20xx年年度工作总结及20xx年工作计划

20xx

年年度工作总结

20xx年即将过去，不知不觉我在公司工作已将近半年，7月份进入公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，严格按照公司的要求，做好自己的本职工作，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，各个方面都取得了一定的进步，较好的完成了自己的本职工作，在此对于20xx年的工作做出如下总结： 一、日常工作

1、无锡分公司开办初期社保，公积金，银行劳动开户等。 2、每月的社保申报，公积金缴纳，银行对账资料，税务开票等。

3、快递、邮件收发，文档整理，员工考勤统计，预算申请，邮件申请，工资核算发放，办公用品购买等。

4、办公室卫生，饮水，空调，花草管理等。 二、工作汇总

1、在这半年里一共进行了四场现场招聘，共面试了30个人，其中前三次招聘共面试27人，录取8人（不包含区域负责人），最后一次面试3人，录取2人，其录用率达37%。

2、至12月底无锡分公司有1人辞退（8月份），2人离职（11月份），离职率达27.3%。

备注：7月入职人数包含区域负责人

3、根据公司的考核制度无锡分公司在20xx年下半年共转正3名员工，这3名员工在试用期内较好的完成任务。其中一名为行政人员，还有二为咨询师。转正的

咨询师在也从S0提升到S1的级别。

4、在这半年中员工共请假147小时（18天3小时），其中事假131小时，病假16小时

5、无锡博士员工从7月到12月共拜访客户36次，其中徐微娟陪同样杨阳去企业5次，陪同郝东梅去企业一次。 单位：次

6、每月物业，水电费，电话费社保公积金等一系列费用的支付，申请及记账。20xx年下半年（8月-12月）共计支出126083.5元。下列图表从20xx年x月至12月费用支出情况

5、无锡分公司至成立以来共签约7家公司，签约金额为319,000元，其中由员工自主开发的客户有5家客户，签约额为171,1400元，占总额53.73%。 下面是各签订合同项目类别情况

20xx年工作中发现的不足

首先、对工作程序掌握不充分，对工作缺针对性，会出现一些不该出现的错误，幸亏上级领导在检查我的工作情况中，可以及时发现我的错误，纠正我的错误，我以后务必认真对待自己的错误，尽量避免自己的错误。

其次、缺少细心，办事不够谨慎。我对于工作，往往是做的比较快、急，但是缺少细心，不够稳重。有时为一件事要来回跑好几遍 。

最后沟通方面的技巧比较缺乏，很多情况都是经理帮我解决，这些都是我所需要加强和完善的，当然很多同事也一直都在帮助我，对于这些不足，我会加强学习，努力克服的。

20xx年工作计划

20xx年里，我在领导和同事的帮助下，我努力认真学习了关于行政的很多东西，进步了不少，可是依然有很多不足的地方需要我更加努力的去学习。

1、 2、 3、

20xx年根据部门需求参加几场招聘会，为公司网罗更多优秀的人才 对于行政人事与财务相关的知识进行学习（在实践中或买些书看一下） 对于要办的事提前问好要带的什么资料，要做些什么准备，争取做到一次性到位

4、 加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答一些问题，准确地转接电话。

在新的一年里，严格按照办公室的各项规章制度办事，及时完成领导交给的各项的工作。做好各部门服务，加强与各部门之间信息员的联络与沟通，快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

 

第二篇：行政工作总结与计划

行政工作总结与工作计划

从事这份工作已经10天了，作为一名新接触行政这份工作的人员来说，在执行这份工作之前，认为行政是一份挺简单的工作，却不知其中学问这么大，这是一份IQ、EQ各方面素质集于一身的工作。现将这几天工作情况做接如下总结。 行政工作可以分为以下几个方面：

一、日常工作方面

1、 完成本部的行政管理和日常事务，采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行；

2、 严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则；

3、 做好公司各部门的后勤治理保障工作：办公环境的整顿，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作；

4、 学习工作相关知识，完成PDF学习；

5、 整理公司内部总支出情况，制作成表格。完成公司日常工作的表格制作；

6、 对各项工作的督促和检查；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

二、 人力资源管理与开发

配合公司内部人员的招聘，做好电话要约工作以及面试接待工作。

三、 负责总务管理

做好公司各部门的后勤治理保障工作，完成办公环境的整顿、装置，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作

四、 安全保卫

加强对人员进出、公务访客等的管理， 创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

工作尚存不足之处：

1、 作为公司的行政部门，在跟各部门的协调方面还有很多不足；

2、 新接触行政工作，在心态上不能很好的调整，缺乏自信心，无法为公司企业文化及工作范围提出好的建设性意见；

3、 由于经验不足，在电话要约上， 还不能很好的站在公司的角度去做好要约工作；

4、 在安全方面，还不能更好的做到安全保卫，还要经由上级部门的提醒注意个人物品及公司财产的安全，实属失职；

5、 在公司办公环境的装置工作上只完成了一半，个人办事效率还需提高，加 强。

6、 在印制名片时犯了严重的错误，使得公司损失一定的财产费用。

接下来工作计划，行政工作重点从以下几方面着手工作：

一、日常工作方面

1、继续加强行政管理和日常实物工作的力度，落实公司规章制度，特别是日常行政治理和劳动人事治理方面制度建设，修定和完善奖惩规定、激励机制等制度；

2、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务；还要做好文秘部分会议纪要工作以及公司文件的撰写存档；

3、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；

4、负责公司总务工作。对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品。

二、人力资源管理与开发

1、完成组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作；

2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境；

3、完成人事档案建立与管理，加强公司档案的治理，强化保密治理工作。帮助新同事更好更快的了解公司，融入公司。

三、规章制度制定及检查监督

现在的工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》（根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围

四、文化建设

1、企业精神形象。对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能

增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感；

2、企业环境形象。因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行

的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础；

3、企业员工形象。制定《员工日常行为规范》，良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象；

4、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。

在接下来的工作中，本人还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

中缘财富（厦门）投资管理有限公司