我国家具已经进入黄金期 成为家具进出口大国 家具业是历史悠久的行业，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，中国家具行业获得了快速发展，成为较具影响力的行业之一。目前，中国已成为家具制造大国和出口大国。

运行：今年形势将好于去年

从去年开始，虽然受国际金融危机影响，家具行业遭受到不小困难。但是在中央保增长、扩内需、调结构一系列政策的指引下，在全行业的共同努力下，家具行业战胜了种种困难，生产稳步增长，结构调整初见成效，经济效益明显好转，国内市场进一步扩大。根据中国家居信息中心的统计，20xx年全国规模以上企业工业总产值达3409亿元，同比增长了13.5%。全行业的总产值大约在7300亿元人民币左右。今年一季度更是开局良好，出口同比增长26%。

当前，家具行业运行具有以下几个特点：一是外销企业困难较大。从规模以上企业来看，以内销为主的品牌企业发展势头较好，以出口为主的企业特别是出口欧美为主的企业困难较多，个别企业下降幅度比较大，没有品牌的中小企业也比较困难，去年倒了一批，不过量不是很大。二是各地区发展不够均衡，浙江、山东、河北、北京以及四川发展比较快，广东的民营企业发展也较快。另外我们产业转移的速度明显加快，增长最快的几个地区---河南、江西、安徽出口都翻了一番多。这都是由广东向这些地方转移的。东北地区发展不快，其他地方的发展也比较缓慢。三是调结构促转型取得成效。面对金融危机，广大企业不断调整结构、提高质量、增加品种及推动产业升级，再加上企业加强管理，降低费用，所以企业效益明显好转。

目前行业发展主要存在着以下几个问题，一是产品质量参差不齐，高档产品不足，中低档产品产能过剩，竞争激烈。二是盲目发展，很多地方都把家具作为重点支柱产业发展，这当然是好的，但是也出现了重复建设问题。三是国际形势不明朗，出口仍然困难较多。四是总体来看，管理还比较粗放，劳动生产率较低。

今年是实施’十一五’规划的最后一年，也是国内外形势最复杂的一年。成本增加和招工难将使企业面临很大压力，汇率的不确定性也给行业带来了很大的困难。但是总体来看，今年的形势会好于去年。

趋势：进入黄金发展期

我认为家具行业是常青的产业，也是可持续发展的产业、富民的产业。

目前，我们国家仍然处在工业化的中级阶段，城市化率还比较低，如果要达到中等发达国家的水平，还有xx年的路要走，我认为这xx年也是中国家具工业持续稳步发展的20

年，是家具行业的黄金发展时期。如果前xx年我们是以量的扩张为主，那这后xx年就要以质量提高为主。大家要抓住黄金机遇期，因为现在国民经济以8%的速度往前走，需要大量的家具，如果GDP增长是8%的话，家具行业的增长率就会是15%左右，保持这样的速度才能协调。

从国际市场来看，虽然还有很多不确定的因素，但是我认为物美价廉的中国家具仍然会受到世界人民的欢迎，所以出口还会稳步增长，但是增幅不会很大。

另一个发展趋势，就是我们的产业可能继续向北向中西部转移，这也会使我们的整个产业布局更加合理。

建议：积极推进产业升级

几点行业发展建议：

第一，要认真研究战略，按照科学发展观的要求研究我们的发展战略。我认为大企业、品牌企业应当在如何做大做强上做文章。我们现在品牌企业不少了，但是真正大的综合实力比较强的企业还不多，我想再过五到十年，我们的一批品牌企业，会进一步发展壮大起来。中小企业应当做精做专，应该跟大企业搞好联合，或者跟大的品牌企业结成战略合作联盟。我们的一些外销企业要做到内外销并举。

第二，要加强特色区域和产业集群建设，完善产业链，加强专业化生产和合作。 第三，家具的销售模式要创新。我们现在是以家具城为主的销售模式，我希望在未来的发展阶段大家有所创新，销售企业积极探索新的模式，比如建立网上销售独立店等。产业集群的销售模式也要探讨。(或者网店与实体店兼顾！)

第四，要加强科技工作，加强产品设计和开发，增加花色品种，推动产业升级。应当说家具现在是丰富多彩，但是我们真正高科技的东西还不多，和国外有明显的差距。另外家具品种如何满足不同人的需求，需要研究的领域还很广，比如现在儿童家具比较多，老人家具还没有。

中国主要家具产地：广东顺德乐从，江西南康

 

第二篇：关于行政部的总结

行政部20xx年工作总结

在&&&&集团的正确领导下，在********20xx年发展方针的指导下，行政部紧紧围绕年度工作部署，结合部门工作职责和工作计划，以“监督、指导、服务”为宗旨，一务实、高效为工作理念，开展各项工作，努力发挥好行政部协调、监督、管理、服务职能，现将行政部20xx年的工作汇报如下：

一、全年工作完成情况

1.加强思想教育工作

思想教育工作是企业全面建设、增强凝聚力、提高职工素质、实现企业和谐发展的重要保证。行政部始终把加强员工思想教育工作作为一项重要的工作来落实。一是把思想教育工作经常化。利用例会、工作交流、各种会议等多种形式及时了解员工的思想状况，通过与员工个别谈心、讨论、及时传达各会议精神等方式进行思想教育。二是结合重大活动，开展有针对性的专项思想教育。8月份我们以集团公司的联谊活动为契机，使员工对集团有更进一步的了解，提高了员工内部的凝聚力。10月份通过市旅游局组织的“ &&&&&&&&&&&&&&”，员工的政治意识进一步加强，使员工做到在集体利益与个人利益相冲突时，以集体利益为重。

2.狠抓制度的学习和落实

对公司下发的各种制度文件，我们及时督促各部门员工认真学习、仔细领会，严格要求员工按章办事，切实维护企业制度的权威性，并及时向领导反馈信息。在制度建设方面，我们遵循原有制度的基础上，结合实际，制定和修订了相关管理制度。

3.严格印章管理

按集团印章管理制度进行严格管理，做到了印章专人专管，用印审批手续齐全。对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记，确保了印章使用的合法性和安全性。

4.协助办理审验各种证照

20xx年公司的业务版图进一步扩大，先后在************。行政部协助办理了各营业执照的备案登记工作。

5.严格网络管理

一年来维护排除计算机及打印机设备、网络、软硬件故障百余来次。3月份

配合******对ERP产品供应商及其产品进行了考查。5月份配合财务处进行了用友通系统的部署安装。11月份完成了公司局域网改造升级，由原来的宽带升级到专线。对原来的网络结构进行了重新优化，为公司信息化战略的实现搭建好了网络基础。目前，公司共有办公电脑45台，各类打印机8台，投影设备1套，各类交换机8台，各类网络设备、各类管理软件均使用正常。

6.加强办公用品、耗材管理

自年初开始，我们加大了节能降耗的力度，把节省费用作为行政部的一项重要工作进行落实，严格按办公用品购入流程进行审批，本着节约、节省的原则，把好采购关，在采购办公用品时货比三家、优中选优，保证采购的办公用品物美价廉。发放办公用品时认真负责的做好监督，并将领用情况及时登记。在使用时要求员工节约用品，尽量做到能修的不买，把费用降到最低。

7.加强后勤保障管理

一年来坚持每天下班前电源、门窗的安全检查。全年没有发生漏电等安全事故。结合季节的交替，对花卉进行打理。定期组织员工大扫除，保证工作环境的整洁。

二、工作中的心得和收获

在20xx年的工作中，我们在实际工作中总结了一些心得和收获。一是要树立一盘棋的思想。公司各部门要牢固树立“一盘棋”的思想，在公司的统一协调下，各负其责，密切配合，形成齐抓共管、同抓落实的整体合力，共同把各项工作做细做好，确保各项工作顺利完成。二是要进一步加强思想教育。思想是统帅是灵魂，各项工作的顺利开展、团队的和谐稳定是建立统一的思想认识的基础上的，思想统一了，认识提高了，一切问题就会迎刃而解。因此要进一步加强员工的思想教育工作，通过不断的思想教育工作，保证各项工作高效的落实。

三、工作中的不足

行政部在20xx年的工作中虽取得了一点成绩。但也存在一些不足，主要表现在一是缺少对行政管理等方面知识是学习和培训。二是忙于事务、抓事务，放松了对部门员工整体能力提高的培养。三是与时俱进、创新意识有待进一步提高。

四、措施和方法

在今后的工作中，我们要不断加强学习，进一步提高人员的综合素质，增强

服务意识，提高办事效率，创新工作方法，坚持与时俱进。除了做好本职工作，我们还要加强以下几方面的工作：

1.强化行政部的作用，大胆开展工作。要加大协调力度，一切从公司利益出发，促进公司正常、高效运转。

2.加强团队建设，进一步提升执行力。积极引导部门员工加强学习，更新观念，不断增强部门员工的向心力和创造力，发挥出部门团队的整体优势，团结一致，齐心协力保障各项工作的有力推进。

3.认真履责、全面完成工作任务。进一步强化行政部的基础管理，保证公文制作和传递准确、及时、规范；努力做好各项后勤服务，保证公司生产经营的正常运行；加强各种办公用品的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保全面完成部门目标责任。

4.加大决策监查力度，继续做好行政管理工作的督查。做到事事有监督，监督有过程、结果有回音，建立和完善监督体系，使公司管理监督工作规范化、经常化。

以上是行政部20xx年工作总结，请领导指正。