工程质量安全检查月度考核小结

二020xx年x月

资兴市房产管理局工程部于八月x日组织本监理项目部全体人员对廖家湾公租房和牛角冲公租房在建工程分别进行了工程质量、安全、进度、技术资料各方面的检查、考核，检查、考核过程中主要存在如下问题：

廖家湾公租房：

（一）、质量方面：

1、内墙粉刷阴阳角部分不顺直，墙面的平整度、垂直度部分不满足要求，且墙面粉刷有开裂现象。

2、保温层厚度部分不满足设计要求和施工规范。

3、室内顶棚、梁、柱有跑模现象，多处凿的露出钢筋未进行有效处理，浇筑后留下的铁丝未处理。

5、电线暗管预埋太靠墙边。

（二）、安全方面：

1、施工现场混乱、安全文明施工体系未完善落实到位。

2、施工现场临时用电乱搭、乱接现象严重，未按规范要求采用“TN-S”系统，三相五线制和“一机一箱一闸一漏”部分电线未套套管，施工人员入住在建建筑内，存在严重安全隐患。

3、外脚手架未跟上主体，小横杆稀少，与主体的钢性拉结稀少，安全网悬挂不规范且破损严重，首层和施工层架板未满铺。

4、临边防护不到位，防护棚未搭设双层防护，未标示安全通道口

的位置。

5、提升机与主体的拉结过少。

6、施工标牌悬挂不全，材料堆放混乱。

（三）、进度方面：

1、施工单位制定的月、周施工进度计划与实际工程形象进度不相符。

2、现场管理人员到岗不齐，工程实际进度滞后于总进度计划。

（四）、资料方面：

1、资料整理不规范，没有进行分类有序整理。

2、资料缺项现象较为严重（二期项目），没有按施工进度以及发生的其它相关事项同步进行，整理归档时没认真查缺项补漏。

3、施工日志记录过于简单。

4、安全资料未完善，送检结果未及时反馈。

牛角冲公租房：

（一）到岗到位情况：

1、一标段：施工现场五大员，只有施工员与安全员到施工现场，其他管理人员均未到齐；

2、 二标段：施工现场管理人员未到齐，现场只有施工员、质量员、安全员到岗；

（二）质量方面：

1、

2、

3、 置模工程的斜立支撑较多，拉接过少，结构梁、圈梁的几何尺寸不规范； 二标段存在拆除边模后，对收边斜面未及时进行修补； 砌筑施工中拉斜线、多匹砌筑、留直槎以及拉结筋安装不规范

等质量通病仍存在；

4、 没有砂浆配合比标志牌；

（三）施工标牌与警示标识：

一标段：施工标牌不全、安全警示标志过少；

二标段：施工标牌基本齐全，但所有岗位责任人栏未填写，如同虚设；

（四）安全方面：

一标段：

1、 10#栋的物料提升、上料平台未与外架断开，外架与主

体刚性拉接过少，剪力撑搭设未同步，安全通道无安全标识；

2、10#栋主体七层的模板安装斜撑支撑过多且拉接较少；

3、安全文明施工比较混乱，材料堆放不整齐，在建工程住

人现象比较严重，且携老带幼；

二标段：

1、9#栋临时用电较混乱，将灯头线直接绕在物料平台的钢管架上；

2、 9#栋的物料提升机没有与外脚手架断开；7#栋、9#栋外架与主体的刚性连接过少；

3、机械操作安全防护棚搭设不规范；

（五）进度方面：

二标段8#栋施工进度严重滞后；

（六）资料方面：

技术资料基本同步；

针对上述问题，希望各施工单位加强内部管理，提高质量、安全意识，切实抓好自检、自评、自查工作，我方已下发监理整改通知单，望施工方按照整改内容逐一落实整改到位，使工程质量、安全、进度等方面更上一个台阶，以优异的成绩迎接上级的检查。

湖南建科工程项目管理有限公司 第三项目监理部

 

第二篇：工地检查总结

公司组织的这次检查，我很荣幸的成为检查团中的一员。此次自检活动虽然时间不长，短短的三天，但对于我来说是一段非常难得的人生经历。

由于毕业之后只在工地上实习过两个月，没有太多的工作经验，所以，这次检查中，最多的是向大家学习。

这次检查规模比较大而且正式化，大家都有极高的热情，在各小组组长的带领下，大家认真的检查各工地存在的质量和安全问题，并进行记录。同时，也向质量好，感观好，安全生产到位的工地学习。

通过这次检查，对质量、安全、工期进行总结：

一、质量方面：

建筑物作为长期存在并用于人民生活起居的特殊商品，质量尤其重要。 在所检查的工地中，曹县人民医院工地给人一种大气的感觉，而且钢筋、模板的堆放整齐、干净，有条有紊。由于钢筋密集，所以振捣及浇灌难度很大，尽管如此，在浇灌之后，基本没有蜂窝，处理比较得当，感观也好，各棱角没有漏浆。而且各防护栏的设置齐全，制度全面，值得各工地学习。

此次检查的目的是为了建出质量高的建筑成品来，所以在工程施工过程中，一定要严把质量关，严格执行国家的标准，严格管理，强调“安全生产，质量第一”，使质量意识深入人心，每个工地都要“创精品，争一流”。

二、安全方面：

安全高于一切，作为施工单位，绝对不能视安全为儿戏，真正做到“安全生产，保证质量”。

安全工作是检查工作的重中之重，安全责任制必须完善。

加强宣传教育。组织施工工人学习安全生产相关的法律法规，切实提高全体作业人员的安全意识，保护工人的安全健康，保障工地的安全生产。

提高安全管理。各项目经理应定期进行各种安全检查，将各种安全隐患及时落实整改。要求作业人员互检、自检，杜绝一切建筑安全事故发生。

三、工期方面：

在保证质量及安全生产的前提下，也要保证工期。

针对工期较慢的工地，要加强施工准备及计划，这是保证施工顺利进行的前

提。要认真熟悉图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图。抓好材料计划供应工作，制定紧急措施，以确保工期计划的完成。

要注重现场管理。严格按照设计要求和技术标准施工。队进场的人、机、料、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序。

各项目部应每周召开质量、安全、进度生产会议，并及时解决和协调各种问题及解决办法。

当前，正处于高温季节，要关心在一线工作的工人们，做好防暑降温工作。向万基25#楼工地学习，应随时准备好绿豆汤、创可贴、红药水、纱布等日常将会用到的急救品。

虽然这次检查已经结束，但仍然要狠抓日常管理，边检查边整改。20xx年已过半，在下半年应继续抓质量、安全及工期。

类似这样的检查要多组织，不需要这样大的规模，可以让各组长、项目经理去检查，这样，不仅能互相发现各工地所存在的问题，也可以让大家互相学习，并将存在的问题及时整改。保证工程的质量、安全和工期顺利进行。为建安集团创造良好的口碑。