工作总结格式要求

一、总结中必须要有的东西

（一）总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

（二）成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

（三）经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

二、写好总结需要注意的问题

（一）一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

（二）条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

（三）要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

三、工作总结的构成

总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的、

（一）标题

标题,即总结的名称、标明总结的单位,期限和性质、

（二）正文

正文一般又分为三个部分:开头,主体和结尾、

1、开头

或交待总结的目的和总结的主要内容;或介绍单位的基本情况;或把所取得

2、主体

是总结的主要部分,是总结的重点和中心、它的内容就是总结的内容、

3、结尾

是总结的最后一部分,对全文进行归纳,总结、或突出成绩;或写今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题、

（三）署名和日期

如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位,就要在正文右下方写明、最后还要在署名的下面写明日期、

四、排版要求

（一）页面设置：

用纸：A4

装订线：左侧

页码位置：下居中

页边距：上2、5厘米；下2厘米、左2、5厘米、右2厘米

（二）字体、字号

正文：4号仿宋-GB2312

一级标题：小2号黑体

二级标题：3号黑体

三级标题：4号黑体

（三）标题格式

一级标题：一、二、三、

二级标题：（一）（二）（三）

三级标题：1、2、3、

四级标题：（1）（2）（3）（4）

（四）行距：固定值24磅

（五）字距：默认

 

第二篇：学生会工作总结的格式

精密系学生会20xx年x月份工作总结

学生会3月份工作基本结束，总体来看本月的工作取得了不错的成效，虽然工作过程中依然存在失误，但是在本学期无论是日常工作还是举办活动，都能够比较顺利的完成，在本月末对本月的工作予以总结。

一．日常工作：

1. 例会

2. 值班

3. 与各个校区的合作

二．日常工作中的问题：

1. 大多成员对例会的时间有意见，下个月应该有所改革。

2. 在值班的时候不知道该做什么

3. 平时工作较少，大多成员不知道做什么

（要让每一个成员感到每时每刻自己都是办公室的一员，这样就会经常想办公室的工作，不会感到盲目）

三．本月举办的活动：

1、学习部的“精密系和外语系英语联谊”

2、系纪检部的“放飞梦想”

3、组织部的“助理选拔”

4、生活部的“宿舍的整体检查”

四．工作中出现的问题：

1.

2.

3.

4. 物资采购的时间比较晚（活动策划物资清单提前完成） 宣传力度比较小，方式少 活动的时间比较晚，对活动的影响很大 各部门不协调，意见不统一，导致部分任务出现偏差

5. 活动安排不够详细，很多问题现场安排

（活动之前尽可能的安排好活动中的任务）

6.活动中工作人员对自己工作具体要求不清楚

（安排工作时应该尽可能的详细，全面）

7. 活动中的文件没有整理好

8. 部门成员对工作中出现的问题反思不够

五．工作中反映出的其他问题：

1. 部门内部和各部门之间的交流比较少

在平时的工作中各个部门在一起工作的时间比较少，又不能够一直举办活动，由于没有较好的方式给部门之间成员交流，甚至部门内部人员交流也比较少。

2. 部门成员的积极性下降

由于大一部长助理的选拔，不得不面临竞争的现实，大部分大一学生的工作积极性明显下降，迟到情况比较严重，工作态度有所转变，对学生会的工作有较大的影响。

3. 成员对自己的工作思考较少

无论是平时工作还是活动中的任务，成员不能够对自己的工作进行思考，机械的完成安排的任务，一旦出现特殊情况不知道该如何处理

六．工作心得：

在学生会工作这么长时间，组织参加了不少的活动，在一次次活动中同样也收获很多，提高的不止是自己的工作能力，还有自己的思维方式等等，而且在办公室让我感受到的不是同事

至今总结下来对学生会以后工作可能有影响的几点：

1. 注重学生会部长思想的培养

学生会的工作多而杂，不但需要细心和耐心等，一种适应学生会的思维方式，一种相对成长的思维方式更有助于学生会成员的成长和工作。

2. 更注重新学生会部长助理的工作

由于部长助理刚刚选出来，大家也许会凭自己的一时热情工作，因为刚当上助理的时候大家的好奇心会使积极性维持一定时间，更注重助理的工作，会让助理感受到自己和自己的工作时刻受到关注，能够较好的提高助理的积极性。

3. 尽量把部门的工作平均安排给每一个人

最好不要将较多的工作明显的安排给一个人，建议最好不要提前提拔主席助理，让大家感到所有人是平等的发展（不会打击积极性）

4. 活动的策划要尽可能的完善

活动策划尽量完善，并且要尽量每一个工作人员对活动达到最大的了解程度，这就要求活动策划要在活动开始前较早的完成，对准备工作也有利

5. 学生会系统化

做出“框架”，一个给大家工作最低标准的“框架”，并不是限制大家的创新，而且减少对主席的依赖，也有助于学生会的进步。

七．有关下个月的建议：

1. 部门文化的建立

2．回馈制度的完善

3. 增强成员之间的交流

4. 更注重部长工作

5.主席工作角度的改变

（从负责制逐渐变为辅佐制，在带新助理方面）

6.活动文件备份整理好

（即是学生会各部门的本职工作抓起来）

20xx年x月份结束了，每个人在这里都留下了深刻的印记，每个人对我们学生会做出了自己的贡献，有了自己的收获，同样希望学生会下一个月做得更好，精密工程系更好，感受到家的温馨，需要大家共同创造！