医务科---20xx年总结及20xx年工作计划

医务科20xx年工作总结及20xx年

工作计划

医务科以“二级甲等中医医院标准”为纲领,坚持以医疗质量不断提高为核心,规范诊疗行为、严控技术准入、严把病历质量;把医疗质量持续改进作为本科室重要任务。20xx年已完成如下工作:

一、积极配合医院整体搬迁,确保病人转运安全 制定《病人转院实施方案》及《危重病人应急预案》,依据病人病情将病人分为重、稍重、轻三个层面,明确科室主任为科室第一责任人,管床医生为患者第一责任人,并要求管床医生做好与患者的沟通。在医院整体搬迁中未发生一起患者意外事件。

二、加强医疗质量质控体系建设

根据人员变动,医务科及时调整我院医疗质量质控体系。明确院、科两级质控人员职责,加强院、科两级质控管理,加强病历质量处罚力度,努力提高病历书写质量。坚持质控员每周例会制度,及时整改我院医疗质量中存在的问题。

三、增添诊疗科目,顺利通过省局验收

20xx年新增添“血液透析”、“重症医学科”,并顺利通过省局专家验收。同时申请残联“小儿智力康复”定点医疗机构成功。

四、加强中医特色专科建设,完成中医特色专科申报 规范中医特色专科诊疗行为,制定本科室优势病种诊疗方案,实施临床路径管理;同时加强中医特色专科申报,目前已完成“针灸康复理疗科”申报。

五、按时完成“十大指标”、“业务报表”数据上报工作

统一数据来源,查找数据出处,每月按时完成“十大指标”、“业务报表”数据上报工作。

六、加强出生证明、诊断证明管理

印制“出生证明登记本”、“诊断证明登记本”做到痕迹管理,责任到人,严格把关。尤其注重司法类诊断证明管理,坚持业务院长审核制。

七、加强对外合作,提升医院知名度

加强与河南中医院学院的合作交流,积极成为“河南中医学院教学实习医院”,同时与河南省中医院(中医学院第二附属医院)签订“医疗联合体”协议,并与河南中医学院第一附属医院达成“协作医院”口头协议。

八、加强外出进修人员、支农人员及转科人员管理

出台《外出进修人员、支农人员、转科人员管理规定》,定期对上述人员实施查岗、考核,及时与科主任及带教老师

联系,掌握上述人员学习情况。全年共通报、处罚两人。

九、协助书记完成医疗纠纷处理

全年共发生6起医疗纠纷,医务科及时接待患者家属,协助书记做好家属解释工作。

十、完成“二级甲等中医医院”创建工作。

过去的一年,医务科在业务院长的领导下开展相关工作;虽然取得一定的成绩,但未圆满完成各项工作目标。医务科全体人员对20xx年工作进行了认真总结,找出存在的问题,并制定相关整改措施,决心在20xx年工作中取得良好的成绩。现将医务科20xx年工作计划汇报如下:

一、继续完善医疗质量质控体系,细化质控标准,提高医疗质量

在20xx年质控管理工作中发现质控人员责任心不强、质控标准粗糙是影响医疗质量,尤其是病历书写质量的主要因素。从而医务科将重点加强质控人员的管理及考核,量化质控管理、考核标准;通过绩效手段,增强质控人员责任心。

二、加强对外合作交流,带动诊疗水平不断提高

依托“河南中医学院实习医院”,加强与河南中医学院及其附属医院在“名家讲座、专家坐诊、定期查房、远程会诊”等方面的全面合作,通过上述活动带动我院诊疗技术水平的提高;同时为我院营造良好的社会名誉。建立科主任与名医专家长效联系机制,让省级名医专家带动临床科室发展并及时

引进新技术、新设备。

三、加强中医特色专科建设,申报省级中医特色专科 进一步加大针灸康复理疗中医特色专科建设,规范诊疗行为,制定本科室中医诊疗技术操作规范,引进新技术新项目;突出本科室优势病种,提高优势病种临床路径覆盖率。推广针灸康复理疗科管理模式,20xx年完成“脑病科”、“心病科”省级中医特色专科申报。

四、鼓励人员进修,提高专业技能

根据科室发展需要,合理安排人员进修。对进修地点打算分三个层次,科主任去省外(北京、上海等大城市)进修,科室骨干去省会(郑州)进修,一般医师去平顶山(地市)进修。明确进修方向(具体到某项技术或某种疾病),进修期间严格管理,确保进修成效。

五、发挥中医药特色优势,增加非药物治疗项目

目前我院所能开展的中医医疗技术项目过少,尤其是非药物治疗项目。医务科初步规划利用1到3个月时间来增加非药物治疗项目,先搜集其他医院开展情况,再确定适合本院的项目,并组织科主任及质控员外出参观学习,然后投入我院使用。

六、加强业务学习,提高整体诊疗水平

20xx年将加大业务方面的学习,打算通过三种形式督促该项工作的开展,1、组织院内授课,组织本院科主任或

业务骨干对基础知识或专病进行授课;2、购置学习软件,通过有效干预督促学习;3、组织相关考试。

七、加大病历质量、病历归档管理力度

制定《电子病历管理办法》,并将管理办法贯彻至每位管床医师。及时提醒管床医师书写病历,并按要求时限完成相关病历书写。所有病历质控全部在电子病历系统中完成,明确质控职责,落实相关考核处罚。将病历随病人出院结算归档变为三日归档,考核科室病历三日归档率。依据新版《病历管理规定》,按照相关规定规范病历复印流程。

八、落实医疗核心制度,特别是会诊制度

加强医疗核心制度的学习,要求每位医师把核心制度落实到日常工作中,同时加大核心制度考核力度。完善会诊制度,增加会诊应急演练,确保危重患者得到及时治疗,降低医疗纠纷的发生。

九、优化分析优势病种诊疗方案,加大临床路径管理 突出各临床科室优势病种,制定诊疗方案,依据疗效,分析、总结、优化诊疗方案。针对成熟的诊疗方案,制定临床路径,合理控制临床路径变异率。进一步规范诊疗行为,杜绝不合理用药、不合理检查。

十、加强急诊能力建设

目前急诊科人员配备不合理,单独值班人员较少,现有人员急救技能普遍较差。打算通过三个方面提高急诊接诊能

力,1、详细制定急救技能学习计划,定期考核,人人过关;

2、规范接诊流程及分诊流程;3、增加相应急救设备。

十一、完善应急预案,应对突发事件

完善突发公共卫生事件应急预案、全院(急诊)危重病人抢救应急预案、科室危重病人抢救应急预案、紧急会诊应急预案、医疗纠纷(医闹)应急预案、伤医事件应急预案。

十二、把卫生局公立医院考核纳入日常管理工作

严格按照《郏县县级公立医院绩效考核评分标准》相关内容要求,将考核内容纳入日常管理工作,并逐项落实,责任到人。

上述为20xx年工作计划概况,随后将针对每项工作制定详细的计划,分解相关工作,责任到人。

 

第二篇:医务科20xx年工作总结及20xx年年计划

医务科工作总结

20xx年在上级有关部门及院领导班子的正确领导下,我们坚持以病人为中心,以全面提高医疗质量为主题,以建立和谐医患关系为目标,努力做到医疗工作的规范化管理,从源头防患医疗纠纷,不断做好医疗工作中的其他密切相关的工作,使医院的各项工作相对有序的进行。现将20xx年工作总结如下:

一、规范执业管理,做到依法执业,努力打造民营医院中规范化、合法化管理的典范。

严格按照执业许可证中执业范围执业,没有超范围违法执业现象。严格临床见习生的管理,见习医师的任何临床诊疗操作必须有上级医师督导、检查,所有医疗文书必须有在我院具备执业资格的医师审核签字。医技科室的所有重要报告出具必须科主任签字审核。我院的规范化管理也得到市卫生局的肯定,目前我院已经顺利通过20xx年的医疗机构年度校验。

二、提高医疗质量管理,确保业务量稳步增长。

不断提高医疗质量是促进医院发展的重中之重,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量、防范医疗纠纷是医务科的重要任务。今年医务科继续从核心制度落实、病案质量管理与医务科自身建设三个方面不断深入,保证临床业务量的稳步增长。

1、严抓核心制度管理,不断健全各项规章制度。

自我院参加万里行检查以来,医务科不断加强首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等十三项核心制度的完善、执行和落实力度以及其他多种配套制度的建立。今年虽然上级部门未来我院检查,但我们仍然借此机会进一步完善了各种制度,做好了充足的准备。

2、规范病历管理,提高病历书写质量

医疗文书是各种医疗活动的记录和证明,其重要性不言而喻。今年医务科仍将病历检查作为工作中的重中之重。今年参加完山东省新版病历培训会后,医务科立即展开了《山东省病历书写基本规范》(20xx年版)全院性的学习,会议签到了80%。全年数十次的深入科室展开病历书写的讨论和点评。每月上旬到科室督导运行病历的质量情况,下旬对运行病历进行质量考核。每月对病案室终末病历进行抽查、考核。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、病历格式的准确性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性、执业医师签字及时性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医

务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、有无危重患者讨论记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并初步建立了院、科、个人三级质控网络。对病历检查已督察为主,处罚为辅。结合建院以来的工作经验,出台了《威海海大医院病历质量考核办法》,定出制度,便于更好的促进病历质量的建设。医务科共督察环节病历1200余份、终末病历500余份。其中返修病历140余份、乙级病历31份,未发现丙级病历,甲级率为99%。病历书写质量较好的科室有:产科、儿科、妇科、内科。

3、加强自身学习,提高为临床服务的水平

医务科工作纷繁复杂,自身对于医务科工作熟悉程度不够,对于医疗管理经验少。今年在迎接各种检查中不断加强自身的建设,努力学习各种法律、法规和规章制度。通过历次上级有关部门工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新。重点包括:对于历次检查上级反馈的不足之处,及时学习、借鉴兄弟医院的意见,在院委会的指导下快速做出解决方案。

4、20xx年各项工作指标完成状况

我院全年门诊量约10万人次,急诊4585人次。入院病人4167人次,出院4101人次,手术1669人次,急诊抢救危重病人52例,抢救成功42例,抢救成功率81%。住院危重病人抢救127例,成功97例,抢救成功率76%。死亡30人。全年用血量1004U,全血14800ml,红细胞量572U,血浆量71150ml(356U),血小板2U。

三、加强临床药事管理,更好为临床服务

认真贯彻《处方管理办法》,坚持执行处方标准化书写。建立了临床药事管理委员会,尝试建立处方点评制度,促进合理用药。调剂处方能够做到“四查十对”。尤其加强麻醉药品和第一类精神药品的管理,不定期对各病区的特殊药品管理情况进行检查,建立了病区使用麻精药品记录本。全年共组织学习考试2次,其中一期是针对有麻醉药品和第一类精神药品处方权医师的专门培训。医务科全年共计办理门诊癌症病人使用特殊药品病例12例,未出现差错。在特殊药品的管理中确保按上级要求进行三级管理规定和“五专”管理要求,并按照要求进行了年度自查和自查报告的及时上报,以配合麻醉印鉴卡的换发工作,目前已经顺利通过审核。

四、加强医保、单病种管理工作,确保医保管理的正规化

今年我们逐步减少了单病种收费管理模式,加强了医保管理。经过医务科和各个临床科室的不断努力,医保管理工作取得了应有的成绩。严格按照上级有关部门的要求,加强医保病人的身份审核,发现一起冒名顶替现象,及时制止并转为自费治疗。按规定及时上报医保意外伤害病人,全年上报意外伤害医保病人

20多例,其中转为工伤支付3人,无法纳入医保管理患者5人,减少了我院医保费用的支出。严格履行告知义务,对于医保外用药能做到知情告知,未出现因此而导致的投诉。对于城镇医保的管理,制订了详细的用药目录,确保医院和患者双方的利益。由医务科制定的异地城镇医保就诊审批单得到医保处领导的肯定。今年共计转往外院就医定点于我院的患者5人次,均按有关政策予以结算。同时,将有关费用记录备案,以在适当时候上报医保处,争取费用补助。

五、加强急救工作管理,确保病人安全

今年我们继续把 “120”院前急救做为一项重大工作,除急诊科自身不断加强自身练兵外,全院上下也是急诊科的坚强后盾。为加强夜间120急诊、急救工作,医务科根据实际工作中遇到的问题,组织了各科室主任轮流值班、听班。从目前来看,效果不错。许多危急病人在第一时间得到救治,极大的提高了急诊抢救成功率。

六、加强门诊管理,减少医疗纠纷

经过2年的发展,我院门诊接诊质量和服务质量有了明显的提高,尤其是处方书写。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,尤其是急诊科。各门诊能够严格遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写。

七、加强医技科室医疗质量,配合临床工作

今年随着人员的不断充实,医师素质的提高,辅助科室运行情况较好,未出现较大的纠纷,几乎做到了零投诉。随着医院的发展,也开展了很多新项目。核磁共振的引进更使我院在医技辅助诊断方面有了很大的提高,有力的配合了临床工作。

八、医疗安全管理

在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,一般都到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。自参加省病历质量培训后,着重加强病历客观性的书写,对于请假、有事外出、病情告知、手术医师查看患者等方面严格管理。20xx年医务科共处理记录在案的医疗投诉15起,经市医学会鉴定0起,协商解决1起,待处理的纠纷1起。医患沟通不到位,违反操作规程、术前检查、手术指征掌握不严以及缺少相应临床检查是发生争议的主要原因。

九、继续医学教育管理

20xx年在我院人员紧张的情况下共派出3位护士长、一位科主任、一位手术室护士到北京进修学习。我院职工共118名参加我市的继续医学教育,并有10名同志参加了成人高考、自学考试。今年我院执业医师考试通过率28%,低于

全国平均水平。

十、继续加强疫情管理,做好传染病防控工作

20xx年共计进行传染病培训2次,分别在腹泻病门诊和发热门诊开诊前集中培训。制订了相关的工作制度、应急预案并按要求上报至疾控中心。逐步安排专人负责管理传染病上报工作,疫情报告逐步规范。

在取得一定成绩的同时,也存在以下问题:

1、目前我院执业医师缺乏,业务量大,存在较大安全隐患。平时医务科对于医师学习督促不够,致使今年我院执业医师考试通过率比去年大幅降低。

2、病历书写的规范化任务仍然很重。目前住院医师存在水平不高、经验较少、责任心不强的实际情况,科室质量控制不严,科主任重视程度不够,病历书写的院级审核也逐步跟不上步伐,无法做到每份必审,只能通过不断加强的运行病历审核,减少差错。自《威海海大医院病历书写考核办法》(试行)实施以来,病历上交的速度和质量较以前有所提高,但仍存在安全隐患。

3、科室的重大、危急病人抢救记录缺乏。外科系统抢救很多危重病人,抢救过程、效果很有提高,但存在科室资料记录不全的情况,重视临床抢救轻视科室资料的保存,是普遍现象。

4、麻醉药品和第一类精神药品的管理到位,但目前药剂科仍旧没有正规开展起处方点评,对于临床与药剂的相互促进极为不利,也不利于年轻医师对于临床合理用药的规范性培养。

5、在临床防范医疗纠纷中压力仍旧很大。目前因科室人员编制相对较少,尤其是危重病人抢救时,人员更显不足。人员在各科室间不断抽调,没有科室归属感,缺乏长久的科室管理,有临时救火的思想,责任心不重。在护理队伍中,以上情况尤为突出。20xx年医疗纠纷防范院级讲座开展较少,临床医师对于防范纠纷经验少,方法少,应付有一定困难。

6、疫情防控工作虽有一定进步,但是对于传染病管理缺乏系统了解,人员管理不固定,培训2次不能满足临床需要。在今年的肠道门诊检查中,各项工作相对满意,但是总体的疫情管理较差,漏报率较高,对于疫情诊断标准不清。 总体,20xx年医务科的各项工作在医院的直接领导下,稳步推进。但任务仍旧很艰巨,尤其是在医师培训、医疗纠纷防范方面。在20xx年将着重加强这两方面的工作,力争取得明显成绩。

医务科

20xx年x月

20xx年医务科工作计划

20xx年医务科将继续根据我院发展情况、工作中遇到的实际问题不断完善医疗核心制度,继续健全其他各项规章制度,尤其是医疗13项核心的落实。

一、完善各种规章制度。随着医院发展,根据实际工作中出现的问题,对各项规章制度进行完善。尤其是医疗核心制度。上下半年各进行一次核心制度的集中学习、考核。尽量做到每半年举行一次核心制度执行情况的评比工作,例如查房评比、交班评比、病历评比等等。

二、做好住院医师的业务培训。每月进行一次业务知识的考试,穿插进行技能操作考核。每月考试拟定题目,紧紧围绕临床,实用为主。6月前着重进行技能培训,以应付执业医师考试的技能操作,9月前强化业务知识的学习,尤其是无证医师,针对性的进行培训、考核。

20xx年新入院的医师,在科室人力允许的情况下,先轮转医务科一月,系统的对医院的概况、病历书写的要求、核心制度的考核有所了解,然后根据实际下科室。一方面也可缓解医务科人手不足、工作开展不连续等情况。

三、加强医疗安全教育,防范医疗纠纷。每月对临床科室的检查工作写成总结,下发各科室。对于临床中出现的问题,及时反馈。定期进行医疗法律法规的培训,每季度进行医疗纠纷防范的讲座,每季度协助院办进行社情民意调查会及每月的行风会。

四、强化节日医疗安全。每遇节前召开科主任会议,强化节前安全教育,强化节日期间的病历书写,强调值班、交接班制度,将不定期展开抽查,确保假日期间在岗在位,保证医疗安全。

五、继续加强麻醉药品和第一类精神药品的管理,组织有关人员学习2次以上,尤其是我院拥有麻醉处方权的医师,每月会同药剂科对我院麻醉药品和第一类精神药品的使用情况进行督察。逐步建立处方点评制度,每月在院务公开栏将处方情况予以公示。

五、促进急诊急救工作。急诊科作为医院住院医师培训的急先锋和前沿阵地,做好急诊、急救技术的不断培训。使气管插管、心肺复苏、洗胃、电除颤等技术人人过关,熟练操作。急诊科有学习计划,医务科定期检查、督导,并由此而带动全院性的业务培训。努力提高急诊及住院病人抢救成功率,力争85%以上。

六、加强疫情管理。20xx年争取配备2名以上专兼职疫情管理人员,成立规范的防疫科,以配合争取计划免疫门诊。计划免疫门诊成立后,再配备2-3名防疫人员,以满足工作需要。5月份派1-2名人员到区疾控中心学习疫情管理工作,使疫情管理有较大提高,名列中上游。组织开展疫情知识的学习。有学习记录、考试题,并要求考试过关。加强腹泻病门诊的管理,完善、健全腹泻病门

诊的各种规章制度。

七、加强手术安全管理。尤其是加强围手术期病人的安全管理。坚持执行手术安全核查制度,术前对病人各项生命体征做严格检查,完善术前检查,减少纠纷。

八、规范医疗文书书写,继续不断加强病历质量管理。每月上旬深入科室督导病历书写,每月末进行运行病历考核和终末病历审核工作。按照《威海海大医院病历书写考核办法》(试行)的要求进行病历书写的考核,严格奖惩。年内举行病历书写的评比活动,奖优罚劣。严格诊断证明的开具规定,不得跨科室、超时间开具诊断证明。

九、加强合作医疗、医保管理。20xx年时新农合进行即时结算的第一年,按上级要求成立新农合管理办公室,协调医院相关科室做好新农合的报销工作。根据医保处下达至我院的医保指标,合理制定各科室的医保工作任务,制定措施,严防冒名顶替、搭车开药、乱开检查现象。联合财务科定期对我院的医保住院病人进行身份核查。

十、强化继续教育的工作的重要性。继续教育是保持医师持续进步的重要工作和方法。今年继续要求取得证件的医护人员每年至少取得25学分,保证职称晋升的顺利性。一方面加强科室内部的学习,每位医师建立学习笔记。医务科定期审查。

十一、做好社会工作。按要求在规定时间成立2个社区站,并派优秀医护人员进驻。做好社区站六位一体的社区服务,按要求建立健康档案,督促社区定期进行健康教育工作。规范矫形定点医院的工作管理,要求矫形骨科做好资料的保存工作,以备上级部门的检查。制定三进医务室工作制度,促进与三进船厂的友好合作,对于进入三进的医务人员进行厂前教育。

十二、不断做好母婴保健工作。加强产科建设,做好产儿科联合查房工作。对于产科早产、难产病历做好充足准备,做好多科会诊工作,保证母婴安全。在规定月份进行母婴保健法的宣传,提倡母乳喂养、科学喂养,联合社区站做好产后访视工作。

除上述工作计划外,医务科还将在一定月份做好准备,迎接上级有关部门的检查。此项工作将穿插于上述工作之中。

医务科

20xx年x月

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