政务中心20xx年工作总结和工作思路

区政务区中心20xx年上半年工作总结和下

半年工作思路

一、上半年工作总结

(一)抓规范,权力运行公开透明。一是全面集中清理行政权力。20xx年x月,全区共清理出各类行政权力5363项(精简了95项),并规范权力名称,完善权力要素,合理设定权力流程,绘制权力运行流程图5363幅。二是规范行政处罚自由裁量权,促进依法行政。出台了《成都市XXX区行政处罚自由裁量权暂行办法》,规范了区政府各部门的行政处罚自由裁量权,建立健全了行政处罚基准制度,区级各部门按照《暂行办法》,进一步细化、量化了行政处罚裁量幅度。三是深入推进行政权力网上公开透明运行。目前,XXX区网上政务大厅公开行政权力5363项;开展行政处罚网上运行,已运行网上行政处罚案件32件;有37个部门设立网上在线服务,建立了网上值守制度,截至5月末,共接受群众咨询651人次,处理留言256条。四是积极推进行政审批电子监察工作。在去年电子监察效能评估二圈层排名第二的基础上,从今年x月开始,区政务中心、7个分中心和11个乡镇(街道)便民服务中心办理的各类事项全部纳入电子监察,全程监控事项办理,提升了行政审批效能。20xx年1-5月区政务中心、7个分中心和11个乡镇(街道)便民服务中心办理各类行政审批和服务事项339.8万件,现场办结率100%,按时办结率100%。

(二)抓集中,行政效能稳步提升。一是深入推进“两集中、 1

两到位”,全面实行“一门受理、内部流转、限时办结、集中审批、统一收费、一条龙服务、一站式办结”运行模式,提高行政效能,强化干部作风,提高群众满意度。二是深化并联审批。对企业投资涉及的行政审批事项实行联审联办,可在2个工作日内,完成企业注册登记并联审批。建设项目并联审批,在竣工验收阶段试行“三统一”(统一现场验收、统一提出整改意见、统一进行复查),进一步提高审批效率。整个建设项目并联审批,目前正在研究细化工作方案,积极推进。三是强化特色高效。为切实方便群众、企业办事,针对群众和企业需求,集中调度各行政审批部门资源,坚持开展代办服务、延时服务、上门服务等特色服务;对重大项目,开辟绿色通道,实行全程跟踪服务;对需要急办的事项,强化协调、急事急办、特事特办。今年截止5月,我们为园区企业、办事群众提供代办服务、延时服务、上门服务共计500余次,进一步改善了我区发展软环境。

(三)抓创新,服务园区多措并举。一是创新服务机制,建立园区巡回服务制,根据园区服务需求,每周定期、定点上门服务。今年x月以来,已开展服务200余人次。二是对车管委、商管委、粮管委、南管委等有大型市场和商铺较多的园区,主动开展上门服务,在商家签约后、入驻市场前即将企业、个体工商户注册登记所需材料提交给市场经营管理公司转入驻企业和个体工商户,在入住企业和个体工商户按照要求准备好登记资料后,区政务中心集中组织工商、国税、地税、质监、公安等部门上门开展服务。目前,佳飞国际建材家居市场、大港陶瓷建材城等市场开业前期准备工作进展良好。三是对重点项目、重大企业2

实行代办制,对无需现场踏勘、实质审核的事项,由各园区管委会收集#b@2资料,交区政务中心专人代办,今年我们从省、市、区重点项目中选择了50个作为重点跟进服务的项目;四是根据入驻园区企业需求,编印了《政务服务企业工具手册》,包含企业(含个体工商户)设立审批和建设项目审批两大部分,囊括了企业从注册登记到竣工投产涉及区政务中心各窗口单位办理的各类审批和服务事项,每个事项又涵盖了事项概况、申请材料、办理程序、前置条件、收费标准、收费依据、法定时限和办理时限等具体内容。目前已向10个园区管委会及投促局发放手册20xx余册,受到园区管委会和企业一致好评。

(四)抓基层,服务民生再上台阶。一是统筹建设服务平台。统一调度各部门下放到基层的资源,按照“四个标准化”(办公设施标准化、办理事项标准化、办事流程标准化、办事制度标准化)要求统筹建设。目前,全区已建成规范化的基层综合便民服务平台24个,其中乡镇(街道)便民服务中心11个,村(社区)便民服务室13个,今年拟再建19个。二是延伸服务事项。以方便群众办事为目的,梳理、优化工作流程,将与群众紧密相关的事项纳入便民服务中心(室)集中办理。目前,已延伸到乡镇(街道)办理的基本服务事项为38项,延伸到村(社区)办理的基本服务事项为28项。三是提升服务质量。通过办事指南、政府网站等形式,公开服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据和收费标准,做到公开、透明,接受群众监督,印制办事指南共计7万余份,严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制,促进办事效率和服务质量的提高。1-5 3

月,我区各乡镇(街道)共计办件4582件,按时办结率100%,群众满意率100%。6月x日,我区推进基层综合公共服务平台标准化建设、促进城乡公共服务均等化的做法在市政务中心第17期简报刊登,并得到省政务中心主任牛建平的肯定性批示,在省政务中心网站挂网交流。

(五)抓队伍,树立政务窗口形象。一是规范管理,强化督查。修订完善窗口管理制度,规范窗口管理,加大督查频率,每月召开一次督查情况通报会,印发一期督查通报,督查结果纳入全区规范化服务型政府建设年度目标考核。20xx年4、5、6月区政务中心、区监察局、区电视台联合对政务中心、各分中心、各乡镇(街道)便民服务中心规范化服务情况、作风效能情况进行了多次突击检查,检查覆盖面达100%。二是畅通监督投诉渠道。通过区长信箱、行政效能投诉热线、网上政务大厅在线投诉等平台,主动接受群众监督,建立健全抽样回访机制,加大回访力度,对群众反映的违规违纪行为进行坚决查处。三是重视培训,提高水平。建立培训长效机制,对实施AB岗工作制和人员变动较大的窗口,建立人员业务技能培训档案,杜绝因窗口工作人员办件系统不熟造成办件效率低下、办件异常等问题。四是典型激励,创先争优。结合创先争优活动,每月评选6名“服务明星”、每季度评选1个“党员示范岗”和4个“优秀窗口”,对获奖的个人、窗口进行宣传和奖励。今年x月,我区在政务服务中创先争优的经验得到市委创先争优领导小组办公室的充分肯定,以简报形式4

向全市印发了我区窗口单位创先争优的做法。

二、下一步工作重点

(一)提升行政效能。一是推进并联审批,扩大企业注册登记“一窗式”并联审批范围,积极开展投资建设项目竣工验收“三统一”改革试点,探索“小并联”审批。二是进一步完善网上政务大厅建设,推进实体政务中心与网上政务大厅的有效结合,确保网上政务大厅与政务审批服务平台有效结合,审批流程通畅。三是大力推行网上审批,不断扩大网上审批范围。推进网上申请、网上预约、网上实时咨询、网上审核、办件查询、网上投诉、意见征集等在线服务,实现网上行政审批事项综合服务。四是加强行政权力规范运行。规范公开行政权力名称、设立依据、法定时限、承诺时限、申请材料等。完善行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制等主要执法行为的运行流程。根据政府机构改革职能调整做好行政权力事项的调整。

(二)提升服务水平。在服务园区上,抓好重点项目审批和园区巡回服务。大力推行全程代办、绿色通道、网上预审、预约服务、上门服务等措施,为重点项目和集中签约项目提供更加高效优质的政务服务。在服务民生上,一方面深入推进基层综合公共服务平台标准化建设,20xx年着重加强对我区世界现代田园城市示范线的19个基层综合公共服务平台规范化建设;另一方面,推进政务服务向基层延伸,促进我区城乡公共服务均衡发展。

(三)提升服务形象。一是加大教育培训力度。认真落实区委“学习勤奋敬业,务实高效为民”的要求,加强窗口工作人员政 5

务礼仪、业务技能培训,不断提升业务能力和素质。二是加强作风建设。大力倡导“大干事、干大事”和“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好工作作风,对窗口工作人员严格要求、严格教育、严格管理和严格监督,提升政务服务水平。三是完善窗口工作人员管理制度,真正形成适时调整、能进能出、奖勤罚懒、优胜劣汰的窗口工作人员管理机制。

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第二篇:20xx年工作总结和工作思路

周旺镇中心学校20xx年工作总结 在县教育局的正确领导下,我校以“办好人民满意的学校”为宗旨,以提高教育教学质量为目标,不断深化教育改革,改善办学条件,加大校园文化建设力度。全年参加县竞赛活动,集体获先进单位、优秀组织奖等12次;师生获各种奖励52人次。《法制日报》、《科教新报》、《邵阳日报》等6家媒体报刊相继报道周旺教育先进人物。周旺镇小本年内创建邵阳市合格学校,教学楼主体工程已完成。一年来,教育管理有序,教师队伍稳定,教研教改成风,各项工作有声有色。

一、办成实事 促进发展

镇小创市级合格学校。从去年冬季开始,各级领导大会小会,中心校和学校一班子挨家挨户登门走访做工作,镇中心小学合格制学校建设于今年x月份已完成征地和迁坟等一系列工作,项目工程建设如期完工。积极化解学校遗留债务。我镇遗漏上报农村义务教育债务四个项目近60万元。今年经过多种渠道争取资金40万元,为周旺教育松绑前行。

二、内抓管理,外树形象

中心校相继出台了学校中层班子与中心校成员考核细则,完善与修改了《周旺镇中心校教学常规奖惩制度和教学奖惩制度》,做到责任到人、奖罚兑现。中心校所有成员深入教学第一线,听课、评课,每期听课不少于15节,参加学校会议不少于10次,以普通一员参加各教研组的活动。结合“争先创优”活动,中心校要求每个党员在教

学中起示范作用,并还要求做一件实事和好事。以活动为载体,激励师生奋发向上,展现周旺教育新形象。

为了办人民满意的学校,我们把校园文化建设作为实现优化学校内务管理,提升办学品位,打造 “文明校园”,促进教育和谐发展的重要举措来抓。出台了《周旺镇中心学校校园文化建设实施方案》,开展了一季一查,一期一评,效果显著。

教育宣传上档次上品味,打造教育品牌。在《法制日报》、《科教新报》共发稿4篇,在市级及以上报刊、网站、电台等媒体发稿212篇。

三、推进课改 着力创新。五月组织了中学全体教师及部分小学骨干教师赴许市中学考察学习,课改理念逐步为教师所认同,课改氛围日趋浓厚;注重在“课”上下功夫,在“改”上求突破,周旺中学的课改试点逐步规范化、模式化,课堂教学活力初步彰显。

我镇中心校制订了《随堂课考核方案》、《教研组团体奖励制度》、《教师学习、反思制度》,修改完善了《教学常规奖惩制度》,中心校成员坚持“三到”,到教师中去,到学生中去,到教室中去,加强检查督导;把握核心抓质量管理,出台了《教育教学质量奖惩方案》,坚持重奖轻罚,严格奖罚兑现,有效增强了学校和教师的质量意识。

四、全力创建平安和谐校园。进一步加强交通安全、食品卫生安全管理和校园安保等一系列工作,杜绝事故发生。

 

第三篇:20xx年政务单位工作总结

20xx年政务单位工作总结

今年以来,我们农业行政执法大队按照县委、县政府的统一安排部署和要求,继续在深入推行政务公开工作,把政务公开工作作为加强党风廉政建设,转变工作作风,狠抓工作落实的重要举措,切实抓紧抓好,以公开促工作,以公开树形象,以公开赢民心,收到了良好的社会效果。

我们的主要做法是:

一、加强组织领导,为政务公开工作提供有力保障为保证政务公开工作的深入扎实开展,成立了政务公开工作领导小组,明确一把手负总责,常务副大队长具体负责,并设立政务公开工作办公室,具体负责政务公开工作的组织实施、检查落实等工作。

同时,我们将政务公开工作纳入目标管理体系,实行目标管理责任制。今年年初,我们结合实际,成立了政务公开工作领导小组并制订下发了《XX年年度政务公开示范单位工作实施方案》,做到领导力度、目标责任、监督检查“三到位”,把履行政务公开职责情况与承办人员业务考核结合起来,进一步健全和完善了有效的监督机制和奖惩制度,为政务公开工作的扎实有效开展提供了强有力的保障。

二、加大公开和宣传力度,扩大政务公开知晓面我们结合农业行政执法工作实际,通过制作政务公开专栏、版报、宣传标语,设立举报投诉电话等多种形式,将各项行政办理事项农业行政执法的依据、农业行政执法职责、农业行政执法程序、农业一行政执法处罚标准、农业行政执法时限、农业行政执法处理结果“六要素”向社会广泛公开,不断加大政务公开宣传力度,在方便服务对象的同时,接受社会各界的监督。同时,我们还把与服务对象关系密切的检测费种子生产经营许可证等收费依据、标准等内容作为政务公开工作的重点,在各办公室和服务大厅上墙公开。截止11月,我们便捷高效的办事效率和优质的服务态度受到广大服务对象和社会各界的一致好评。

三、强化监督制约机制,确保政务公开工作扎实有效开展一是实行首问负责制。我们建立了严格的接待、登记、督办、反馈程序。实行谁接待、谁负责协调处理,一包到底。对于所接待办理的每一件事进行登记,当时没有解决的,事后及时把处理情况反馈给当事人,做到件件有落实,事事有回音。二是实行受理投诉限时办结制。各办事服务大厅把受理投诉应当提供的条件、依据、手续、权利和义务等上墙公示,极大的方便了群众。对于公开的办事项目明确办事时限,并严格按时限办结,逾期未办结的,严厉追究当事人的责任。三是推行服务承诺制。向社会公开我们的服务承诺,并公布监督举报电话,把我们的工作置于社会各界的监督之下,广泛接受社会各界的监督。同时,通过召开座谈会、发放征求意见表等形式,开展开门评议活动,认真听取社会各界对我们的行政执法、服务等工作的意见和建议,以争得社会各界对我们工作的理解和支持,达到人民群众的满意。

四、以公开促工作,推动农业行政执法工作上新台阶政务公开工作的深入扎实开展,不仅提高了人民群众对我们农业行政执法工作的满意率,树立了公正的农业行政执法良好形象,同时,也使农业行政执法广大干部职工的整体素质得到了很大提高,工作积极性和责任心明显增强,从而有力地推动了农业行政执法工作上新台阶。农业行政执法大队加大了对农资市场检查整治力度和频率,确保了农业生产安全。加强对农业投入品的管理,对甲胺磷等高毒农药进行全面清缴。督促建立限用农药台帐。从而保障人民群众生命财产安全。农业行政执法大队获得湖南省第二批“依法办事示范窗口单位”荣誉称号。 总之,一年来,在上级党委政府的正确领导下,通过我们的不懈努力,农业行政执法政务公开工作取得了一些成绩。但我们深知,我们的工作离上级的要求和人民群众的期望还有一定的差距,比如在公开办事的程度以及文明执法、优质服务水平等方面还需要继续加强和提高。在今后的工作中,我们将进一步加大政务公开力度,真正做到为民、利民、便民,为构建和谐农业,建设社会主义新农村做出我们应有的贡献。

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