企业文化建设建议书

积淀传统塑辉煌

企业文化的总结和提炼是现代化企业管理的重要环节。优秀的企业文化，对内凝聚人心，对外彰显形象。企业的好思想、好作风、好传统是企业引以自豪的宝贵精神财富。建立较为完善的、标准化的企业文化体系为实现企业新的大发展打好基础。

总结企业文化优势

历史优势

根据企业的发展历史，总结企业的好传统、好文化、好精神。把历史财富转化为现实的精神动力。 行业优势

总结企业所在行业的社会价值和在同行业中所具有的优势，挖掘行业的内涵，提炼提高社会认知和职工的职业自豪感的精神要素。

科研优势

企业在专业领域的技术优势

文化优势

企业在工作实践中所表现和总结出的精神面貌。企业在文化活动方面的实践经验。

企业文化建设的目的

“企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观

渗透到经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。”

提炼企业的精神资产，统一职工的价值观念，促进规范化管理，提升服务质量

企业文化建设的实施

理念建设

制度建设

视觉及环境建设

理念建设

发展目标（发展定位）

发展理念

核心价值观（企业精神）

服务理念

制度建设

岗位制度

服务流程及规范

福利制度

学习制度（培训制度）

表彰制度

宣教制度

危机管理制度

职工行为规范

视觉及环境建设

视觉形象是依附与机构理念的，但却是依靠它广泛传播，它是机构文化、理念的重要载体。所以一定要清晰认识视觉形象的重要性，以艺术化、国际化、简洁易读的设计，来给予社会强有力的视觉冲击,来树立企业的形象。

企业标识系统

导视系统（户外、户内）；

户外展示、广告系统；

文化宣贯系统；

办公形象系统；

职工形象系统

礼品系统；

企业文化建设宣贯落实形式

1、晨会、夕会、总结会

2、思想小结

3、张贴宣传

4、树先进典型

5、网站建设

6、权威宣讲

7、外出参观学习

8、故事

9、企业创业、发展史陈列室

10、文体活动

11、引进新人，引进新文化

12、开展互评活动

13、领导人的榜样作用

14、创办企业报刊

15、企业文化培训

经过系统的梳理和完善企业内部文化并一以贯之的执行宣贯，必将使物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化感染力有较大的提升。提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且培养和树立使员工对企业的深厚感情。凝聚员工人心，强化员工的使命感、自豪感。引领企业努力奋进！

 

第二篇：企业文化建设建议书

细化企业文化建设的具体建议书

成功的企业文化不仅要对外具有吸引力，对内同时具有凝聚力。切合公司自身发展的企业文化能使员工增强相互协作、团结意识，提高企业管理水平的，增强企业的竞争力。

对于有着xx年发展历程的XXXX公司来说，XXXX人创新、自律、诚信的高品质精神已经深深的印在公司每一个发展阶段。我们在保留固有XXXX精神的同时还要从多角度建设、细化公司的企业文化。具体建议如下：

一、对外：处处看到XXXX标志，提高企业知名度

1、 建立公司的标识：（已有），将公司名称与标识刻印在每个自建

项目的展示标牌中（例如：户外建筑展示牌、欢迎牌、、现场施工安全帽、弱电工程设备等）；

2、 公司宣传手册、形象礼品、客户赠品、台历（印有公司在建或

已完成项目的图片、公司简介）、挂历（印有公司在建或已完成项目的图片、公司简介）；

3、 加强公司网站的信息建设、开通企业微博，增强互动；可以1

对1，1对多，多对多交流，转发、评论等，可以获得更多专业的、对口的行业信息，也能更方便使客户在第一时间认识XXXX、了解XXXX；

4、 印刷带有公司logo的小旗帜（摆放在前台、总经理办公室及会

议室）、手提袋、信封、便签、笔记本；

5、 统一为员工定制工作装、胸牌，提升公司形象及高品质管理。

二、对内：

（一）建立公司的理念

1、公司愿景（待确定）：以能够多角度概括总结公司发展前景、业绩

及希望未来达到目标的角度出发（发动员工集思广益，如被采纳，给予奖励）；

2、公司的核心价值：

3、公司的精神：

企业文化是触不到，抓不着的，但它却在现实中影响着企业员工的一举一动，可以说企业文化最终是以公司员工的精神面貌、工作状态表现出来的，既然企业文化是以人为形式表现出来的，那么就需要我们关爱员工的精神需求和物质需求。

（二）建立公司交流平台

1. 建立公司OA和RTX系统，进行内部网络链接、方便几地公司员工

业务、技术交流，增加协同办公能力，强化决策的一致性，缩短审批时间；也可使领导及时的了解项目进展审批、财务付款等实质性工作。（引进该系统会产生相应费用）；

2. 编制公司大事记，使各个公司的员工能够在第一时间了解公司重

大事项、业绩，增强员工的集体荣誉感；

3. 每半年举办一次公司领导与员工茶话会，在轻松气氛中加强领导

与员工之间的沟通。

（三）提供学习平台

1. 组织外出参观学习，并能相互借鉴，增加员工责任感，增强企业

凝聚力；

2.鼓励员工利用业余时间努力学习，参加继续教育、考取专业资格证

书，充实公司储备人才。获得职称或职业资格的，公司给予书面嘉奖或酌情发放一定数额的奖金；

3.内培和外训：组织内部员工按部门分工不同进行短期对调培训，使

每个部门的员工了解其他部门的工作内容，流程，挖掘自身潜力、扬其避短，激发工作热情；外训可以根据员工工作岗位要求进行专业的技术培训。

（四）丰富文娱活动，强化综合素质

1. 每年的植树节可以举办一次员工植树活动，既能增加企业的知名

度，又可以使员工懂得劳动的付出与收获，增强团结意识，加强员工对企业的责任感；

2. 组织员工外出旅游或团队拓展活动，开阔视野，陶冶身心，还可

以增加领导与员工的沟通，互信；

3. 举办员工家庭日活动，如员工运动会、大型亲子活动和短期旅游

等目的在于使员工的家人了解企业，支持、理解员工的工作，稳定公司团队，增加员工荣誉感，激发员工工作热情；

（五）关爱员工生活，增加员工忠诚度

1. 每年为员工提供一次身体检查，了解员工的身体状态，利于公司

合理安排工作，减少事故的发生率，使员工能够时刻以饱满的热情投身到工作中；

2. 员工结婚，以公司名义包红包；生子，可以进行家庭探访、慰问；

员工生日，发放员工福利（蛋糕）卡附带经理的祝词，或举办集体举办一次生日会，充分使员工感受公司的关爱，增加员工归属感和忠诚度；

3. 北京的夏季（7-9月）酷暑难耐，被称为“桑拿天”，员工的工作

热情也会受到影响，公司可以每月（共3个月）发放防暑降温费， 让员工感同公司人性化的关爱。

（六）完善员工保障

1. 目前公司已为员工上了五险，但是我们的员工多为非京人员，为

保障员工工作稳定性，公司可以为员工增加“住房公积金”一项；

二、其他

1. 举办公司周年庆典活动（以5年、xx年、xx年），邀请合作伙伴、

政府领导等，使社会了解XXXX的进步发展、及强大的能力，同时也能与员工共同回顾XXXX发展、壮大的点点滴滴，增加员工的责任感、自豪感和主人翁意识，增强企业的凝聚力；

2. 举办优秀员工评选活动，树立榜样，激发员工工作热情；

3. 中秋、国庆等节日可以举办部门员工征文竞赛，丰富员工业余生

活；

4. 增加健身活动，例如可以在每天的上午10点，播放广播体操，领

导鼓励、动员与员工一起参与做运功， 改善员工的精神面貌，增强身体素质。

XXXX公司与XXXX员工历经了xx年多的发展，XXXX的每一步成

功都源于公司领导与员工的敬业、爱业精神，这种精神加以提炼和升华就是企业文化。

建设成功的企业文化不是响亮的口号，而是需要公司与员工持之以恒的精神，更需要企业与员工内化于心，落实到行动中。

XXXX

投资公司（北京） 行政部 20xx年x月x日

 

第三篇：工业项目建议书范本

项目建议书

一、项目建议书总论 1 、项目名称： 2 、承办单位概况： 3 、拟建地点： 4 、建设内容与规模： 5 、建设年限： 6 、概算投资： 7 、效益情况：

8 、注册资金：

9 、法人代表：

二、项目建设的必要性和条件

1 、建设的必要性分析：

2 、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等，其中产品和生产设备必须符合国家标准，具体参考《产业结构调整指导目录（20xx年本）》)

三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案

1 、产品方案(拟开发产品方案)

2 、建设规模(达产达标后的规模、产量)

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1 、生产方法(包括原料路线)

2 、工艺流程（××——××——××——××——××）

(二)主要设备方案

1 、主要设备选型(以表格方式列出，包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)

2 、主要设备来源

(三)工程方案

1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(包含占地面积、建筑面积) 3 、主要建、构筑物工程一览表

五、能耗及环境分析

（一）主要污染物

主要污染物向厂（场）外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。 主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。

排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。

（二）环境保护方式：（指环保措施）

（三）节能方案分析：

（四）项目年能耗情况：（能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况）

六、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1 、建设投资估算(先总述总投资，后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资) 2 、流动资金估算 3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措方式

1、自筹资金：

2、其他来源：

七、效益分析

(一)经济效益：

1、销售收入估算（以表格方式列出销售收入估算）

2、成本费用估算（以表格方式列出总成本费用和分项成本估算）

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

(二)社会效益：

八、组织结构及生产管理

1、公司结构：

2、生产管理：（指工作班制、工作时间、周休安排等）

3、人员管理：

（1）工人：是指在基本车间和辅助车间（或附属辅助生产单位）中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人；

（2）工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员；

（3）管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间（或附属辅助生产单位）从事行政、生产管理、产品销售的人员；

（4）服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员；

九、项目建设周期

1、项目实施进度安排：

2、开工时间及竣工时间：

十、结论（指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见）

工业项目建议书范本介绍：

一、工业项目背景

1 工业项目名称

企业或工程的全称，应和工业项目建议书所列的名称一致。

2 工业项目承办单位

承办单位系指负责工业项目筹建工作的单位(或称建设单位)，应注明单位的全称和总负责人。

3 工业项目主管部门

注明工业项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资工业项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

4 工业项目拟建地区、地点

5 项目建设依据

在项目建设中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为项目建议书的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：

(1)工业项目主管部门对工业项目的建设要求所下达的指令性文件;对工业项目承办单位或项目建设单位的请示报告的批复文件。

(2) 项目建设开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据工业项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

6 研究工作概况

(1)工业项目建设的必要性。简要说明工业项目在行业中的地位，该工业项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;工业项目拟建的理由与重要性。

(2)工业项目发展及项目建设工作概念。叙述工业项目的提出及项目建设工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。

二、项目建议书结论(工业项目建议书范本中重点部分)

在项目建设中，对工业项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、工业项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

1 市场预测和工业项目规模

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)工业项目拟建规模(包括分期建设规模)。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

2 原材料、燃料和动力供应

(1)工业项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

3 厂址

地理位置、占地面积及必要性

水源及取水条件。

废水、废渣排放堆置条件。

4 工业项目工程技术方案

(1)工业项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。 5 环境保护

排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。

主要治理设施及投资。

6 工厂组织及劳动定员

工厂组织形式和劳动制度。

全厂总定员及各类人员需要量。

劳动力来源。

7 工业项目建设进度

8 投资估算和资金筹措

(1)工业项目所需总投资额。分别说明工业项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资工业项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

9 工业项目财务和经济评论

(1)工业项目总成本、单位成本。

(2)工业项目总收入，包括销售收入和其它收入。

(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

(4)经济内部收益率，经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

10工业项目综合评价结论

三、主要技术经济指标表

在总论章中，可将项目建设报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对工业项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据工业项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

四、 存在问题及建议

对此工业项目建议书范本中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。