20xx年上半年总结及下半年计划

人事劳资科在公司和矿的正确领导下，积极开展了各项劳资工作，以矿安全生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，逐步建立健全各项基础资料，总结上半年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、人事

为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与公司、各部门的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。有什么重要事情及时向领导进行汇报,使人力资源为矿的安全生产经营起到最好的保障作用。

1、矿人员结构日趋合理。现有员工847人，其中：正式工401人，井下合同工383人，劳务派遣工63人。其中：机关184人，区队641人（其中：借调到公司4人），伤病5人，待岗17人。员工日趋知识化，大中专以上文化程度有497人，占总人数的58.7%；员工日趋技能化，中级以上职称14人，特殊工种218人，占总人数的27.4%；员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有638人，占总人数的75.3%。

2、做好员工备案和合同的签定、续定工作。员工备案110人，签定合同110人，续定合同6人，。

3、对符合条件的6名正式工、76名井下合同工和18名劳务派遣工和进行了新聘，并对11人（其中：井下合同工1人，劳务派遣工10人）长期不在岗且又未报过到的人员办理解除劳动合同。

4、对符合转正条件的劳务派遣工48人、井下合同工261人进行了摸底公布。

5、对职业病防治进行了年度体检，体检人数为609人。

6、进一步统计、审核全矿人员详情信息，共计757人。其中井下合同工308人，劳务工55人，正式工394人。

7、建立了各种台账。包括考勤、经营绩效考核、事假、探亲假、婚假、病假、丧假、产假、调度统计入井等。

8、沙坪矿1至5月份出勤率分别为：

二、工资

1、编写并下发了20xx年工资分配办法，在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则。严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制员工工资发放总额，没有超计划发工资的现象，且工资基金略有节余。

20xx年x月至6月结算工资总额3812万元，去年同期结算工资总额3351万元，与去年同期相比增长461万元；发放工资总额3715万元，去年同期发放工资总额3029万元，与去年同期相比增长686万元；20xx年我矿留存工资金额205万元，20xx年x月至6月留存工资金额为97万元，其中矿领导留存工资金额为13万元。我矿1月至6月平均人数743人，人均工资50000元，同比增长了5580元，月均工资8333元，同比增长了930元，增幅约为13%。

4月份成立了安装队，属独立经营核算，4月至6月共计预支结算工资168万元，实际发放162万元，留存工资6万元，安装队月平均人数69人，月均工资7826元。

忻州实习人员实际发放工资57.28万元，月平均人数43人，月均工资2220元。

2、建立了新的绩效考核体系，积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥绩效考核在工资中的激励作用。

在总结了20xx年度绩效考核工作经验的基础上和田矿长的统一指导下，建立了20xx年绩效考核制度，并根据制度的要求开展了各项绩效考核。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。

绩效考核工作在我矿虽已开展了一年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。

三、保险

1、1月至6月职工个人缴纳养老保险244万元，医疗保险58万元，失业保险29万元，共计331万元。企业为职工缴纳井下意外伤害险17.37万元，工伤保险年初预缴25万元。

2、办理了20xx年x月x日通勤车事故各项工作。工伤认定40人；填报《因工致残劳动能力鉴定申请表》15人；收集内蒙古和

河曲县医药费票据218张，清单145张，病历447张；可报医药费658028元，不可报医药费98498元，共计医药费用756526元。

五、劳保

劳保1至6月份累计发放4724人次，其中忻州实习生273人次，费用总额771459元。相比较20xx年上半年劳保费用计划的535000元，超出计划劳保费用236459元。（超出部分含20xx年报劳保用品计划费用270958.59元、忻州实习生劳保费用47098.71元。）

六、培训

我矿对忻州公司实习学员进行为期半年的培训，报名47名，4名学员旷工30天以上，一名学员心脏病，剩余42名学员进行了考试、考核后移交至忻州公司。

七、存在的问题和下半年的计划

当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：

1．在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。

2．需要建立人力资源储备库，为公司和矿储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。

3．爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。面对下半年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清工作思路。

下半年的工作计划：

1．加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。逐步建立和建全劳动合同、备案、保险、年检台账，达到用工管理的百分之百。

2．随着工资分配办法和绩效考核体系的出台，宣传贯彻实施是今后的工作重点。主要内容包括：一是工资分配办法和绩效考核的宣传贯彻工作，二是员工定岗、定编、定员工作，三是绩效考核工作。

3、做好20xx年x月x日通勤车事故人员的鉴定和赔付工作，其他工伤人员申报和办理。

4．对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我矿需要的人力资源储备库，为矿生产经营储备各类人才力量。

5．学习“罗文精神”，树立为矿高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为矿着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为矿全面提升管理水平增砖

添瓦。

6．加强和各部门的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使我科逐步成为一个最优秀的团队。

 

第二篇：上半年工作总结及下半年计划1

鄂尔多斯安全部20xx年下半年工作计划

1.对新进场的展位进行指导和培训，对未整改完毕的商户继续跟进整改，加大二次装修展位的整改力度，尽快完成整改工作。

2.对商场所有员工进行2次以上的消防安全培训，利用商场的设备设施模拟火灾现场进行疏散演习1次，积极准备并参加集团组织的119安全竞赛，争取取得优异的成绩。

3.协助易兴工程人员在商场增加100个监控探头，扫除监控盲区；

4.加强安保队伍的训练和专业知识的培训，树立良好的形象，努力打造员工就是品牌的企业文化。

5.对到期的灭火器进行年检，共有公共过道干粉灭火器500个，二氧化碳灭火器100个，手推车干粉灭火器17个，商户展位干粉灭火器900个。

6.对无电的卷帘门蓄电池进行更换，对损坏的卷帘门电路板进行换新，确保商场内的224档防火卷帘门处于正常状态；

7.进入冬季后，预计对屋面水箱及进水管进行保温操作，防止设备设施冻裂而给商场造成损失；

8.继续针对工程遗留问题和甲方进行沟通，尽快将风险项整改完毕；

9.配合商场企划组织的各项大型促销活动的现场安全维护，确保活动顺利进行，且完成上级交付的其他任务。

在20xx年下半年中，要确保零事故的发生，认真巡视商场的每个角落，仔细查看装修展位，排查每个安全隐患，努力做到了站岗1分钟，安全60秒的安全要求。在下半年的安全工作中，安保部门会

更加努力的去完善各项相关制度，完成各项任务指标，以确保商场的安全营运，为商场在销售业绩上创造辉煌打下坚实的基础。确实有效做好下下半年安全目标的管理工作，认真的落实集团号召的‘安全第一，隐患险于明火，防范胜于救灾，没有安全就没有一切’方针，争取将全年安全事故降为零。

鄂尔多斯商场安全部 20xx年x月x日

鄂尔多斯安全部20xx年上半年工作总结

一．组织建设及教育培训

1.安保编制29人，现有22人、20xx年上半年共来应聘20余人、离职13人，入职12人，因地理、工作等多方面原因，安保部门人员流动性大。在此半年期间安保部门为新入职的员工组织工作职责培训、红星文化培训及岗前培训等达到15余次；

2.20xx年上半年培养安全副经理1名，重点岗位员工全部持证上岗；

3.严把装修现场管理关，对进场装修展位的装修队进行培训达15余次；

4.对安保队伍的训练：通过多日的军事型训练使安保队伍成为一支训练有素的队伍，从最基本的站、行、走，到车辆的停放及引导，在各个方面安保队伍都能够有组织有纪律地进行，在夏季恢复升旗仪式前，对升旗人员进行专项培训，确保每周一升旗仪式的顺利举行。

5.本年参加商场外培训共计4次：其中消防培训2次，示范性稽核检查培训1次，拓展训练1次；参加区域组织的419比赛1次，并取得了整体第四名的成绩；

6.消防知识培训：为了加强员工的消防安全意识，本年度给公司员工及营业员进行了8次消防培训，对商场新进员工做到入职前安全培训达10余次，上半年针对发现火情如何扑救、如何报警、如何疏散人群及如何使用灭火器等进行相关培训共计6次，并通过实际疏散演练的方式让所有人员认识并掌握灭火方法及消防的重要性。

二.装修现场的管理

做到进场装修前装修队伍的安全培训，安全责任书的签订，把责任分配到个人，签定装修安全协议书达15份，办理出入证达98个，严抓进出物品的登记和管理，规范施工人员进出管理制度。

三.设备设施的完善

商场目前消控监控设施设备共有50个，监控系统仍未到位，商场内监控屏幕有很多图像分辨率太低，且监控盲区较多，预计下半年增加100个监控探头，确保商场死角也处于安全状态。

20xx年上半年对装修展位进行喷淋整改，共计整改50余个，并给装修展位及时配置灭火器，共计30余个，使其达到集团要求；

20xx年上半年度对工程遗留问题与甲方进行沟通并进行整改，对消防排烟系统已整改完毕，风管风量已达到集团要求。

四.安全检查与整改

20xx年上半年度我商场每月进行1次安全自查，加上中心对我商场进行的季度稽核检查，上半年查出各项消防安全隐患共计197处，查出消防重大问题8处，整改完成20%（其余全部为工程遗留问题，正在与甲方协调，消防广播切换与损坏卷帘门预计7月整改完毕），其他一般安全隐患已全部整改完毕，整改率达到100%。

五．机动车和非机动车的停放管理

商场广场的车辆停放直接影响着商场的整体形象，代表着一个商场的安保队伍的整体管理水平，我商场特制了机动车与非机动车的停放点，上半年我部门增划了车辆停放箭头，每日的机动车的停放有指

挥、有秩序的被停放，进出有记录，达到了集团标准。

六.安全档案的建立

随着日常工作有序的开展，工作进入正常轨道，上半年通过两个季度的中心稽核检查及商场互查，从检查中暴露出安全档案及各项台账仍有一定的缺项漏项现象，上半年度安全台账仍在不断的完善，具体包括消防值班记录，消控室进出登记，装修安全培训记录等台账，所有台账现由专门责任人进行记录。

七．其他

本年配合企划部门举行的各项重大活动，维护现场秩序，确保活动期间的人流、车流无大小事故发生。

鄂尔多斯商场安全部 20xx年x月x日