随县尚市镇水利水产服务中心二020xx年度

工 作 安 排

回顾一年的工作，我水利服务中心在镇委、镇政府的正确领导和主管局的重视支持下，认真贯彻市、县、镇关于水利工作的一系列指示精神，贯彻全面、协调可持续的科学发展观，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力服务全镇经济社会发展相适应的防汛抗旱减灾保障体系和水资源供给保障体系，全面完成镇委、镇政府下达的各项目标和任务。

一、以防灾减灾保平安为目标。

着力抓好防汛抗旱工作，我镇既易产生洪涝，又易发生干旱。防汛抗旱工作是保障和支撑我镇经济社会发展的一项重要基础性工作。直接关系到全镇人民生命财产安全，事至全镇发展稳定大局。一年来，我们始终把防汛抗旱作为水利工作天大的事来抓，精心组织、周密安排，积极为镇委、镇政府当好参谋。一是强化备汛防旱责任，组织编写了全镇防汛抗旱应急预案；二是加大汛前各水库的检查力度，查出存在隐患，并制定解决方案；三是科学合理调度水源。防汛期间坚持24小时值班防守。及时观察到雨情、水情，科学调度，努力压减灾害损失，今年x月x日连续雨量达136毫米，砂河口、宋家湾雨水量分别超汛限水位0.55米、0.75米，接到报告后，我们会同政府有关领导立即冒雨分别赶到两水库现场，开闸泄洪，减少高水位库容对大坝带来的威胁，顺利完成了应急排险任务，避免了恶性事件发生，砂河口水库由于长时保持汛限水位运行，发挥水库削峰错峰功能，保

护了下游交通干线和农田安全，受到当地干群的好评。今年我镇遭受了百年不遇特大洪涝灾害，我们通过科学调度，强化责任，成功地排除一个又一个重大险情，夺取了防洪抗灾的全面胜利。

二、坚持可持续发展战略，认真抓好我镇水利规划编制工作。 近年来，我们投入资金35万元，先后编制了“十一五”水利建设规划，“十一五”农村饮水安全规划。目前砂河口水库除险工程已成定局，20xx年初可以动工建设，预计国家投资300万元。净明铺村农村饮水安全工程建设已基本完成，受益38户，290余人吃上了安全清洁卫生的自来水。由于我们各方面向上级组织争取水利资金，为尚市水利可持续发展奠定了基础。

三、重点抓好水库溢洪道降低和堰塘新建与改造。

入秋以来，我们重点改造刚强、万年丰等水库溢洪道建设任务。修建了刚强水库进坝公路，共动用了土石方3800立方米，浆砌块石190立方米，砼48立方米，改造后溢共道的深度、宽度、坡度、过水断面全部达到设计要求，溢洪道内的水利工程得到修复，行洪障碍得到清除。工程的初步验收质量标准得到区主管局的充分肯定。全镇已新建堰塘38口，改造堰塘170口，新建堰塘堤坝全部碾压夯实，堤顶宽度达2米以上，堰塘坡度不低于1:1.5，输水管、溢洪设施配套，蓄水能力达到1万立方米以上，足以保障村湾人畜饮水的需要。改造后的堰塘堤坝除达到新建堰塘标准。有部分堰塘后内坡硬化、输水管、下堤踏步、溢洪设施配套。

四、重点抓好农村水利水产技术应用与推广

我们始终坚持把领导的意图同群众的意愿融为一体，在实践中探索，在探索中完善，具体作法是：一是利用经常下乡的机会，有针对

性的同干部群众交谈，大力宣传《水法》、《防洪法》、《渔业法》等相关法律法规意识，引导农民掌握水产养殖技术，大胆引进新品种，帮助农民解决在水产养殖中出现的疑点及鱼病防治技术，办好示范点，扩大推广面。搞好全镇水产的综合开发与利用，保护水产资源，维护渔业生产秩序和生产者的合法权益，调查了解渔业资源状况，做到心中有数。

五、全面完成政府中心工作任务。

在资金十分困难的情况下，所包村计划生育帮扶资金已全面到位，宣传固定标语已上墙。单位职工工资身份置换合同已签完毕，固定资产处置的各项手续已基本办好，预计在年底前兑付所有职工买断工龄的一次补偿资金。

总之，一年来在镇党委、镇政府及主管部门的正确领导下，在各部门、村两委会的大力支持下，经全中心干职工的努力，虽然取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定的差距，我们决心今后以发扬“求实、负责、献身”的水利行业精神，凭着一颗造福社会的赤诚之心、锐意进取、开拓创新、扎实工作，来谱写尚市水利的辉煌篇章，我们将继续以科学发展观为指导，科学规划、强化措施、努力开创全镇水利工作新局面。

尚市镇水利水产服务中心

二OO九年x月x日

 

第二篇：餐饮服务中心20xx年度工作总结

一年来，在集团的正确领导和亲切关怀下，在全体员工的共同努力下，我中心克服了食品原材料价格猛涨和用工成本激增的双重巨大压力，坚持学生食堂饭菜价格不上涨，强有力地保障了学校稳定工作，较好地完成了全年的工作任务。为了在新的一年发扬成绩，弥补不足，现将全年工作总结如下：

一、积极倡导敬业奉献精神，狠抓组织纪律管理，力求管理水平不断提升

组织纪律性是餐饮各项工作的基本保证。在中心的积极倡导与要求下，中心职工继续发扬了遵守纪律、无私奉献的精神，任劳任怨，确保了各项服务保障工作按时按质完成。

一年来职工积极参加中心组织的各种会议，认真领会上级单位的精神和指示并加以贯彻；中心全体正式员工每周末多上一天班，确保了每天一线均有负责同志在岗；各餐厅经理每天清早提前一小时到岗，认真检查早餐准备和销售情况，中午和晚上开餐时间也都坚守在工作岗位，平均每天在岗时间超过11个小时；采购组员工不论严寒酷暑，无论双休日与节假日，每天早上六、七点上岗，认真验收配送餐厅所需物资；微机房工作人员认真遵守倒班制度，从早6：00到晚10：00，从未出现过空岗现象，为学生餐厅、聚博园和校内超市的销售工作做好了卡机服务保障工作。

做到了看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。一年里

没有发现将公家东西拿回自己家的损公肥私现象，表现出了职工的优秀品质和中心的良好风气。

二、牢固树立为师生员工服务的意识，重视服务对象的需求状况，力争提高广大师生的满意度

中心积极参加集团组织的师生代表座谈会，认真听取学生管理部门和各院系学生代表的意见和建议，通过加强与服务对象的沟通交流，进一步了解了学生的需求，及时对各项工作了进行调整。各餐厅经理都有很强的竞争意识，他们想方设法吸引学生到自己餐厅来，他们努力在饭菜质量、花色品种、就餐环境和饭菜保温上下功夫，努力提高学生就餐率。

一餐厅大胆创新，合理利用闲臵操作间，优化加工炒制和销售流程，推出精品家常菜窗口，中锅炒制，随炒随上，深受广大师生欢迎；二餐厅定期更新饭菜品种，营业额逐步上升，屡创新高；三餐厅一、二楼在天冷之际，推出砂锅项目，每天就餐师生络绎不绝；聚缘阁餐厅加强营销与服务，充分发挥自身技术优势搞好小炒与宴会项目，还配合校团委顺利完成新年学生包饺子联欢活动的任务；科技餐厅自下半年以来，坚持做好夜宵项目，努力为下晚自习学生提供安全可口的小吃，受到科技学院师生的好评。

三、重视采购工作，千方百计控制进货成本，为餐厅赢利打下良好基础

采购工作是餐饮中心成本控制的关键一环。采购到物美价廉的物资，不仅关系到餐厅成本高低，更关系到广大师生的身体健康，因此，中心极为重视采购验收工作。采购组肩负着各餐厅除米面油

菜之外的所有物资采购供应工作，一年里，采购组职工不辞辛苦、勤转市场、货比三家、讨价还价，努力降低采购成本；对所采购物资严格验收把关，坚决不让无证不合格产品流入餐厅。在数次市防疫部门对我中心采购工作的检查中，均未发现不合格问题，受到了防疫部门的好评。

四、积极想方设法，克服成本压力，实现了餐厅毛利率不降低 下半年以来，受国内外多种因素影响，全国包括我市以农产品为主的食品原材料价格上涨迅猛，价格总水平逐月攀升，与去年同期相比，我中心采购的食品原材料平均涨幅在20%以上，特别是蔬菜价格平均涨幅在60%以上。这无疑极大地增加了以上述物资为主要原材料的餐厅的运行成本压力。现餐厅所售主食均为保本或亏本供应。尽管面对重重困难，各餐厅在经理带领下，在全体员工共同努力下，精打细算、厉行节约、推陈出新，提高产品附加值，实现了相比去年毛利率不降低的好成绩。

五、认真落实集团“安全生产月”活动，加强安全管理，力争将隐患消灭在萌芽状态

自20xx年x月x日至10月x日，中心开展了为期一个月的“安全生产月”活动，集中力量对安全生产工作进行了全面检查，对查出安全生产管理方面和设备设施方面的安全隐患，认真整改；严格按照河北省教育厅《关于在全省高等学校开展乳制品专项治理工作的通知》精神，认真排查，严把进货关，彻底杜绝了有害乳制品流入餐厅;积极组织餐厅员工参加学校组织的消防演习，力争做到让每个新招聘员工均参加过演习，懂得基本消防知识，掌握扑救初

期火灾的能力。

六、积极探索，认真论证，为三餐厅改革试点工作精心筹备方案

为满足广大师生日益多元化的就餐需求，提高学生就餐率，集团决定以第三餐厅为试点，全力推进餐饮服务中心的改革工作。餐饮服务中心全力配合集团此项重点工作，先后到西安、重庆、北京以及本市一些高校做细致调研，联系专业餐饮公司来商讨合作事宜，聘请专业施工单位和厨具厂商对餐厅改造进行预算，为最终决策提供切实依据。

尽管过去的一年取得了一定的成绩，我中心的工作也暴露了一些不足：三餐厅一层炸食间因操作不当原因起火，造成了一定的经济损失和不良影响，这也给我们敲响了警钟：安全工作必须常抓不懈；针对员工服务态度的投诉呈上升趋势，暴露了员工服务意识有待加强培训的问题。

展望新的一年，我们深感任重道远，但是，不管面对多大的艰难险阻，我们有信心、有决心，在集团的正确领导下，在全体员工的积极努力下，把中心工作办得红红火火，努力将各项工作提高到一个新层面，争取20xx年我们再创佳绩。

餐饮服务中心

20xx年x月