20xx年技术部工作总结

20xx即将过去，欧美国家采取反倾销等贸易保护主义行为，让中国光伏业渡过了一个“水深火热”的年度。一叶落而知天下秋，我国几乎所有的机械设备制造行业都有类似窘境。但是坤森人的特质是深陷国际大环境的困境中不被打倒，而更加英勇奋战、顽强拼搏。在公司正确思想、方针政策的指引下走出了一条自救之路，一条突围之路，一条科技强企之路。技术部紧紧围绕公司发展战略、市场拓展需要，努力克服人员短缺（10月新进一人，12月新进一人）公司人员水平参差不齐等问题，找准定位、修改制定目标。在公司领导的指导下，同仁们的关爱下、大家齐心协力完成了如下的一些工作：

一 国家扶持项目、奖项申报工作

为促进经济增长，获得更多的国家支持补助资金，加大与政府合作力度，20xx年是我公司作为初步奠定基础的一年，在和各级政府及相关职能部门取得联系的同时，积极及时的展示我公司的一些软实力，以便获得政府的支持。全年共计获得国家支持补助136500元，目前已经到账6500元。同时还完成如下的一些准备工作：

1、申报国家高新技术企业 目前已经通过网上公示，预计在20xx年x月份可以拿到证书，且可以获得金堂县政府财政补助10万元，同时为企业减轻企业所得税，税率由25%降低至15%。同时下一步可以进行高新技术产品认证，为企业外在形象，产品推广具有极大的促进作用。

2、20xx-20xx年度金堂县科技进步奖 已经组织申报成功并获得一等奖 ，奖金3万元，目前已网上公示通过，且报送县政府批准，预计20xx年x月将在县政府进行颁奖大会、领取获奖证书及奖金。

3、专利补助资金 20xx年共计获得国家专利补助资金6500元，另有5400元在20xx年领取到账。

4、四川省质量信誉双优单位 奖励证书已到达公司。提升了企业软实力、以及正面形象。

5、20xx年度国家级创新基金 已报送资料，因为国家政策倾斜，今年的创新基金要延迟到20xx年评选，预计为公司获得国家项目支持补贴100万元。 6、20xx年度成都市科技计划项目 目前已经通过金堂县科技局推荐工作、

审核工作，进入成都市项目库，若成都市批复核准即可以获得政府技术支持补贴启动资金30万元。

7、申报成都市技术创新项目计划（第二批） 目前已通过金堂县科技局推荐审核，报送成都市，目前在批复过程中，立项成功可以获得10万元的项目启动资金。

8、申报四川省专利实施与促进专项基金项目 目前已通过金堂县科技局推荐审核，报送成都市，在批复过程中。立项成功即可获得四川省项目启动扶持资金30万元。

9、参加中国第七届外观设计专利大赛 已经上报资料，目前在评选过程中。

10、申报成都市科技进步奖 目前已完成成果鉴定，成果登记，并已经完成资料准备及报送成都市，等待评选，若成功获奖，将在四川省范围内推广应用该项目成果获得极大的便利，提升企业形象。

11、申报成都市专利奖 并已经完成资料准备及报送成都市，等待复核评选，若成功获奖，将有力的保护企业知识产权提升企业形象。

12、协同金堂县科技局做金堂县优秀科技成果展播手册 目前手册正在印制当中，为推广企业产品、提升企业形象做了正面宣传作用。

13、申报20xx年度成都市重点技术创新项目计划 目前在申报过程中，已经完成网上申报及向科技局提交资料工作，若申报成功将获得成都市项目启动资金不低于10万元。

14、天交所挂牌工作 协助天交所、律师事务所、风投公司进行技术交底工作。

15、申报中国中小企业发展专项资金 已完成合同签订，若成功立项可以为企业争取国家补助资金200万元，目前由于前期费用未及时到位，已取消合同。

二 科技工作

20xx年技术部为配合公司发展战略目标，实现全面发展，多方位推进，在积极与县、市科技局，经信委取得联系沟通的同时，开展了如下的一些软实力工作：

1、申请国家专利三项 20xx20249224.2 20xx20249214.9 20xx20460988.6 目前三项专利均已获得受理通知书，其中两项已经获得授权。

2、发表论文两篇 《高速气流法制备微纳米技术的应用》发表在国家核心学术刊物《科技传播》 《微纳米制备技术改变世界生产格局》发表在国家核心技术刊物《中国测试》。

3、技术合同签订 与集佳知识产权有限公司、万豪企业咨询有限公司、成都思隆创业投资咨询有限公司、瑞联知识产权代理有限公司、成都科技评价中心、成都质量检测院等签订技术咨询服务合同。

4、各类技术报告、技术文献资料编制工作 为满足公司发展需要共完成成果研究报告、成果自评报告、研发工作报告、企业成长报告、社会效益经济效益分析报告等各项工作。

5、主持与成都检测院进行流化床气流粉碎分级机第三方检测工作。

6、与成都市科技局评价中心做流化床气流粉碎分级机成果鉴定工作。

7、主持成都市科技成果登记工作。

8、主持做流化床气流粉碎分级机查新报告工作。

9、促进完成了20xx年高新技术产品收入专项审计工作、研发费用专项审计工作。

10、调研SW软件工作、邀请软件工程师到公司进行现场模拟演练；中软加密软件调研工作。

11、质量管理体系推进工作

三 新产品的研发

20xx年技术部在新产品的研发根据公司实际情况，以及满足市场需要，实现公司产品多元化，技术部共开发出七个大类23种型号的新品。其中包括：

1、分级机类别 50型试验分级机、50型实验分级两联机

2、冲击磨类别 200型循环冷却冲击磨、400型循环冷却冲击磨、400型闭路循环粉碎机 800型循环冷却冲击磨

3、气流磨类别 50型试验气流磨、惰性气体保护气流粉碎机、高纯气流粉碎机、射流磨、三维立体式气流磨、400型闭路循环气流粉碎机

4、干燥机类别 800型闪蒸干燥机

5、环保产品类别 50型滤筒式除尘器、800型新式旋风除尘器、XLPB旋

风除尘器、抽拉式唐纳森除尘器

6、环辊磨类别 850型环辊磨

7、其他辅助类 长距离螺旋输送机、煤气热风炉 插板阀 混合搅拌机

四 老产品工艺改良、工装设计

对已有的老产品不断的升级换代，革新改良是围绕技术部的工作重点之一，只有在不断的实践中发现问题，解决问题，让产品更加的完善优化才能创造出更加完美的产品。在过去的20xx年技术部广泛征求听取一线工人，使用客户以及销售售后人员的建议和意见。对我厂的老产品做了大量的工艺改良，工装设计等工作。其中包括

1、冲击磨工艺、结构改良28项（轴承6321,7321改为6318,7318、轴肩修改、轴颈修改、润滑方式修改、润滑密封修改、主机功率修改、底座腔体修改、磨腔腔体修改、锤头修改、衬板修改、进风管道修改、磨盘下刮板增加、磨盘上分料器增加、主轴与皮带锥度增加、循环冷却修改、分级内筒倒锥、分级轮加长、直叶片修改、循环水泵动力修改、管道直径递增、衬板安装方式采用压嵌式、进料斗安装插板阀、除尘器采用双层蝶阀、主体支架改为可拆卸移动式、调节顶杆采用支座式、润滑有脂润滑改为油润滑、机架周围加护栏网、主机电流与加料机成联动控制、加料方式由地位改为高位、分级机电机改为皮带传动、）

2、闪蒸干燥机工艺、结构改良33项（冷却循环系统的修改，主轴修改，轴承更改、填料密封修改、油封密封的修改、倒锥体加排气管、轴承座由整体车改为管子焊接、加分级环、加检修门、加观察孔、螺旋加料改为变频调速、加料机叶带轴的固定、加料机喉颈位置缩小、松料装置的改变、主机皮带的调整、打散装置的破碎力修改、螺旋加料机的输送量修改、螺旋输送机加减速机、搅拌主机加减速机、搅拌主机改为联轴器连接、循环冷却油系统更改、螺旋输送机改为双螺旋、螺旋轴两端固定装置、上升料道的增大、电机功率的加大、加油孔位置的调整、冷去油装置的改变、O型圈密封的应用、主机平台的高度变更、主机切向进风风道的调整、加热炉风口的调整、旋风收集器的结构改变、轴套压紧方式的改变等等）

3、气流磨工艺、结构改良21项（气流磨腔改为循环匀速进料式、加料螺旋的输送量加大、功率加大、筒体加大、进料口位置的改变、分级轮叶片数量的修

改、管道角度的修改、分级机外壳高度的修改、喷嘴材料的改变、喷嘴整体的修正、喉部增大、稳定段增长、扩散段加宽、除尘器袋数的变更，电磁阀的变更、外形变更、爬梯的增加、加料斗的容积增大、加料斗蝶阀改为匀速星型阀、新式旋风的应用、粗料出料口的斜管的改变）

4、唐纳森除尘器工艺、结构改良10项（滤筒改为横置式、过滤面积增大、内部骨架改为移动可拆卸式、加观察门、省略气包支架、花板孔改为等离子切割排列结构的改变、进风口加风流分散装置、整机结构紧凑、下锥体下料排布方式的改变、导向气管增加等）

5、环辊磨工艺结构改良6项（球棍外形的更改、轨道深度、宽度调整、轨道角度变化、轨道环的固定变更、底料搅盘的增加）

6、分级机工艺、结构改良4项（分级轮叶片数量的调整、分级轮叶片角度的调整、分级机整流板的调整、分级机收料仓内反射锥改变）

7、射流磨的结构设计

8、旁路旋风设计

五 降本增效工作

1、冲击磨主机进风蝶阀DN200省略，每台节约成本140*2=280元，全年共计约1400元，进料电动阀改为插板阀，每台节约成本约2500元。

2、唐纳森除尘器的制作代替传统的滤袋式除尘器，唐纳森9筒式除尘器相当于滤袋式110袋除尘器，从布带骨架约成本节约11400元，电磁阀，活结、对丝、镀锌管、钢材等合计节约成本约13000元/台。

六 大型工程项目设计预算及售前、售中、售后支持工作 售前、售中、售后的支持工作也是技术部日常工作的范畴之一，售前以帮助销售人员解决在销售过程中遇到的技术问题，以及技术方案的制作，产品结构图纸的绘制，现场设备的配置安装摆放等等工作。在20xx年粗概统计为销售部提供售前支持120余项次。售中为生产车间提供技术支持工作，包括现场技术指导，工艺监督，质量检查等工作。售后支持工作即协同售后服务部分析设备的故障原因、查漏补缺，及时解决现场客户的使用问题，满足生产需要。以及在粉体厂家来厂加工过程中协助现场人员的设备使用方法，注意事项等等工作。

20xx共进行大型工程项目设计6项

1、膨润土生产工艺流程设计

2、磷酸铁锂粉碎烘干生产工艺流程设计

3、碳粉输送、烘干、定量包装生产线方案设计

4、石英砂生产车间设计

5、硅微粉热炉除尘改造方案设计

6、成都再生资源输送除尘项目分析预算

七 粉末冶金车间项目规划

为实现公司产品结构调整、满足市场需要，冶金车间在今年顺利开张，并投入试运行及样品生产，在此期间技术部积极响应公司号召，为冶金车间的场地规划、设备安装、工艺流程设计、设备厂家联系以及后期样品试验生产、工艺工装改进献计出策，力争早日投入正式生产。

八 其他日常工作

为生产提供各类结构设计文件、图纸、工艺、材料计划、与外协厂家沟通联系；现场质量监督及质量事故处理等等工作。

企业标准是指导产品生产加工的依据，是检验产品是否合格的参考标准，在20xx年技术部切实根据公司实际情况，制定了一系列的企业标准《分级轮焊接方式及平衡状态检测标准》——在编、《气密性容器焊接方式及检测标准》——筹、《分级机机头装配步骤及检测方式》——筹、《技术文件保密措施》等等一些列标准文件即将或已近出台。

同时为了推进ISO9001质量管理体系，技术部完善了大量的技术文件、图纸，其中包括400型两联分级机的施工图纸、工艺、作业标准《设计任务书》、《设计计划书》、 《设计输入评审表》、 《设计更改通知单》、 《设计评审记录表》、《设计验证记录表》、 《设计和开发鉴定(确认)报告》等等一些列设计文件共计1000余份。

以上是技术部在20xx年的工作小结，回顾过去，是忙而不乱的一年，是充实的一年。虽然取得了一些成绩，但是可以看到还是还有许多的问题的存在，在处理细节问题还有待提高，人员的经验，见识等方面还有所欠缺，这些都需要在以后的工作过程中不断的去锻炼、积累。

 

第二篇：20xx年技术部工作总结

敬爱的领导、同志们，你们好，很荣幸我被评为公司的优秀部门负责人，在此感到非常荣幸，但与其它部门负责人相比，在很多方面还有不足之处，今天作为代表向大家简单做一下本部门的工作总结，还请各位多多指导。

20xx年已经过去了，一年的工作也将结束，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破，现将20xx年工作做如下总结：

一、 正在建设一支适应企业发展的专业技术队伍：

由于公司规模越来越大，大客户逐渐增多，对技术部的要求也越来越高，在此情况下，技术部在公司领导的带领下，不断学习，努力提高自身专业技能，以适应公司的发展为目的，巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。明年我们的设计任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

二、 完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该

有的问题。

回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我们部门也存在很多问题：

一、 项目管理混乱。

二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

这也是20xx年必须要解决的一个问题，产品形成标准化，相互之间能够通用，降低生产成本，做到经济利益最大化。

三、同一种设计缺陷反复出现。

比如说按扭盒的问题就反复出现装不上阀的现象。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中不断改进。

针对当前形势以及20xx年出现的问题，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：

一、继续加强学习。

学习专业技术，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设。

三、要逐步形成技术会审制度。

方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，保证方案的准确无误，以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作。

尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。

最后，相信在新的一年中，技术部会在公司的正确领导下，取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

技术部

20xx.12.28