“安全风险管理大家谈”活动总结

一、活动概况

根据活动通知，按照“五个必谈”“三个明确”“三个重点”“五定”活动要求，货运管理部就“管理问题是最大的安全风险源”、“标准不落实是岗位作业最大的安全风险隐患”两个关键点深入开展活动，活动期间针对发现的问题制定了整改措施，不断完善了管理职能。期间货运管理部所有工作人员下现场深入开展活动共计10次，发现安全风险问题共计45个，其中思想风险问题10个，制度风险问题7个，管理风险问题16个，设备风险问题2个，作业风险问题7个，其他风险问题3个。针对这些问题货运管理部工作人员一一制定了整改措施，抓好了督促落实，取得良好效果，达到“安全风险管理大家谈”活动预期目标。

二、发现问题

1.思想风险主要问题

部分管理人员思想具有局限性，发现问题不能及时从自身管理思想、管理方法和管理力度上查找问题，而就事论事，未寻找深层次原因，如此造成原因分析不深刻，整改措施不到位，重点工作得不到有效落实。

2.制度风险主要问题

部分车站规章制度管理不到位，特别是《货运管理细则》修订不仔细，与车站实际货装作业不符的规章制度仍存在。

3.管理风险主要问题

部分货装管理人员作业关键环节和重点不清，不能有效发现问题和隐患，管理不实，执行不强，导致现场人员违章作业，安全失控。

4.作业风险主要问题

货运作业人员个人业务素质良莠不齐，部分转岗作业人员存在作业不规范、标准不清楚等问题。

三、整改措施

1.认真落实工作职责，按照安全检查量化标准要求，认真履职尽责，切实强化现场安全检查，确保安全措施和作业标准得到有效执行

2.加强规章制度管理，强化安全风险意识，结合实际情况，细化相关规章制度。

3.扭转思想，落实安全风险管理作风，做到敢抓、敢干工作，对于违章违纪行为决不姑息。

4.切实做好货装管理工作，理清货装安全管理关键环节和重点，杜绝“走过场”现象，切实提高管理能力，克服“好人主义”思想，夯实货装安全管理。

四、取得成效

通过此次活动，货运管理部针对存在问题制定了整改措施，做到从思想上重视安全管理工作，从而从行动上落实安全管理工作，克服安全管理工作“庸懒散”思想，切实抓好货装安全，夯实货装安全基础，确保车务段货装安全平稳、有序。

 

第二篇：安全风险管理大家谈活动总结

“安全风险管理大家谈”大讨论活动总结

按照《关于在全段职工中开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动的通知》文件精神要求，XXX车间深入、有序地开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动。车间干部、职工把推进铁路科学发展、安全发展，把安全风险管理贯穿到铁路工作的各个方面，是实现铁路运输安全长治久安的战略举措这一理念，始终贯穿于实际工作之中。现将车间自5月下旬以来开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动情况总结如下：

一、加强领导，明确分工。

车间专门成立了由车间党总支书记、主任为组长，车间副主任为副组长，车间行管人员和各党小组长为组员的活动领导小组。组长和副组长，按照“领导负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的原则，全面负责“安全风险管理大家谈”大讨论活动的组织领导。小组成员和班工长全面落实“安全风险管理大家谈”大讨论活动的各项工作，亲自参加安全风险的识别研判，亲自组织制定和落实安全风险控制措施，亲自参加事故案例、设备故障和安全隐患问题的讨论会，亲自组织安全风险管理效果的评估，亲自组织安全风险管理达标考核，不断提高安全风险管理能力。

二、发挥各自优势，做好宣传动员。

车间党政工团各级组织充分发挥各自优势，充分发挥安全文化的引领、激励、凝聚和规范作用，加强安全风险管理文化建设。采取安

全风险知识竞赛、警示语、板报、宣传橱窗、局域网等载体，加强安全风险管理宣传和教育培训工作，使广大干部职工树立风险无处不在、风险无时不在、岗位风险管理责任重大等意识和理念，逐步将风险管理意识转化为职工的共同认识和自觉行动，形成人人讲安全、文化促安全、合力保安全的工作氛围。

三、加强职工教育，提升规避风险能力。

车间各支部在段网站下载有关学习资料，及时下发到各班组，采取“三会一课”等形式，加强对活动的宣传和指导。XX党支部充分利用支委会、党小组会、班组点名会等形式，加强活动的宣传和动员。XX党支部利用便于集中的优势，开展集中动员，集中学习。学习过程中，各党支部正确处理好了工学矛盾，采取集中学习、个人自学等多种形式，合理安排学习时间，将安全风险管理知识、部、局工作会议精神、“115”安全管理机制、各级领导有关安全风险管理内容的阐述和路局科学发展宣讲提纲学深学透，确保了学习的质量和效果。车间干部、行管主动参加支部的学习，带头学习，指导班组深入开展相关活动。

通过加强安全风险教育，让科学发展、安全发展的思想主流始终不变。增强全员安全风险意识，有针对性地开展安全形势任务等教育，树立“安全是铁路饭碗工程”的理念，自觉落实安全风险控制的各项措施，切实把“三点共识”“三个重中之重”的要求落实在现场，把强化安全技能培训，规避风险、消除风险的素质能力不断提升。车间深入开展学技练功活动和暑期应急处理培训，积极应对新技术、新装

备，提高职工业务能力和防范事故的能力；加大对关键岗位人员的培训力度，采取集中培训、现场实作等方式，强化职工基本作业技能教育和提高应急处理能力。

XX车间在深入开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动过程中，通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置、安全风险管理评估考核等一系列活动，防范和消除安全风险，确保了车间安全生产的持续稳定。

XX车间党总支

20xx-8-28