20xx年工作总结

20xx年x月份转至财务部工作至今，在各级领导和同事的帮助指导下，通过自身的努力，从不会到会，从不熟悉到熟悉，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，现将本人半年以来的工作情况汇报如下：

一、业务知识方面

1、学习掌握了用友财务软件。

看似简单的软件系统，似乎不那么简单，通过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程。用友软件把查询凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作，大大提高了财务人员的工作效率。

2、掌握了基础账务知识。

（1）协助成本会计进行成本核算工作，汇总统计每日材料出入库、材料采购单据，计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本，把经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费情况，从而判断酒店经营效果的好坏。

（2）协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销。做好供应商月末对账工作，统计核算酒店各部门的费用并进行摊销，编制财务报表并对经营数据进行分析，为酒店月度经营分析会提供准确数据。

（3）协助应收会计确认内部交易核对工作，汇总每日消费账单，做好每笔消费数据的对账，对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细，以减少差错，便于月末对账及账款回收。

二、主要经验和收获

1、只有熟悉基础财务知识，才能尽快进入实际工作角色并适应新的工作岗位。

2、财务工作最主要的是坚持原则，这样才能理财管账，才能履行好财务职

责。

3、财务工作也属于后勤保障部门，只有树立服务意识，才能配合好各部门把份内的工作做好。

三、存在的不足

1、初入财务时由于业务知识不熟练，导致用友软件操作错误。

四、加强学习，提升个人专业知识

作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。

“在工作中学习，在学习中工作”，只能通过不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，才能使自身综合能力不断得到提高。

了解新税法，收集相关税收优惠政策，使财务工作发挥积极的作用。

五、确立工作目标，加强协作

做好财务工作计划，以预算为依据，做好成本、费用的核算，充分发挥预算的目标作用，不断执行事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验，努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

 

第二篇：试用期工作总结-上传

试用期工作总结

尊敬的公司领导：

我从20xx年x月x日加入XX公司这个大家庭至今，试用期6个月已接近尾声，首先非常感谢公司能够给我提供一个发挥自我、展现自我的机会。时间虽短，但是以“安全”、“服务”为核心的企业文化，以及员工们谦和有礼、着力用功、守时守纪的职业精神给我留下了深刻的印象，快乐开心的工作和简单的人际关系深深地吸引了我。这就是我欣赏的企业文化，这就是我喜欢的团队。

在这6个月时间里，在领导们的关心和指导下，在同事的支持下，通过自身的不懈努力，在各方面取得了一定的进步，现将工作情况简要总结如下：

一、 主要工作表现及成绩

(一） 安全方面：进入公司之前，我就开始学习安全管理方面的知识，进入 公司，主动积极地学习安全管理文化和体系。①20xx年x月底，华南区风险审核交叉检查，取得审核小组高度评价；②青岛漏油事件发生，快速响应，及时组织相关部门进行了事故分析报告，并开展了自查自纠自改专项工作；③20xx年底，对维护公司形象的保安进行了更换，同时对第三方保安公司进行了规范，并按新的要求签订了协议；④20xx年x月x日至3月x日，公司通过了集团风险审核，取得了“特优”好成绩；⑤20xx年初，对公司办公楼进行了起火疏散应急演练。

（二）气源保供方面：为了应对冬春两季供气紧张局势，主动出击，顶住压力，确保平稳安全供气。①20xx年x月x日，组织大宗工业客户召开了冬季天然气保供交流会议，为冬春季限停气赢得了理解和支持；②同时组织相关部门，结合公司实际情况，对《XX市天然气保供应急预案》、《XX市天然气

调峰停气实施方案》进行了重新修订，并报政府相关部门进行了备案；③20xx年x月，在上游有限的气量指标下，同相关部门配合，顶住了压力，对大宗工业客户进行了轮流限停气。

（三）技术方面：通过自己的专业知识，解决了部分大宗工业客户用气不稳定的现象和公司方面的技术支持。①20xx年x月底，解决了XX厂用气不稳定的状况；②20xx年x月至今，XX公司用气波动严重，通过多次到厂家了解用气情况，逐一排查各种原因，最终找到问题所在，并拿出了解决办法，到目前，厂家用气情况良好；③对置顶式检测车两家投标单位进行重新现场测评，并完成测评结果供公司决策，目前前置式检查车已经到位，顶置式检测车正在洽谈技术改造事宜。

（四）制度方面：根据集团风险审核要求，召集相关部门，对制度、指引进行了修订。

（五）管网运行方面：积极主动，及时消除安全隐患，确保了管网运营安全。①针对矮立管球阀连接位置锈蚀情况，和供应商交流，根据现场处理方案，密切跟踪，最终大面积处理隐患确定了方案；②敦促Donkin阀门改造工作，20xx年底，彻底按质按量完成了整改；③针对公司GIS遗留问题，组织相关人员进行讨论并反复修改实施方案，目前具体方案已经确定，现在在开展第三方施工单位技术洽谈。

（六）团队建设：我深信成绩是大家干出来的，而不是个人干出来的，我相信团队的力量。①人力资源整合与优化，大胆将调度中心和LNG站员工进行了整合，解决了诸多问题；结合员工的自身情况进行岗位调配和培训，对复合型人才培养进行铺垫；②敦促所属部门，结合部门实际情况，加大培训力度；③开启部门每月一次例会，班长级以上员工参加，为上通下达营造良好的团队氛

围。

（七）对外关系建设：良好的关系是做好工作的基础。①加强同政府职能部门的沟通，确保管网抢险和隐患工作能顺利进行；②加强对上游单位的沟通，确保用气指标，输差在可控范围；③加大同集团职能部门和合资单位的沟通，借鉴好的管理方式，为公司再创高峰奠定坚实的基础；④加强与燃气同行的沟通，了解新技术、新工艺。

二、试用期间自己的不足

（一）对集团XX等技术标准还不够熟悉，在以技术为支撑的工作还不能得心应手。

（二）对公司中低压管线分布还不熟悉，对问题解决和前瞻性管理形成一些障碍。

（三）沉入基层还未做到位，细节管理有待强化。

（四）管理水平不够，缺乏管理技巧，加强学习，需全面提升管理能力。 这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，同时也希望领导和同事们给我多提意见，我会按公司的要求，把自己的工作做得更好。

签名：

20xx年x月x日