学习董事长讲话材料、周口公司20xx

年度工作总结心得

遵照公司领导指示，我们分厂于20xx年x月份对《董事长讲话材料》及《周口公司20xx年度工作总结》进行了学习，并组织车间班组长以上管理人员进行充分、热烈讨论。大家一致认为：董事长在高层会议讲话中，以科学发展观为指导，全面谋划了股份公司的发展战略，详细部署了股份公司20xx年的工作，报告总结了20xx年股份公司取得的成绩，全面指出了当前存在的不足，客观分析了目前面临的形势，明确部署了股份公司销售变革和产业发展的重点方向。可以说，董事长报告紧紧围绕股份公司生存与发展方向，既描绘了宏伟蓝图，又提出具体奋斗目标， 为我们做好20xx年的工作提供了依据，指明了方向。

20xx年是金丝猴发展史上不平凡的一年，也是最困难的一年。面对严重锐变，董事长带领董事会、经理部提高认识，经过认真讨论，研究分析当前面临的形势，通过多方共同努力，与美国好时公司牵手成功。与美国好时公司的成功签约，标志着金丝猴的事业进入快速发展轨道，这也是金丝猴史上的又一次新的尝试、新的挑战。进入合作的第一年，董事长明确指出了市场销售任务及各子公司生产任务及完成任务所我们所面临的困难和挑战，严格要求我们不论付出多么的辛

苦和拼搏必须打赢这头一仗。

紧紧围绕20xx年公司销售任务，董事长要求我们团结互助，相互沟通，相互支持，相互学习，相互尊重。对于生产单位董事长提出了明确的要求，要充分利用人力和设备，生产出合格、放心的产品。同时提高劳动效率，开源节流，降低单位成本，保证市场供应，使公司利润最大化是我们要深入考虑和应采取的有效方针。针对20xx年8-10月份市场缺货问题，董事长客观地做了评价及明确指出各子公司必须做出百分百努力供应市场合格的产品。

董事长明确指出了20xx年我们的工作重点，要求我们利用新设备和现有资源开发生产出更适合市场，更受消费者欢迎的新产品。董事长要求成立专项小组，全面负责开发喜铺和专营店，争取开发数量达到1000家，销售额达到5个亿，这是我们的弱项，我们要迎头赶上其他公司，这是公司今后3-5年的发展规划，是一个大的战略转型，要求我们要清醒认识。

董事长在讲话中认识到金丝猴要发展、要前进、要步入快车道，人才是关键。在不断招聘外来人才的同时，要逐步培养内部人才。董事长要求我们廉洁奉公，秉公办事，要不断学习新知识，新理念，创造性的开展工作。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，

只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把工作做好。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要不骄不躁，虚心向别人学习，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。

董事长在讲话中着重提到了管理制度的完善和执行。精辟的分析了金丝猴风风雨雨二十年所总结出来的管理机制，现在很少有人遵守了，这样会阻碍公司的飞越发展。要求建立一套生产、经营管理、人事、销售等方面的管理制度，以此来规范职工和管理者的行为。责令办公室组织人员修订完善管理制度，印成册下发到各个管理层，在4月初组织认真学习，在制度中要体现金丝猴特色文化。

食品安全大如天，产品质量是企业的生命。金丝猴走过多年的风雨，及取得的卓越成绩无不渗透着对质量高度重视的印记。董事长总结了20xx年存在的质量问题及市场质量投诉，客观的指出了存在的质量问题还很多，我们努力的空间很大。要求优化质量团队建设，让专业的人做专业的事，淘汰一些不负责任的“门外汉”。同时采取重奖轻罚措施，争取20xx年的质量管理工作上一个新台阶。

我们认真学习讨论《周口公司20xx年度工作总结及20xx年工作规划》后，大家一致认为，20xx年是不平凡的一年，是扭转局面的一年。在公司经理部带领下，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了经理部交付的各项任务，充分体现了公司领导在20xx年付出的辛勤汗水。

总结中公司统一思想、经营人心，精选骨干、精兵简政，提振士气、激发热情，宣传品牌，增强信心，使员工的工作热情更高了，更增加了员工的向心力，归属心。总结报告中，公司从严控成本、重点改善，严格落实“三个100%”，确保品质，加强设备管理，提高设备运行效率，强化安全意识，紧盯安全不放松，一直到研发新产品，实现产品升级换代，无不透露了公司领导的管理决策和能力的不断提升。总结中提出了基层管理人员力量薄弱，标准成本系统不完善，设备自动化升级不到位，员工流动性大等几个问题真是切中要害，一针见血，明确点出了我们工作存在的问题，给我们今后的工作指明了努力的方向。我们能够感到公司领导时刻保持着清醒的头脑和认识，既不因为成绩而满足也不因为困难而吓到，同时还能感受到公司对我们广大干部职工的严格要求和殷殷期盼。因此我感到我们没有选错带头人。也为我们敲响了警钟，问题给我们提出来了，我们就要认真的彻底的改正。

今年董事长在讲话及周口公司20xx年度工作总结中，点出了成绩和不足，大篇幅的讲解了我们今后工作的干法和要求，为我们在今后的工作中点亮了明灯。因此我在以后的工作中要以报告为指导书，找出自己的缺点和不足。通过对董事长讲话的学习，使我们深刻的认识到应该认清大趋势，抓住机遇快速发展。金丝猴集团从偏远的小乡镇到国际化的大都市，证明了董事长的战略决策的正确性，对企业的发展具有的远见性，我们基层管理人员要做的就是对于公司的政策策略执行、执行再执行。我们决心在实践中不断改进缺点，在股份公司

企业文化的引导下，以讲话为指针，在公司领导的高效务实的领导下，深悟清醒形势，努力工作。

五分厂

陈殿臣

20xx.02.28

 

第二篇：学习部述职报告及各工作总结

系

学

习

部

述

职

报

告

机械工程系

高磊

机械工程系学习部述职报告

在系主任王兴文老师的带领下，我机械工程系在上一学期内取得了一些成绩，但是也需要总结和反思，并需要制定本学期的目标。

学习篇

一、在上学期始，我系以班级为单位，开展了五场学习经验交流会，促使大一新生尽快的适应大学生活。

二、在上学期的优良学分班、优秀班级体、各项奖学金的评比中，在王老师的带领下，做到了公开、公正、公平，使选举过程更加透明化。

三、在校级优秀班集体评比中，09020xx1和09020xx3获得“校级优秀班集体”的称号，另外09020xx1班获得了中北奖章。

四、本系学习成绩总结：

1、大一142班和143班分别排在年级的第三和第四，但是141班的成绩不是很好，只排在第11。

2、大二的只有141班排在前面，142和143班的成绩不是很理想，只排在中下等。

3、相对于大一、大二的成绩，大三的三个班的成绩比较稳定。

4、大四的成绩还算可以，144班的成绩排在全院第二，值得表扬。

相对与大一大二的成绩出现的问题，显示出我系英语成绩不是很好，在中下游水平。

五、四、六级成绩总结：

全院除了大一，大二大三大四共十三个班级，四级通过率达到90％以上的有一个班级，达到80％以上的有四个班级，达到70％以上的有七个班级，六级成绩较为平均，但是值得表扬的是，大四142班六级通过率达到将近40％.

活动篇

在系同学团结友爱的氛围中，许多活动的参与率为100%，真正起到了在活动中锻炼学习的目的！

一、在上学期中旬，我系学习部成功协助院学习部举办了历时将近两个月的“机械杯”辩论赛，同学们在其中受益匪浅。

二、在上学期中旬，我系协助院学习部举行了一场期中考试，并顺利完成。 生活篇

精神风貌不容忽视，我系成员也积极的做好这些，并取得了一定的成绩！

一、上学期，我系秉承了优秀学长、学姐下宿舍的优良传统，要求每个宿舍有两到三个学长或学姐，不仅仅在学习上，更重要的是在生活上给予大一新生帮助。

二、我系学习部积极配合系里完成对早操或早读的监督和管理。

三、我系学习部对本系班级到课率进行不定期的抽查，大概查课数达到十次，除了大三的一次严重缺课外，都表现良好，经查实到课率达98％以上。

反思篇

尽管我们在做好本职工作的过程中付出了努力，也取得了一些成绩，但我们深知，在工作中，我们还不同程度的存在一些这样或那样的问题，对照领导和老师的要求和期望还有一定差距。主要体现在以下几个方面：

一、在上学期，我系大三出现了严重旷课事件，三个班被校纪处分。

二、大一、大二早读效率不高。

三、在日常事务性工作较多的时候，存在工作过程中不够全面细致的问题； 在大型活动过程中，经验相对不足，有时工作不到位，有时想的不够周全；活动过程中，创新力度不够，思路不够开阔；

四、自我反思：在担任本系学习部部长期间，没能很好的锻炼三个副部，造成他们现在有依赖性。

对于这些问题，我们将在今后的工作学习中认真加以改进和完善，在新学期里，我系学习部将继续加强学习，提高素质，增强专业知识，我们有决心也有信心在各王老师的正确带领下再接再厉，再创佳绩！

展望篇

一、本学期内，学习部的事情相比上学期少了很多，积极配合院学习部把“春花杯”和“核心知识竞赛”办好。

二、在本学期内，主动让三个副部负责事情，以达到锻炼的目的。

三、加大查课力度，一周至少查一次，查到者严格处理。

四、当然，学习部最重要的还是学习，系部长开小会以研究方法使本系学习

成绩更上一层楼，特别是英语成绩。

个人体会

在担任系学习部部长的一个学期内，主要的任务就是举办系里的活动，配合院学习部举办院里的活动。

1、开学始，举办的几场学习经验交流会，收效还是不错的，大一二班、三班成绩非常好，但一班的成绩有点掉队的趋势。

2、系里开小会研究方法帮助大二的二班减小挂科率，收效明显，挂科率明显下降，但是班级整体排名需要加强，接下来要针对大二的二班、三班目前学习情况，想办法解决。

3、英语是我系一直以来都比较差的科目，这个学期内，虽然各班开了一场四级经验交流会，但情况不是很好，英语各班排名还是很差。

针对以上问题，我系还需要以座谈会的形式来解决大一的一班、大二的二班、三班的问题。同时解决英语方面的问题，在这个学期争取每个班级至少做两次四级模拟考试。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我系学习部将积极配合工作，努力奋斗，为我系、我院、我校的学习进步与发展贡献我们的一份力量！

机械工程系学习部

20xx.2.29