队 长年终 总 结

今年以来，从我的工作职责方面，我很感激上级领导的正确领导，各个部门及全体员工对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，车队安全工作基本达到都能达到安全验收标准。这些成绩的取得与我们车队全体员工的努力是分不开的。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现在就20xx年在车队的各项任务完成情况，进行总结分析。

车队的良好发展离不开各位领导的重视与指导，离不开车队员工的积极努力和配合。我认为要取的安全上的成就，必须严格遵守各项规章适度，严格遵守厂纪厂规，听从安全管理部的安排。

车队安全工作依然严峻，尽管积极展开安全培训教育，仍然不能避免事故的发生，其中有1起人员受伤事故进行住院治疗，另外车辆碰撞事故占主要比例。车队作为运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习交通法规条例和交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：

1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照车队规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均进行专业检测，并根据维修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.根据车辆使用调配情况，制定了车辆应急调配制度。

5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。

6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。 我认为作为一个

司机的技术水平影响着日常工作情况，车队司机在开车过程中，独立操作，车辆又是移动设备，人员的素质高低决定了工作的完成情况，同时也决定设备的运行状态。车队要想保证安全生产，就必须从人员素质上培训，通过结合司机实际操作，从思想上，从根源上进行培训以达到提高安全系数的目的。天辰车队积极组织车队员工学习，通过培训、考试的方法让司机们加深车辆的安全要素，培训内容有《车辆行驶安全注意事项》、《冬季车辆维护保养》，以教育及考试的方式进一步加强车队的安全培训管理，减少事故发生频率，保证车队的安全生产。

四、设备

天辰车队共有铲车10辆，灰罐车5辆，双桥车6辆，东风车2辆，叉车2辆，小四轮4辆，川路车1辆，热风幕2台，电脑1台。现使用10辆铲车，5辆灰罐，6辆双桥，2辆叉车，1辆小四轮，合计24辆。（20xx年新增东风嘉龙2辆，652B铲车2辆）

五、人员

天辰车队现有员工68名，合同工67名，一名劳务工。一名队长，一名材料员，一名统计，一名安全员，维修6人，班长3人，铲车司机22人，双桥司机12人，灰罐司机6人，大小叉车各1人，平板小四轮1人，东风嘉龙司机3人，各种车辆24台。20xx年新增10名新员工，离职11人，4人劳务工离职，7人合同工离职。车队本着奖勤罚懒，奖优罚劣公开、公平、公正的原则车队制定了详细的管理制

度。每周会对班组评分，召开班组会，及时讨论并解决题，让广大司机学习优秀班组的优秀点，同时对出现的问题加大警惕，从而做好安全准备工作。

六、指标完成情况

20xx年车队认真完成公司领导下达的任务，保证车辆安全运行，确保了生产的正常运行，起到了辅助部门的作用。我们将带领广大驾驶员继续努力，坚持“安全第一，预防为主”把安全工作当做车队的首要任务来抓，为公司的安全生产做好后勤保障。最终使车队成为一支团结奉献，努力进取的优秀团队。

天辰车队

20xx-11-5

 

第二篇：掘进队长20xx年年终工作总结

工作总结

时光荏苒、转眼20xx年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在各位公司领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下：

一、一年的工作和成绩

1、加强学习，提高职工的安全意识，确保安全生产。利用班前会学习，每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程，目的就是提高职工的安全意识和操作技能，防止事故的发生。

2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。

3、健全各类台账管理。

4、坚持队务公开，每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度。

5、质量标准化工作，做为一切工作的重中之重，长期以来一直坚持做好，通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用，实行严格的奖惩制度，促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作，保证后身的干净、整洁。

6、队伍建设：

我队分3个生产班，一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4个锚杆机手、3个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名，配3名杂工。因前期综掘三队成立，我队人员

机电班长调入综掘三队，还有锚杆机手分别调入综掘三队，我队人员流动较大，对前期生产影响较大。

7、生产任务：

20xx年我综掘队完成掘进进尺2798米，两条联络巷，一个倒车硐室，一个临时避难硐室，在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：

1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2、机械设备的损坏影响了生产。

3、施工至1335米处遇地质冲刷带，施工困难，掘进速度缓慢。 4、10月份安装105工作面，我队停产50天，配合采一队安装。

7、安全生产管理。

在20xx年的生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：

1、通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2、加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，及时处理各种隐患。

3、加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。

二、存在的问题和不足

在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但与其他几个队的成绩相比，我队仍有不足，主要表现在：

1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别

员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、工程质量，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

4、质量标准化工作较差，因巷道煤层含水量较大，综掘机司机技术差。

三、今后的打算

针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全队职工，特别是个别的后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。

3、在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。

4、狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。

5、严格落实上级的各项安全生产方针。

20xx年x月x日