安全培训工作。采取多种方式提升员工防范意识和突发事件的应变能力。

4、狠抓“三违”人员，把反习惯性违章作业活动列为日常工作，常抓不懈。

安全管理工作关系到企业的生存和发展，安全生产就是企业最大的效益。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。

20xx年我们将一如既往地继续加强和规范安全管理工作，强化安全生产监督机制，以强烈的责任心和严细实恒的工作作风，使安全工作再上一个台阶。

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二〇20xx年x月x日