XXXXXXX项目部

20xx年度安全、环保工作总结

今年以来，项目部紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在公司领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。以“强化安全基础、推动安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层落实。在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进项目部的安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出了积极的努力。保证了项目部生产经营任务和各项生产工作安全有序的开展，实现了全年安全生产经营目标。20xx年即将过去，现将一年来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和不足及明年的安全、环保工作打算做如下汇报：

一 、20xx年安全、环保工作总结汇报

项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，在20xx年里项目部的安全生产工作，主要做了一下工作。

1、安全教育培训

为确保从业人员的人身安全、健康，严格禁止人的不安全行为，项目部根据年初制定的全年员工教育计划，有序开展各种形式的安全教育培训，截止现在共开展各项安全学习培训15次/152人，其中17新上岗人员17人，并一一进行了安全评价。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度基础上，对全体员工进行《安全操作规程》、《安全确认制》、《岗位责任制》、互联互保协议、三不伤害、环境因素、危害辨识、《金属非金属矿山安全规程》、法律法规培训和学习。6月份，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣传栏、班前班后

会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。

组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》等应急预案演练。对新上岗、转岗员工进行三级安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。

2、强化现场管理，加强点巡检力度

搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际，根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进行安全大检查，每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控，并结合建设方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查156项，日查178项，逐一责令到人并限期整改完善，保证了竖井掘砌，在7月份安全顺利竣工。

为确保二期施工顺利开工和施工生产工艺工序有序转换，7、8月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《改绞安全施工方案》和《绞车大修施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序；及时与建设方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。

3、强化相关方管理，严格落实公司管理制度

为加强相关方管理，落实好各项管理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底；认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定，认真落实《其他相关方安全管理规定》，严格审查相关方资质，加强相关方安全管理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。

积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份，

项目部根据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素。经详细的分析与评价，共排查辨识出二类危害564项： C级危害4项，D级危害436项，E级危害124项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》；经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成《环境因素调查表》，并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位，进行学习掌握，并应用到实际的生产活动中，做到消除安全隐患，搞好安全确认，严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于整个安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合 “安全生产月”和“安全质量”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。

4、落实安全方案、措施

在机构健全、安全意识增强的基础上，认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况，岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季，防汛期间，对井架及所有设备进行接地电阻的测试，并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定，进行了接地保护。积极消除各类不安全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。

5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣

为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现

场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发现一例严肃处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。

二、存在的问题和不足

1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路跑冒滴漏严重，减速机噪声大。

2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全、勿忘安全。

3、相关方人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。

4、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。

三、明年安全管理工作计划

在总结20xx年安全管理经验的基础上，结合本项目部的实际情况，对明年的安全工作重点按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起；从规范施工作业现场抓起；从消除习惯性违章抓起；从提升岗位人员素质抓起；切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。

1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注重防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。

2、继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。

深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，继续组织进行定期和不定期安全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。

3、严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化，紧密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。

4、加强事故应急救援管理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，按照应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。

5、加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。

新的一年即将来临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。

XXXXX项目部

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度安全环保工作总结

海利贵溪公司 20xx年度安全、环保工作总结

在总部及公司领导的正确领导下、在驻地相关部门的关心指导下、在公司全体员工的积极参与和努力配合下，公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“质量是企业的生命、安全是效益的保证、保护环境是为了子孙后代”的指导思想开展安全环保管理工作。20xx年度安全、环保工作达到了年初制定的目标，全年未发生火灾、爆炸、重大中毒、重伤事故，未发生职业病例，轻伤事故控制在目标范围内；未发生重大环境污染事故，“三废”排放达标。为了达到预期目标、海利贵溪公司主要做好了以下几方面的工作：

一、 建立健全管理组织机构

公司成立了以总经理担任主任、主管生产、技术、后勤的副总担任副主任，各科室、车间负责人等其他一些人员为委员的安全、环保管理委员会。年初召开安环委会扩大会议，调整化学事故应急救援领导小组及应急救援分队、义务消防队人员，在各部门配备专（兼）职安环员。通过安全管理组织机构的建立健全，形成了完善的安全管理网络，安全管理工作从组织机构上得到了保障。

二、 建立和完善各种台帐、票证和安全管理制度

建立了防毒用具领取台帐、压力容器检验台帐、特种设备检验台帐、特殊工种培训台帐等十几项管理台帐。严格执行作业票证规定，如高处安全作业证、安全动火许可证、进入设备容器内安全许可证等八项票证。公司所有设备维修或安装均按规定办理了相应的票证，所有危险作业均在安全管理人员的掌控之中。

三、贯彻执行国家法律、法规，加大安全环保设施投入

近年来我国安全生产事故频繁发生，国家为了严格管理加强控制，制定或

修改了相关法律法规如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》等。为了规范管理保障安全，海利贵溪公司在日常安全生产管理工作中严格执行相关法律法规，按照国家法律法规的要求认真组织员工进行安全教育培训，安全环保、生产设施以及危险物品的管理严格执行国家法律法规、标准规范。加大安全环保设施投入，20xx年度安全环保资金投入共计1619144元，其中安全资金投入817306元、劳动保护用品资金369723元；环保资金投入约800万元、水资源费18000元；其他安全环保资金投入205835元。

四、做好日常工作、加强现场管理

20xx年完成的日常安全、环保管理工作主要有：

1、每月召开一次安全例会，开展一次安全检查。安全检查除每月一次的例检外还有重要节假日前的检查、设备或电气的专项检查、管理人员的每日安全巡查。检查中发现的问题能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的下发整改通知书限期整改，一时无法整改完毕的制定落实完善的安全防范措施、必须在确保安全的前提下生产。通过安全检查及时发现和消除事故隐患，减少了事故产生的可能因素。

2、开展了安全合格班组达标活动。公司安环科组织专职安全员每月进行多次现场检查考核，按规定每季度评出优胜班组给予奖励，对不达标的班组也进行了相应处罚。

3、公司作为省安全生产监督管理局列入的首批安全标准化达标的试点单位，开展了安全标准化的前期相关工作。

4、完成了“三整合”体系认证中职业健康安全管理体系、环境管理体系的

大量工作。

5、做好了特殊工种的培训、取证工作。司炉工换证4人；水处理工换证2人；电工复审2人；电气焊工复审1人；压力容器操作工换证46人、取证6人；危险化学品运输复审8人；危险化学品生产管理取证10人，保证了所以特殊工种人员均持证上岗。

6、全国安全生产月期间，由公司负责组织综合职业培训学校邀请安全、环保专家对所有员工进行安全环保知识培训并考试。并通过其他活动的开展，员工的安全技能及安全知识水平都得到了相应的提高。

7、加强危险物品储存、使用、运输的管理。危险物品在储存、使用、运输过程中不安全的操作和管理的疏惑都极易引发事故，而一旦发生事故危害将非常巨大。为此公司对危险物品的管理非常重视，严格按照国家有关规定办理剧毒物品运输、购买许可证。从人员培训、取证等严格执行公司管理制度。 8、20xx年度公司国债项目建设时间紧任务重，厂房建设、设备安装时作业人员较多、现场较乱，发生事故的危险因素很多，管理不严或监督不力都容易造成事故，在厂房建设、设备安装过程中公司安全管理人员始终在现场监护。合理安排，重点部位定点监护、一般部位流动监护，及时纠正违章作业和落实安全措施，确保了整个国债项目建设期间的安全。

9、公司特种设备管理严格执行国家相关规定，建立健全各种台帐、完善特种设备管理制度，压力容器、特种设备定期进行检、较验。20xx年度公司特种设备管理被市质量技术监督局评为先进单位，为了推广公司特种设备管理的经验和方法，市质量技术监督局在公司召开特种设备管理现场会，要求其他单位以我公司为标准做好特种设备的管理工作。

10、加强环境管理日常巡检，及时发现问题并督促车间整改，使“三废”处理设施处于良好状态，保证处理的效果，以减少污染物排放对员工及周边居民的影响。

11、通过充分考察，并报总部工程咨询公司，选定并定购了成套焚烧炉装置，以完成公司所有废渣、可燃固废的达标处理任务。

12、请多个单位做了有机废水的处理方案，并进行下一步的优化方案的选定、设备的造型定购等工作，以保证公司国债项目建成后废水能达标排放。

13、结合一年一度的大修对尾气处理系统进行完善。

回顾20xx年我们公司在安全、环境管理中虽然做了很多工作、也取得了一些成效，但还有很多不足之处，如安全检查的部分隐患受历史条件限制有些不能及时整改、事故处理不及时、车间员工的安全责任心和安全意识仍需不断提高等，这些不足之处势必影响公司今后的安全生产。在20xx年度，公司将认真查找管理中的不足之处，针对问题制定措施，确保下年度安全环保工作再上新台阶。