20xx年上半年维稳信访工作基本情况及下半

年工作计划

20xx年以来，在管委会的领导下，坚持规范信访行为，有效化解征地、拆迁、建设等矛盾纠纷，创造更加稳定的基地开发建设环境。现将上半年年信访维稳工作总结如下：

一、维稳信访工作基本情况

1、征地拆迁方面：积极配合户县政府、草堂镇、庞光镇以及被拆迁村组，做好被拆迁农户的补偿和回迁工作；在政策允许条件下，尽量保证被拆迁农户的利益，减少和杜绝不稳定因素。

2、工程施工方面：首先与各施工单位签订相关施工协议及安全的承诺书，施工方承诺做好农民工工资保障工作和施工安全；对在建项目征用当地村民的机械设备费用，要求施工单位及时支付；若有问题，我们及时出面协调纠纷矛盾，维护整个基地基础设施建设过程中的安全和稳定。

3、对于互联网上几次投诉及时反馈，实事求是的为上访民众答疑解惑，解决后顾之忧。

二、下半年工作计划安排

1、继续协同当地县、镇、村干部全力做好宣传、信息搜集工作，注意引导、排查和化解征地拆迁中容易引发的群体事件苗头和隐患，把握涉稳工作主动性。

2、完善与施工单位及当地村政府协调机制，进一步落实安全生产责任制，强化安全生产源头监管；对施工过程中的不稳定因素在事前提出前瞻性和预见性工作意见；事中依法运用经济、行政、法律等综合手段，灵活作出涉稳问题的工作实施方案，及时疏导和引导工作，把矛盾消除在萌芽状态；事后注意总结经验，为今后工作提出借鉴和参考。

3、基地管理办内各部门各司其职，根据工作实际，全面做好社会服务和后勤保障工作，确保维稳工作扎实有效开展。

 

第二篇：20xx年上半年维稳信工作总结

高山镇20xx年上半年维稳信工作总结

一、强化领导，思想认识到位

认真贯彻落实市委、市政府关于维稳工作的一系列决策部署，充分认识维稳工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，把维稳工作作为一切工作的重中之重。特别在“两节”人口流动“活跃期”以及全国、省、市、县“两会”的隆重召开期间，对维稳工作做出具体的安排部署，要求各村、单位和部门按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，时刻紧绷维稳这根弦，不能放松，各司其职，分工负责，把维稳工作作为一项政治任务来抓，镇主要负责人强化工作领导，建立维稳工作应急预案，其他负责人及各职能部门积极协调解决维稳工作相关问题。坚持镇领导班子成员定期信访值班制度，做到思想到位、组织到位、工作到位。

二、建立机制，集中排查到位

本着“排查到位、不留死角”的原则，坚持矛盾纠纷排查与专项排查相结合，对影响我镇社会稳定的信访矛盾隐患和存在的各类不稳定因素进行大排查大调处，建立定期信访矛盾排查和调处机制，坚持“零报告”制度。特别是在全国“两会”期间实行矛盾排查“日报制”，针对各村、单位可能引发群体性事件的矛盾隐患，在前一阶段集中排查的基础上，做到每

天排查一次，不漏一事、不漏一人，随时掌握社会不稳定因素的苗头动向，做到及时发现，准确掌握，超前处置。

三、加强值班，信息畅通到位。

镇党委、政府实行党政班子成员每天接访制度和晚间值班制度。要求各村、镇直单位按时上报值班表，针对两节特别是全国“两会”期间，调整了党政负责人接待群众来访安排时间，充实节假日党政领导接访，要求接访领导和值班领导坚守岗位，认真履行职责，及时、妥善处理发生的各类事情；同时，高度重视维稳工作情况信息报送工作，镇党委严明工作纪律：节假日期间，镇党委政府班子成员、各村、镇直镇办单位负责人以及党委政府各委办所负责人手机皆要24小时开通，建立畅通的信息排查上报机制，保证信息畅通、上传下达、下传上报，遇到紧急、重大信访信息，必须做到随时获悉、随时报告并及时上报镇主要负责人。

四、突出重点，包保稳控到位

按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，将镇党政领导对重要矛盾隐患和重点上访人员实行领导包案处理，并做好长期稳控工作。同时，每件矛盾确定一名镇班子成员领衔处置，包保稳控，在矛盾调处过程中既坚持依照相关法律法规和政策来解决好上访人员的合理诉求，又要按照“以人为本、促进和谐”的理念，采取现场接访、带案下访、重点约访等形式，通过各种渠道对信访人进行帮扶，尽

最大可能帮助信访人解决生产生活中的实际困难。半年以来未发生重大集体事件，保证了高山镇社会大局的和谐稳定。

高山镇维稳办

二〇20xx年x月x日