xx年1季度，随着施工现场工作面的逐渐增加和3月x日掀起了大干百天的活动，安全生产的压力越来越大，为确保实现安全生产与建设质量双达标，安全科以增加安全责任为己任，深入开展隐患排查治理，有效的保证了安全生产的大好形势，1季度未发生任何人身和机械设备事故。

一、第一季度主要工作

1、认真贯彻落实文件精神，及时制定安全生产文件

根据集团公司安全1号文件精神，1月x日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20xx】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》，明确了xx年度安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施。

为进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，1月x日制定了济矿阳电筹发【20xx】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》，及时更新了安委会成员。

2、采取新举措，细化安全管理

2月x日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》，内容有：当日存在的隐患及处理意见，隐患限期关闭时间，现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查，对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知，安全科专人负责考核，对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。

到3月x日，《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条，其它应注意9条，安全管理亮点7条，隐患整改率达100%，有效的做到了事前防范。

3、坚持安全专项检查

专项检查是针对性比较强的隐患检查方式，能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患，对照《电力建设安全工作规程》，结合现场动态，每周开展不少于两次的安全专项检查，对现场的施工用电、电气焊作业、脚手架搭设、冷却塔施工等进行多次专项检查，尤其对#2冷却塔、烟囱施工进行重点监控，彻底查处各专项工程中的隐患，对问题比较突出的下发整改通知单，不及时整改的进行了考核。一季度共进行专项检查40次，查出隐患93条，考核14次，

专项检查汇总

4、坚持安全联合大检查

安全联合大检查是一次人多面广的检查，集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查，每周五进行，各单位安全员参与，发现问题现场安排，及时整改。1季度共进行联合检查11次，提出问题52项，整改关闭率达100% 。

一季度安全联合大检查配档表

5、定期召开安全例会

安全例会是对一周安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及技术人员参加，通报、研究、协调、处理本周出现的安全问题，对于好的给予表扬，差的进行批评指导，提出并讨论下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。

6、参加站班会和参加安全技术交底会

安全教育是事故预防与控制的重要手段之一，安全科不定期地参加二公司组织的班组安全教育培训、安全技术交底和站班会。参加活动不仅增加我们自己的安全知识，还能检查施工单位安全培训教育是否到位，发现问题及时提出，切实让施工人员能够受到教育，减少施工中的违章违纪。1季度共参加18次。

7、组织春季安全考试

为提高全员安全意识，增加安全知识，3月x日安全科组织了xx年度春季安全考试。

8、外出学习，借鉴先进安全管理

1季度安全科组织在2月x日和2月x日分别去运河电厂和济宁电厂进行对口学习，汲取先进安全管理经验，回厂后消化学习，制定了阳城电厂安全管理制度21项初稿。

阳城电厂安全生产管理制度一览

9、定期向集团上报安全月报

根据集团公司安监局的部署，安全科每月x日前向集团公司安监局汇报上一月安全工作情况及本月安全工作重点。于每月的6日、16日、26日前报隐患排查治理情况

10、做好施工现场学员实习协调工作

为增加学员的动手能力、提高学员操作技能，安全科组织协调学员现场学习工作，自2月份进入现场以来，学员深入现场，融入施工班组，参加了变压器安装、插钢丝绳扣、电缆支架制作安装，水冷壁刚性梁安装、堆取料机安装等，既学到了理论知识又锻炼了动手能力，从学员的总结中可以看到他们的成长和收获都很大。

二、第二季度工作计划

1、做好施工现场的安全管理工作

利用好现有的管理制度，加强安全隐患排查管理力度，做好事前防范，确保第二季度不发生任何安全事故。

2、完善安全管理制度

6月底之前，完善21种安全管理制度。

3、做好大型操作的安全监督工作

对水压试验、倒送厂用电等大型操作做好安全监督工作。

4、开展现场安全演练

为让职工掌握消防器材的使用和火灾自救，计划4月份和综合办公室一起协调二公司配合，进行一次现场消防演练。

5、组织参加安全生产活动

认真学习集团公司“安全生产责任落实年”和“安康杯”竞赛活动实施意见的内容和要求，安全科将认真组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动，并积极参加“安康杯”演讲、知识竞赛等活动，来进一步营造更加有利于加强安全生产、促进安全发展的社会氛围。

6、做好上级安全文件的宣贯工作

及时做好上级文件的宣传贯彻，让全体人员能够第一时间学习了解上级部门的安全指导思想，为以后的工作奠定基础.

小结：安全科全体人员一定认真履行自己的安全责任，创新安全管理模式，大胆管理，确保2季度不出任何安全事故，为20xx年安全年奠定坚实的基础

 

第二篇：安全文明施工工作总结

沌口小区A组团7#、8#、11#、12#、13#楼

创安全文明施工现场工作总结

我公司承建的沌口小区A组团7#、8#、11#、12#、13#楼工程于20xx年x月x日开工。在建设单位，监理单位。开发区管委会及相关部门的支持下，在工程质量、安全生产、文明施工管理方面取得了一定成效，我们将安全文明施工管理工作作了如下总结。

健全制度，加强领导。首先，我们集团公司成立了安全、文明工作领导小组，公司总经理及项目经理为安全生产、文明施工管理工作第一责任人，项目经理亲自抓，并配有专职安全员，安全员必须持证上岗。其次，建立各种规章制度，各类人员的安全行为准则。第三，作好几项工作。好多种形式的宣传教育工作，安全知识的培训工作，各工种、工序的安全交底工作，安全资料的收集与整理工作，检查与验收工作，严格按照公司要求逢会必讲安全，做到人人讲安全，时时处处讲安全，每月由公司组织进行一次大检查，提高全体施工人员的安全意识，发挥奖罚激励机制，把安全生产与经济利益紧密挂勾，奖优罚劣，形成一个良好的氛围。

讲求程序控制，抓住工作重点。根据工程进度，抓住各

个施工阶段的不同特点，逐步推进安全生产和文明施工的工作，在施工阶段，坚持高标准、高起点，按“双样板”的要求开展工作。一是加大宣传力度，统一思想，规范行为，使安全文明的思想深入人心；二是加大投入力度，使安全文明的工作在资金上得到保证；三是加大监管的力度，使各项措施落到实处。主要工作有：在安全生产方面，着重抓了施工用电的合理布置、施工机具的检修与安全操作、高空作业的安全措施等。在文明施工方面，按照总平面布置图，施工现场砌筑墙，实行封闭式管理，对现场主要道路，砂、石料堆场进行硬化，结合市政管网，砌筑排水沟，使现场排水畅通；对所有施工材料实行定位，分类堆放整齐，并有明确的标示牌，严禁各种材料混合堆放，使施工材料做到堆放整齐，取用方便，道路畅通。

在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施，我们所取得的一点成绩只有代表过去，已显得微不足道。与一些先进企业相比，还有很大的差距，在今后我们将继续自我加强，不断创新，不断完善现代化企业管理制度。

武汉中发建筑集团有限公司二公司

20xx年x月