20xx年度应急管理工作总结

20xx年，**（某单位）应急管理工作在公司领导的正确引导下，坚持预防为主，积极应对的工作原则，从维护人民群众利益的高度出发，加强组织协调，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，较好地完成了各项工作和任务。现将**应急管理工作情况总结如下：

一、调整管理机构，落实岗位职责

为全面落实应急管理的各项要求，确保高速公路的安全畅通，科学、安全、高效地应对各类突发事件，根据人员变动，对应急管理工作机构进行调整加强，成立了以*长为组长、分管领导为副组长、各站办负责人为成员的应急管理领导小组，同时对应急队伍进行了调整。

二、强化宣传措施，营造应急管理工作氛围

**结合平安高速的创建过程，加大应急管理的宣传力度，同时结合年初制定的应急培训计划，组织应急小分队相关人员有计划有组织的进行学习培训，大力提高人员的应急管理工作意识、责任意识、安全生产意识，推动了应急管理工作的深入开展。

三、制定应急管理工作预案，加大防范措施

一是严格落实责任制，处应急管理工作领导小组第一责任人。二是认真落实公司应急管理工作精神，结合**实际，

制定了具体的应急管理工作预案。三是进一步建立、健全了应急管理工作规章制度，特别是贯彻落实好应急值班制度；四是以防为主，加强管理，确保应急管理工作的各项措施落到实处。为了使应急管理工作工作深入扎实开展。**加强管理，认真作到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，落实应急管理工作各项防范措施。

四、结合实际，认真开展应急演练活动

本年度**共组织了两次桌面演练和一次实战演练。一是防火应急演练，是员工在火情来临时，能有组织、高效科学的做出准确反应，确保生命不受伤害，最大限度的减少财产损失。二是防汛桌面演练，以预案的完善和人员分工、协作为主，通过演练，增强了**防汛抢险应急处置能力，保障了高速公路的安全畅通，最大限度地减少了人员伤亡和公路财产损失。道路救援实战演练进一步落实了我处应付突发事件的各项措施，而且极大的提高了**应对与处置突发事件能力，加强了与各涉路部门的协作能力，为高速公路的安全畅通打下坚实的基础。

一年来，我们扎实开展了应急管理工作，在今后的工作中，我们将继续努力，以崭新的姿态，与时俱进，开拓创新，为创建平安高速作出新的贡献。

20xx年*月*日

 

第二篇：20xx年应急管理工作总结

移动通信分公司应急管理工作总结

20xx年分公司在地委、行署的正确领导下，立足于企业和谐发展，致力于社会稳定，严格落实地委、行署关于应急管理工作的各项批示要求，结合移动通信行业特点，制定计划，分解任务，完善制度，狠抓生产场所安保和网络安全管理，扎实开展应急管理工作，取得了显著的成效。回顾一年来工作，主要有以下几点：

一、落实责任，注重实效

一是明确目标。分公司在年初专题研究部署了全年的应急管理工作任务和目标。

二是落实责任。坚持谁主管、谁负责，谁检查、谁负责的原则，调整完善了分公司应急管理工作领导小组，由分公司党委书记负总责，各单位按职责划分，成立了网络、市场、综合管理等职能管理工作机构，对本职责范围内的应急管理工作负全责。为确保责任的落实，分公司在确定责任落实、职责划分的同时，即制定了分公司及各职能管理部门的应急管理工作计划及目标，并层层签订了责任状。2月，分公司与行署签订了《安全生产目标管理责任书》后，即在职代会暨工作会议上由分公司党委书记与各部经理签订了《安全生产、安全保卫目标管理责任书》、《社会治安综合治理、安全生产目标管理责任书》等涉及应急管理内容系列责任状的签订，使应急管理工作的目标更加明确，责任更加透明。

三是注重实效。为进一步落实应急管理工作责任，分公

司把应急管理工作纳入到企业日常管理当中，建立了常态化的管理考核机制。首先是量化、细化应急管理目标责任，并把应急管理工作与年终考评、单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。其次是定期进行检查评估，结合企业生产、建设、维护等工作，把应急管理措施的落实与日常管理要求落实情况的检查结合起来，实行每月有检查、有分析、有整改，切实做到了应急管理工作不松懈。

二、突出预防，强化管理

为应急管理工作的主动性、前瞻性，发现解决问题于先，避免工作被动，杜绝产生“头痛医头，脚痛医脚”的恶性循环现象。分公司采取多项措施，保障应急管理工作的有序进行。

一是制定完善突发事件应急预案。移动通信企业在地区经济和社会发展中的服务作用十分重要，因此，企业所承担的社会责任也十分艰巨。近几年来，移动从维护社会和边境安宁、促进地区经济和社会和谐发展出发，对服务范围和网络覆盖范围进行了进一步的完善。立足于国防通信畅通和边境地区的安宁，投资0.35亿元实施“边防110”工程，全面解决了边防守军通信保障问题；为确保贫困区域信息通信畅通，投资1.7亿元启动了“电话村村通”工程。使移动网络覆盖范围更广，服务区域更大。为确保通信保障工作的万无一失，针对移动通信行业的特殊性和公司的实际，制定了《防雪灾应急通信保障预案》、《网络安全保障突发事件应急预案》、《防洪安全应急保障预案》、《防雷安全应急保障预案》、

《防盗安全应急保障预案》等预防性方案，并对突发性事件的指挥、预警、应急措施的落实进行了周密安排，成立了网络保障、消防、安全等多个小组，定期进行应急演练，确保出现紧急状况时能够有效应对。

二是突出领导责任制。自1月以来，分公司依据雪灾及次生灾害可能对通信保障、安全生产等造成的不利影响，为确保有效应对、及时出动，完善了领导带班和应急分队值班制度。同时成立了参与市抗洪抢险工作的应急分队和极端灾害情况下保障通信畅通的通信应急分队，确保在灾害发生第一时间进行有效指挥、合理处置，确保通信畅通。尤其加强“7〃5”等敏感期和国庆节等重大节日期间的应急通信保障工作。将领导及常态化值班纳入企业日常管理，确保了应急管理工作在日常工作中的全面落实。

三是立足于企业生产安全，彻底清除安全死角。移动自成立之日起，就把安全工作放在生产和管理的突出位置。20xx年即在办公、营业场所安装监控设备，实现了对所属生产、管理区域的全天候监控。并根据安全生产的需要，每年进行更新与调整。为确保安全生产万无一失，20xx年分公司对安全监控设施进行了更新，新增安全监控点位29个。总量达到145个，全面覆盖分公司各生产、经营场所，彻底清除了监控死角。

四是严格安全生产管理措施，确保安全生产目标实现。在安全生产管理方面，将安全管理关口前移，切实实现了领导责任到位，人员配置齐全，措施落实到人。实现了管理有

目标、有计划、有措施、有检查、有总结，责任制在企业内部分层次逐级落实；在全员安全生产意识提升方面，采取定期安全生产教育、现场安全制度警示、工作生产安全提示相结合的方式，将安全生产意识教育融入到管理和生产细节中。同时，分公司还通过组织安全生产知识讲座、安全生产知识竞赛、专题板报比赛等活动来提高全体员工的安全意识。在生产现场安全管理方面，实行应知应会有规程要求，检查处罚有规定标准，特种作业人员持证上岗。有效提升了安全生产效果。在安全设施保障方面，通信机房、基站、营业场所、办公场所都配备了防盗、防火器材，重点区域的在消防、安全器材配备时，提高配备标准，确保出现紧急状况时的有效应对。加强了财务部、营业网点的现金款项、票据、各类有价卡及车辆的管理，以人、机相结合和方式，加大管理控力度，保证生产、经营的绝对安全，从源头上消除了事故隐患。

应急管理工作事关国计民生，事关企业的稳定和发展。多年来，我公司对应急管理工作持续开展了一些行之有效的工作，保障了企业稳定、和谐发展。但随着环境的变化，我们的应急管理工作也必须进行适应性变化。我们相信在“十七大”精神的指引下，在地委、行署的正确领导下，在地区应急办的大力指导和支持下，移动将继续总结经验，吸取教训，改进不足，争取再创佳绩，为地区应急管理工作做出更大的贡献。

通信集团新疆有限公司 地区分公司

二〇一〇年x月x日