上半年，检查处按照纪检监察部统一部署，紧密围绕公司中心工作，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持抓源治本、整体推进、注重创新、体现特色的工作思路，积极发挥组织协调和监督检查职能，认真开展效能监察，实施招议标监督以及完善各项基础工作，取得了较好成绩，完成了上半年各项工作任务。现具体情况总结如下：

一、 效能监察工作稳步推进

在效能监察工作开展方面，检查处紧密围绕提高经济运行质量、产品质量和工作质量，落实“六大专项行动”和“六个强力推进”等公司重点工作，认真实施了效能监察项目的调研、立项和监督检查工作。

一是严把调研关，增强效能监察工作的针对性。3月份，检查处组成效能监察调研小组，重点针对公司年度重大决策部署贯彻情况，资金管理、物资采购、招议标管理、型号研制、成本管理、工程建设领域专项治理等方面工作，对公司20余家重点单位进行了走访调研，了解和掌握相关重点工作中的难点，以及群众关心的热点问题，同时就效能监察的基本理论和操作方法及诸多成功经验与调研单位进行了交流和沟通，提高基层领导干部对效能监察工作重要性的认识，增强效能监察工作的针对性，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。通过走访调研，掌握了大量的信息，共收集效能

监察调研情况摸底表20余份，汇总后经公司纪委会讨论通过，确定《工装费用控制专项行动效能监察》和《设备管理、维修工作效能监察》为公司重点效能监察项目，并上报中航工业，同时还确定公司级指定项目16项。

二是严把立项质量关，增强效能监察工作实效性。4月份，检查处下发了《关于开展效能监察工作的通知》，按照申报立项、项目实施、终结三个阶段的工作提出了具体要求，使各单位进一步明确在那个阶段“干什么”和“怎么干”。各单位在项目确立之后，及时填写立项报告和项目实施方案表，检查处根据各项目实际情况，将各单位上报项目分为公司重点项目、指定项目、自选项目三类，全年共立项41项，其中重点项目立项2项、指定项目立项16项、自选项目立项23项。同时，按照纪检监察部部署，承接了发动机公司型号管理X12效能监察项目，及时编制项目实施计划和方案，由于实施过程计划到位、开展有力、效果良好，中航工业发动机将我们开展的方式及方法向行业内各兄弟单位进行了推广，又被称之为“西航模式”，由于项目实施中工作程序严谨，规范性强，得到中航工业发动机公司纪检监察部的高度评价。

三是严把监督关，增强效能监察工作的规范性。上半年检查处采取听汇报、查资料、看现场等方式对所有41个效能监察项目的实施情况进行了全面督导检查。通过检查，发现绝大多数单位能够按照实施方案的要求认真开展自查

和整改工作，对极少数自查整改不到位的单位，运用监察手段，做出监察决定，特别是公司的两个重点项目，我们下达了《监察意见书》，明确了“量、质、期”的整改要求，确保各项目的顺利完成，力求做到监察一个项目，规范一类领域，实现一个成效。

二、 监督工作规范开展

在监督工作方面，检查处按照公司《物资设备采购、工程建设招投标监督规定》，认真履行职责，创新工作方式、方法，加强内部监督，有效确保了物资设备采购和工程建设项目依法进行，实现了招标、议标过程的公开、公正、公平进行，有效维护了公司利益不受损害。

一是完善法规，从源头防范经营风险和廉洁风险。为加强公司固定资产投资项目管理工作，提高招标代理机构的服务和质量，确保项目的顺利实施，维护公司合法权益，上半年检查处起草并下发了公司《固定资产投资项目招标代理机构管理规定（试行）》制度，该制度的出台，重新界定了招标代理项目，明确了招标代理机构职责，以及招标代理机构的权利和义务，建立了招标代理机构的考核评价机制以及责任追究机制，规范了公司招标投标活动，从源头防范经营风险和廉洁风险，维护了公司的合法权益。

二是加强监督，提高议标工作质量和水平。为规范公司内部议标活动，确保公司内部议标活动在“公开、公正、公平”和诚实信用的原则下进行。今年年初，检查处要求法务

部对投标商进行严格的资质审查及建立投标商考评机制，议标项目组织单位按照要求在公司外网发布投标信息；在投标评标活动中进行严密监督，推行技术标与商务标分开，技术标先评，商务标后评的办法，就不符合公司内部议标程序和规定的议标会议，及时提出废标建议，上半年共计废标9次，通过与组织单位沟通废标原因以及工作中存在的问题，并责令组织单位限期整改；在商务标监督中，检查处本着互惠互利，节约资金的原则及时指导评标小组人员与投标商进行商务谈判，共计节约资金30余万元。

据统计，上半年检查处共参与各类监督79次，其中招议标监督61次、技能鉴定考试6次、干部招聘6次、招工考试3次及其他监督3次。特别是在招议标监督活动中，工作成效显著。

三、案件查办工作协调开展

上半年，检查处按照纪检监察部统一安排，认真接待职工群众来信来访，并按照公司相关规定正确对待职工群众反映的各类问题，查处和办理相关案件，做到了案件查办工作的公平、公正，并及时将查办结果反馈纪检监察部，同时对职工群众反映的相关问题给予了合理解释和答复。

四、基础管理工作有序进行

上半年，检查处在人员少、任务相对较重的情况下，大力开展处内基础管理工作，进一步提高了各项工作质量和工作效率，为完成顺利完成各项任务奠定了坚实基础。

一是建立完善公司招、议标项目监督情况登记制度。为了进一步做好业务传承和经验总结积累工作，检查处建立完善了公司招、议标监督情况登记制度，要求全体员工及时对自身所参加的公司招、议标项目监督情况进行登记，登记内容包括参加会议时间、组织单位、项目名称、中标单位、投标报价、最终协议价、参会人员等。同时要求员工及时对在监督过程中发现的问题和遇到的异常情况进行总结，并制作培训讲义，定期讲评，以提高监督工作质量和水平。

二是完成了检查处综合平衡计分卡编制工作。按照纪检监察部综合平衡计分卡中确立的年度相关目标，检查处结合工作实际，对标部里各项工作目标，组织编制了处内年度工作综合平衡计分卡，进一步明确了处内年度工作开展目标，有效指导了日常工作科学有序进行。

三是坚持公司周计划、日看板、时记录填写制度。检查处按照纪检监察部要求，全体员工每周填写周计划、日看板、时记录，定期对自身各项工作开展情况进行回顾总结，查找工作中存在的问题，并及时制定解决措施，有效确保工作高质高效进行。

四是完成了各项工作流程梳理工作。按照公司要求上半年共完成6项工作流程梳理，通过工作流程的梳理，明确了流程中存在的问题，为工作改进提供了良好的契机，同时也为工作高效、高质量开展奠定了基础。

五是大力开展了班组建设工作。按照公司班组建设工作

要求，检查处年初制定了班组建设工作方案，并定期与结对领导沟通工作开展情况，认真填写班组建设记录本，做到了班组建设有目标、工作开展有记录、专项工作有奖评，基本完成了上半年班组建设各项工作任务。

五下半年工作目标

下半年，检查处将对照年度综合平衡计分卡确定的工作目标，及时针对未完成的工作项目进行重点推进，不断强化各项工作执行力，落实各项工作举措，全力以赴完成各项任务目标。在效能监察工作方面，检查处将持续推进效能监察工作，加大监察力度，落实监察建议，不断创新和规范效能监察工作方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建激励机制，完成各项目结项以及搞好理论研究和经验总结工作。在监督工作方面，检查处认真执行公司各项规章制度，加大对重点领域、重点项目监督力度，强化过程监督措施，进一步规范物资设备采购、工程建设项目招议标工作开展，体现过程的公开、公正和公平，维护公司合法权益。在案件查办工作方面，检查处将按照纪检监察部统一部署，规范合理进行。在基础工作方面，检查处注重加强内部管理，努力提高员工素质和业务水平。

 

第二篇：环卫处上半年工作总结

20xx年x月我处以争创省级文明卫生县城为目标，进一步深化环卫改革，在县委、县政府及县城管局的正确领导下，在全处干部职工的共同努力下，大大改变了宜章县城脏、乱、差的现象，为优化我县的环境作出了应有的贡献。 > 一、加强思想教育，提高职工“创卫”、“优环”意义 > 以马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神。按照“三个有利于”的标准，切实加强干部职工思想教育，转变思想观念，把创建文明卫生城市和优化经流济环境变成每个干部职工的自觉行动和行为准则。切实增强大局意识，切实增强团结意识，切实增强稳定意识，争做勤奋学习，关于思考的模范，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范，把全处干部职工的思想和行动真正统一到党的十六大精神，统一到全处贯彻“三个代表”重要思想，重温“两个务必”，发扬优良传统上来。 > 二、以市场为导向，进一步深化环卫改革 > 随着经济的发展，城市建设步伐的加快，环卫改革步步深入，经处主任办公会议研究决定，上报县城管局批准，于****年x月x日进行了全方位的改革方案的落实。改革后的环卫，出现了日新月异的面貌。 > 一是引进了新的竞争机制，加大了清扫保洁力度。在全城规划范围内，按照清扫面积及实际工作量的大小，划分了14个清扫保洁小组，每个小组推选

了一名不脱产的小组长，实行定路段、定人员、定职责的管理方式，负责对各自所分的路段进行全天候清扫保洁。对于清扫保洁人员，打破大锅饭，引入了竞争机制，实行了内部竞争上岗、优化组合。部分路段又对外实行了招标，增强了全体职工的工作责任感、危机感和使命感，提高了环卫工作的管理、服务水平。同时对每个清扫保洁小组，按照《道路清扫保洁质量考核扣分标准》，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款100元，大大提高了工人的工作积极性，宜章县城的街道环境得到了很大的改观。 > 二是恢复了市容监察队。针对县城内乱丢、乱扔、乱扫等违返市容市貌的行为，我处市容监察队依照《城市市容和环境卫生管理条例》负责对其进行严格的监督和管理。 > 三是成立渣土管理办公室。随着城市建设的发展，土建工程日益增多，渣土等管理办公室则依照宜政通[****]33号宜章县人民政府《关于加强县城区渣土管理的通告》内容对各建设、施工单位及调运渣土的车辆进行综合管理。 > 四是成立环卫服务队。依照宜政通[****]24号宜章县人民政府《关于在县城区内实行袋装收集垃圾的通告》内容对全城各住宅小区、单位居民实施上门收集袋袋垃圾服务，同时提供对外环卫有偿服务。并依照宜价字[****]21号文件标准对服务用户的收取服务费，大大减少了居民将袋袋垃圾扔在路上及人行道上的现象。减轻了环卫工人的劳动强度，更美化了县城环境。 >

五是清运组按原有的经费成本核算制运作。据统计，上半年清除全城垃圾死角共达300余处，清运垃圾总量达46000余吨。为了方便了居民垃圾的投放，在全城多处垃圾死角增设了垃圾箱（清水1个、环城北路1个、西门新村2个、黄岑岭路口2个、宜章八中门口1个）。同时争取政府资金5万元，组织对玉溪河环境进行了彻底的清理，十天之内清除玉溪河垃圾1600余吨。 > 六是加大了内部管理力度，实行政务公开，严格执行政策，按章收费执法。 > 1、狠抓内部管理，严格落实计划生育及综治等各项工作。 > 2、实行“一个窗口”对外办公，并设置对外电话“3756340”； > 3、公开各项办事条件、程序、手续及收费项目、依据、标准等； >

4、按项目标准收费，做到文明执法、礼貌纠章、不乱收、不乱罚、不大头小尾，不巧立名目。 > 七是加大宣传力度，扩大环卫收费的深度广度，拓宽收费渠道，提高职工福利待遇。 > 1、加大宣传力度，通过电视、车辆游行、发放宣传单等形式进行宣传，以自身文明素质、卫生意识服务市民、教育市民、影响市民； > 2、扩大了蒋家湾市场、南京洞市场清扫收费服务范围； > 3、争取政府支持，委托交通局代收机动车辆垃圾代运费。 > 八是投入了大量的人力、物力、财力为垃圾场选址建场。****年x月x日因?坪垃圾场使用期限长达xx年，周边群众反应强烈，造成垃圾多次积压在城内而无法及时清运出去。在县委、县政府及县城管局的关

心支持下，先后在城关镇清水村六组丝麻垅、城南乡黄土山村十一组尖子背两处建垃圾场，投资建场经费14万元。目前选址工作仍在进行中。 > 九是争取争政策，领导重视，今年x月份，争取政府资金33.6万元，用于垃圾场建场，并购进了2台东风牌大型多功能垃圾车及20个配套垃圾斗。 > 三、存在的问题 > 一是随着人们环卫意识的提高，为垃圾场选址、定址迫在眉睫。 > 二是现有临时垃圾场垃圾处理需用黄泥覆盖30公分以上，而单靠现有的旧推土机是不能完成取土覆盖工作，必须争取政府资金购进买铲车一台，以顺利完成覆盖工作。 > 三是垃圾场距离远，环卫基础设施差，急需配套完善，现有的3台小型多功能垃圾车已严重老化，均已达到报废年限，单靠2台大型多功能垃圾车根本不能适应日产垃圾150吨的需要；洒水车2台，1台报废、1台严重老化；全城130个小型垃圾斗破烂不堪，致使清运造成2次污染，同时也严重影响市容市貌。还有公厕、果皮箱、垃圾中转站等公用设施都没有，严重影响了我县创卫，优环工作及环卫事业发展和居民生活。 > 四是环卫工人的工资，福利等待遇较差，****年环卫改革后，环境卫生面貌发生了改观，但环卫工人的工资只有400元，再无其它任何的补贴。环卫工作是苦、脏、累的体力劳动，工资待遇应提高，以充分体现社会主义按劳分配的原则。 > 五是环卫工人的医疗保障金，养老保险金及住房公积金应妥善解

决。 > 六是市民环卫意识高低不一，环卫有偿服务费收费难度大，乱丢、乱扔现象严重。 > 四、深化环卫事业改革，推进环卫事业发展 > ****年我处以创省级文明卫生县城为目标，进一步深化环卫改革。 > 一是进一步争取政府重视。加强对环卫基础设施的投入，增加垃圾车、洒水车，在县城主要街道设置果皮箱、垃圾中转站、公厕等环卫设施，召集在城单位会议，筹资配备新垃圾箱。 > 二是充分调动职工积极性，在保质保量完成各项工作的同时，不断加大宣传力度，扩大环卫有偿服务的深度和广度。 > 三是逐步取消各公共场所的垃圾箱，把上门收集袋袋垃圾这一服务工作深入开展。 > 四是积极配合政府为垃圾场选址，并认真做好垃圾场建场、立项等各种准备工作。 > 在今年的下半年，我处全体干部职工有信心，在县委、县政府及县城管局的领导下，为宜章环卫事业的发展和创建省级文明为我县城而努力

奋斗。