作为一名有着多年工作经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

一、 执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、 工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

2、 班组的管理协调工作

（1） 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。

（2） 关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。

（3） 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。

3、 安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、 与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、 材料管理工作

本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本 、6、 技术管理

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、 工作中存在的问题

1、 自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、 在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

3、 在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。

以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长

 

第二篇：施工员工作总结

20xx年工作总结

20xx年即将过去，回顾一年来的工作历程，有辛苦也有成就，总结一年来工作经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好现场各项工作，下面从几个方面进行总结。

一、 今年的主要工作：

作为水电栋号长，我按照公司及项目部的各项规章制度，按照岗位职责保质保量按时完成施工处的各项管理工作。

1、 技术管理：

今年在一年中，主要完成生活区临建布置中水电设计，线缆走向布置，完成主体工程结构电气工作图纸会审及技术交底包括：##楼等图纸会审、公建及幼儿园图纸会审；建筑物基础接地技术交底、11#楼及车库人防电气配管技术交底，电气焊接钢管技术交底，PVC电气配管技术交底、暗配箱盒技术交底二次墙电气配管技术交底等。并及时将技术交底、下发到施工人员手中。组织施工技术人员班组人员进行学习。在施工过程中，发生变更、洽商的及时进行了签证。。

2、 生产管理：

20xx年初完成生活区临建搭设，组织协调线缆敷设，配电箱安装，灯具安装等具体工作，发现问题当场解决，确保工程早日开工。施工现场主要负责#楼、#楼#楼、幼儿园施工及验收工作，工作中对施工材料质量，施工质量给予重要关注，对施工队下发《主要材料进场验收标准》，协同监理对进场材料严格按验收标准进行检查，不合格材料严禁进场。对主体工程按流水段逐个全部验收，

对不合格工艺，不合格项下发《质量隐患通知单》督促整改，共计出《质量隐患通知单》18份，对屡犯不该的不合格项给予严厉惩罚,下发《罚款通知单》共计开《罚款通知单》12次，共计罚款10000元。

3、 资料管理：

对于新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料、合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻工专业工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。督促资料及时编制、会签，对资料再三拖延的下发《罚款通知单》共计开《罚款通知单》1次，共计罚款200元。

二、 具体的工作情况：

这一年来的技术管理、生产管理，资料编制工作主要有以下特点：

1、工作量大：水电预埋资料按流水段编制，核查，会签工作量比较大，六个住宅楼xx层一个xx层共xx个高层住宅楼，楼层比较高，面积比较大，六栋住宅楼面积为xxx车库面积xxx完全检查难度大。

3、工程涉及建设单位、监理单位、分包单位较多，工程例会频繁。协调任务重，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，编制工程的资料工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的施工中质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将

具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好新建施工的同时，安排好其它的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。

三、 工作成效

在过去的工作及日常生活中，发现施工中存在的一些质量通病有以下几个方面：

1、接线盒固定不牢固、有倾斜或贴膜版不实。

2、焊接质量较差，存在夹渣、咬肉、气泡现象。

3、管路排列不整齐、不合理既浪费电管又浪费电线。

4、管进盒直插或焊接，没有套丝。

5、管口毛刺清理不彻底。

6、管路弯曲半径达不到要求。

7、钢管有锯一半手工掰断的现象。

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到美观。应该严格按照工艺要求，制作工序样板，对工人进行培训，使工人深刻了解正确做法。加强工作纪律、端正工人工作态度，工作一丝不苟。保质保量的完成施工任务。

四、 今后的工作

通过总结这一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。