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消 防 演 习 计 划 书

为了加强员工对消防知识的了解和认识，增强消防意识，体现“预防为主，防消结合”的消防方针，灌输群防、群治的意识，演练公司《火灾事故应急准备与响应预案》的可操 作性，公司研究决定开展一次全员的消防演习。

一、演习的时间、地点：

时间：20xx年x月x日（下午2:00）。

地点：公司厂区小广场

二、演习组织机构和参与人员：

为了更好的协调和组织演习，公司特成立演习领导小组，小组成员如下：

组长：刘志和

组员：李炜 张勇 宁书荣 江永清

演习警戒组：公司全体保安员

参与人员：公司全体员工

三、演习准备：

大铁桶三个、小铁桶三个、木柴25公斤、废油25公斤、烂棉被两床、泡末灭火器三个、水带两盘。

四、演习操作步骤：

1、保安队在指定时间内启动全厂消防警铃后，设备组应按照《火灾事故应急准备与响应预案》停止公司所有设备运行，每部门应指派2—5人负责疏散秩序，使疏散人员到指定位置集合（在疏散过程中，有警戒组指引疏散路线，途中有相应的疏散指示标志），各部门疏散路线如下：

生产车间全体员工从厂区大门疏散。

办公区、生活区所有人员从中间楼梯疏散。

2.指挥与控制

公司消防演习总指挥接报﹐确认火情严重﹐宣布紧急启动公司《火灾事故应急准备与响应预案》。各应急救援小组奔赴各自岗位﹐履行各自职责﹐并听候现场指挥部指挥。总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向当地消防大队报警。指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。

3.人员疏散

目标﹕全公司员工3-5分钟全部撤离﹐疏散到行政楼前广场上。10分钟内集中清

点人数﹐上报总指挥。一旦发现有人受伤﹐立即通知救护组准备救人。

检验﹕是否在规定时间内撤离﹑疏散到指定位置﹔是否在在规定时间内上报人数

﹔是否有人失踪﹔是否关闭车间动力和照明电源。

4.灭火作战

目标﹕义务消防队员分批次参与现场抢救﹐转移重要物资。

检验﹕是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓)﹔是否能正确使用灭火器﹔是

否分为多个抢救梯队有组织的救火﹔是否进行自我保护。

5.伤员救护

模拟如下需要救护人员﹐检验是否有人对应﹕有1人被严重烧伤﹐需要用担架紧

急撤离火场﹔有1员工窒息﹐无呼吸无心跳。本环节检验时位置确定在主席台侧面。

6.后勤保障

事故过程中﹐预计可能会发生其它状况﹐﹐演习时应检验发生以下情况是否有人

对应﹕由于火势较大﹐可能发生电线短路等二次事故﹐急需关闭部分电路供电﹔出现

断水情况﹐消防用水需要保证﹔为防止火情蔓延﹐需要大量沙石建筑防火堤。

7.现场恢复

演习结束后﹐总务部负责全厂清洁工作﹐并注意做到以下两点﹕现场恢复过程存在

大量危险因素﹐如余烬复燃﹑受损建筑物倒塌等。维护现场﹐协助事故调查。

五、演习开始：

① 在铁桶中点火；

② 报警；

③ 按照《火灾事故应急准备和响应预案》对救火突击队分组；

④ 下达战斗任务；

⑤ 实施灭火；

⑥ 现场警戒；

⑦ 保安队连接两盘水带表演，保安队员指导公司员工操作灭火器。

⑧ 清理现场。

⑨ 员工按顺序带回工作岗位正常开展工作，演习结束。

六、演习注意事项

1）听到广播或者现场火警铃声，快速提醒，头脑清醒不慌张；

2）抓起湿毛巾，捂住口与鼻；

3）开门不整队、快步过楼梯，不拥挤、不推搡，顺次有序；

4）走安全线路、到广场集合，遇到火点绕开走，按照指挥不逗留；

5）一路小跑到厂区门口，严禁狂奔；

6）快速安静，目光敏锐找同事，找部门负责人、看场地，找到本部门归集体；

7）快速清点人数，发现问题及时和指挥人员联系；

8）急救点设在门口卫室。

七﹑演练结果评价

1、确定演习评价人员﹕本次演习﹐经理级人员必须对整个演习进行评价。

2、评价人员应按照应急救援工作及时有效性的影响程度﹐把演练过程中发现的问题

划分为三项填写﹕(1)不足项﹐(2)整改项﹐(3)改进项。

八﹑演习总结

应急演练结束后一周内企管部对演练效果作出客观评估﹐提交演习报告。详细说明演

练过程中发现的问题。总经理选择适当时间在安全委员会会议上进行演习总结。

湖南省维克奇纸塑包装有限公司 20xx年x月x日

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消 防 演 习 总 结 报 告

20xx年x月x日公司组织了半年一次的例行消防演习。下午两点开始，公司企管部做好准备，保安队拉响火灾铃声，厂区员工和办公人员，迅速集结，公司保安把员工引导到公司门前空阔的停车场，并准备了火源。

首先，公司内部安全消防队负责人给大家讲解了安全消防知识和消防工具的使用方法，现场示范了灭火器和消水带的使用；紧接着公司企管部负责人，提着灭火器在手上摇动了几下，拉开灭火器上的保险销，对准火源迅速按下手柄，只听“扑哧”一声，冒出一股白烟，熊熊大火顿时被扑灭了。

各部门都不甘示弱，均派出代表出来演习，车间主任宁书荣提着消防水带用力一抖，一条水带被平铺开来，拿起消防喷头快速地跑到水带那一头，迅速将消防喷头与水带连接好。

整个演习持续了一个多小时，演习完后，公司领导总经理刘志和同志，召集了公司各部门主管到会议室作了重要讲话：每个人在忙生产忙品质忙效益的同时，不要忽略了人身安全，每位员工都要有“水火无情，安全第一”的观念，特别是公司管理层更应将员工的人身安全放在首位。每位主管都应该给自己的员工灌输安全的意识。另外还要求机动部制订计划，对所有电线、所有开关、所有电源、所有的消防工具做定期的检查并做好记录。会上企管部负责人还给大家讲解了如何识别灭火器的压力表指示、如何识别灭火器有无过期等一些消防知识。

通过这场演习，每个人对消防安全知识有了更深刻的了解。虽然只是一场演习，却可以看得出公司防范于未然的意识，看得出公司对消防工作的重视，对员工人身安全的重视。同时对公司的《火灾事故应急准备和响应预案》进行了验证，证明公司的预案是可行的、具有减轻事故损失和减少人员伤亡的作用。

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20xx年x月x日

 

第二篇：消防演习计划及总结

消防演习计划

一、 时间：20xx年x月x日下午 3 时

二、 地点： 生产锯料现场

三、 参加人员：企业高层、办公室、采购部、销售部、电工、仓库管理员等

四、 现场总指挥：竺灵钧

现场组织：夏永女

五、 目的：

1通过演习使员工掌握灭火和火场逃生的基本知识；

2能够做到扑灭初期火种，将损失减少到最底；

3能够有秩序地顺利逃离火场；

4能够进行简单的伤员救护；

5能够尽量减少火灾对环境的影响；

6让所有管理人员对发生火灾时如何疏散员工和指挥救援有一个很深的感性认识。

六、 演习具体情况：

1 点燃一堆火，训练用灭火器进行扑灭；

2 预想原材料仓库某个部位起火，且烟雾多，训练逃生技巧； 3 预想初期火灾，发现人作出判断，如果火情较小，应立即取就近的灭火器进行扑灭；如果火情较大或者扑灭失败，应立即启动火灾应急预案，一面通知其他人，一面向上级汇报、拨打119。在撤退至安全地带的同时，进行力所能及的救护工作。切断电源，抢救危险品。

备注：实际情况下烟雾过大时，要用手或湿毛巾（碎布）捂住口鼻，尽量贴地面逃出。

消防演习总结

一、演习如期按计划进行，通过此次演习，基本达到了以下效果：

1员工基本掌握了灭火器的使用方法和灭火技巧；

2能做到扑灭初期火种，用灭火器扑灭火堆平均用时20秒；

3了解如何有秩序地顺利逃离火场，火警开始到人员撤离到安全地点平均用时1分钟；

4掌握了简单的伤员救护措施；

5所有管理人员对发生火灾时如何疏散员工和指挥救援有了一个很深的感性认识。

二、 小结：

1能够基本按计划实施完成，演习比较成功；

2逃生时有秩序、有计划、不慌乱；

3救火人员能够快速拿灭火器赶向事故发生现场；

4报警时表达比较清楚；

5通过演习，基本能证实《火灾应急预案》的合理性和有效性。 6 此火灾应急预案有效.

三、存在问题：个别员工思想不重视，不能做到严肃、认真。

 

第三篇：6.21消防演习总结报告

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消防演习总结报告

贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针，提高公司应急逃生自救能力，提高全员 的安全意识，20xx年x月x日公司举办全体员工应急逃生自救和消防器材培训演习。通过演习和培训提高了全体员工的应急处理能力和逃生自救能力，同时也是对各部门应急联合处理应急事件一次很好的检验。现将演习总结如下：

一、学习前的准备工作 1、制定详细的应急方案

行政人事部根据公司《紧急应急作业指导书》JL/WIP-XZ-006的职责分工，制定《20xx年上半年消防疏散演习方案》明确了组织机构、应急疏散路线、应急处理程序，做到层层落实，责任到人。

2、演习前准备工作充分

演习前组织各部门负责人召开演习宣传贯彻会议，落实各岗位责任人职责。组织公司兼 职义务消防队员进行消防水带灭火培训，并对培训结果进行考核。演习前组织公司全体员工进行消防安全教育培训，提高员工安全意识和应急逃生自救能力。

三人配合，水带接龙 消防安全教育培训

二、消防演习和培训过程

6月x日下午17时00分，巡查人员报告二楼湿流程危化品泄漏，公司紧急启用消防

警玲演习正式开始。员工关闭本岗位设备电源，在各部门负责人的引导下迅速撤离到篮球场

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集合，疏散过程紧张、迅速、有序。消防演习及消防培训过程如下图：

员工紧急疏散 全体员工集合

危化品泄漏应急处理 灭火器使用讲解

灭火器灭火 消防水带使用讲解

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抛水带演示 连接车间消火栓

三、体会和不足之处

演习过程反应速度快，各部门积极参与配合，较好的完成了相应的演习任务。主要体 会如下：

1、通过消防疏散演习和消防安全培训教育，使全体员工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了员工的防范意识和应急逃生自救的能力。

2、了解和掌握如何危化品泄漏后如何采取必要的应急措施和防护措施、如何报警、如何安全疏散全体员工等基本操作。

3、各职责部门缺乏沟通和协调，在演习过程没有及时反馈现场情况和疏散进度。组织疏散人员没有及时获取准确信息，演习过程中出现疏散提前和疏散延后现象。部分员工在疏散过程中奔跑，没有按要求低姿态有序疏散。这些不足之处在以后的学习需重点改善。

珠海精路电子有限公司 行政人事部

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