岗位改进建议书

今年暑假在家闲着无事，被老爸撵到了工地上体验艰苦朴素的生活，我所实践的单位是濮阳市清丰县的某个建设公司。虽然仅仅实习了一个月，但我却深深的体会到了挣钱的辛苦，同时对于该公司存在的某些现象发表一下个人建议。

第一，我发现，他们的管理机构之间的沟通不太顺畅，职务之间存在隔阂，上下级的业务沟通程度不够，常常是负责一栋楼的工长来全权负责大小事务，而生产经理对下级的反应出于自己省心的考虑往往不管不问。这样，有些必须由生产经理出面协商或是解决的事物被工长担当怎么能够完成好呢？比如，我们的工长在遇到有劳务队刁难或是自己无法完成某个问题时，向生产经理咨询求助，但往往是无功而返或是敷衍了事，长此以往，公司内部员工的团结力怎么培养和体现？更要命的是这对工作效率的提高跟公司的凝聚力是有极大害处的。希望，作为生产经理要给工长们保驾护航，工长们则会尽心做好自己的工作的。 第二，该公司的员工福利待遇不好，尤其是在伙食方面需要大大的改进。对于一个公司来说，员工不仅是构成他们的一砖一瓦，他们还是公司之所以保持长久活力的重要因素。他们有各自的对某些事物自己的看法，就算不说出来，但也会影响到他们的行为，所以他们待遇的好坏直接关系着他们对工作的热情，也关乎公司的气氛是否充满活力，而我所掌握的情况是，我的师父张

工长已经有三个月没有结工资了，面对公司的如此怠慢，谁还有一心一意为公司做贡献的心呢？因此，对员工的工资，我们要保证即时结算，逢年过节时，公司能够对他们的员工有些表示。时常关心员工的精神生活，时常组织旅游或是团体活动，这对公司活力的保持是有巨大作用的。

第三，对分包劳务公司的审查筛选不力，作为施工作业的直接执行者，他们的专业素质直接关系到工程是否能够安全合格地完成，而我所在的10号楼工地的劳务队的素质实在不敢恭维，他们随意性，流动性比较大。作业的人员不是固定的，都是换了一批有一批的，这怎么能保证工程作业的效率呢?在进行绑扎作业的工人不服从施工技术人员的管理，随他们固有的不当甚至是错误的绑扎方法进行作业，等监理下令整改，他们就不干了，换一批人更不愿去擦上批人的屁股，因此就形成了恶性循环，10号楼也就进展极度缓慢，他们的队长更是不负责人，对下面工人的错误不但不劝导还助纣为劣。我想在选择分包企业时，是不是除了考虑价格因素还要更多的去考虑该公司的实力跟他们的诚信度，如果找到了一个负责人的劳务公司，那么对建筑公司来说是经济最大化了，更重要的是，工程能够尽少出现错误的同时按期完成作业任务，因此在选择分包企业时要去谨慎认真地筛选，以免出现无法收场的据m面。

第四，公司对于安全意识还不够强，生命对于每个人都是崇高和珍贵的，但我所在的的公司对安全意识还不够重视，比如有

移动的配电箱附近没有警示牌，并且私拉电线的现象十分普遍，工人没带安全帽，他们也没有相关的惩罚措施，虽然如今工人自我保护意识已经有了很大的提高，但这并不代表我们就能放松这方面的警惕，公司负责安全的是个姓肖的人，在看到有人搭钢管架时不带安全带，不但不制止，还说些类似等高了，他自己就会带上了的不负责人的话，对生命不重视的企业是没有起码的人文关怀的，尽管改过该公司做的已经不少了，但是还远远没达到对生命敬畏的高度。我认为，公司应该出台明确的惩罚措施，比如对不戴安全帽的罚款100块，不带安全绳罚款五百等，同时，拍照取证，将处罚结果直接送达他所处的劳务公司，等劳务公司处理好，并上交罚款后，将处罚结果公示，已达到以儆效尤的效果，要记住罚款不是目的，我们的目的是提高工人们的安全意识，同时，我们的安全员应当尽好自己的责任，时常检查警示牌是否到位和工人们作业是否安全。

第五，对业主方要开诚布公，有些施工企业，为了尽早完成工程，在施工过程中马马虎虎，偷工减料，在面对业主询问时，也是遮遮掩掩，尽力狡辩。业主方有知情和监督的权利，我们为了短浅的好处去欺骗他们，到最后，一旦出现质量问题，我们还是承担责任的。当然，作为业主方，不要处处吹毛求疵，因为对于一些不关筋骨的事情争执过多，会使双方的关系僵硬，特别市施工方的抱怨，在暑假期间，曾有施工队因不堪业主方的过分要求就罢工了一段时间，这样就不好了吧。我认为双方是平等的，

没有高下之分，大家应该时常去沟通，营造一种和谐的气氛，双方都有自己的立场，在侵犯到自己的原则时要尽力抗争，在处理些小事时，要互相协商，共同解决，用比较温婉的方式去解决，不必把气氛搞的过分的僵硬。在这种有好的气氛中开展作业是多么幸福的一件事。工程也能够很好地进行下去。

我知道一个公司的形象的树立并非一日之功，公司的方方面面的改善是需要长期的特意的培养慢慢地形成的，也深知，作为毛头大学生有好多的想法是有些天真的。但这种愿景在我们最初的梦想里都存在的，我们既然这种愿景很美好，我们为何不去尽力去靠拢它。古语云：法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下。我们怀着这种愿景，不就是向前进的第一步吗？

 

第二篇：改进建议书

实习单位改进建议书

外语学院 英语经贸0707班 王亚芳 20xx4180806

今年暑假，我来到河南省畜产品进出口公司许昌畜产品加工厂进行实习。通过亲身体验社会实践，让我更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，提高自己的人际交往能力，也为将来的工作增添了一份宝贵的经验。于此同时，我也发现了工作单位一些需要改进的地方，针对这些问题，我提出了自己的一点看法。

第一,建议我们的生产企业建立真的人文关怀制度,企业的生产者是人和机器,但管理者只能是人,什么是人文呢,我的理解就是人类的文明程度,人类的文化修养,顾名思义,有可能关于人文两字可以写几本书,各有各的解释和含义,但最基本我们能直接理解到的就是这两方面,一个企业的管理者得文明,得有文化,生产者也一样,我们管理方式要文明,说话态度要文明,也要有一定的文化修养,在制订与执行规章制度时要充分考虑到人文关怀,特别是生产一线的管理者更要注意这点,多一份关心,多一份温和,也许会化解隐藏的矛盾和宿怨, 好言一句三冬暖,恶语伤人六月寒.如果以人文制度的形式来约束我们的管理者和生产者,我想会起到明显的效果的,我们企业的老板,高管,中管,基管和员工,都要明白这样一句至理名言:沟通和交流,尊重和友爱,都是过去,现在和将来解决处理一切问题的唯一途径和方法.

第二,建立通俗易懂,易接受,形式多样的企业文化,每个企业都有自已独特的企业文化,引领着自已的企业不断的向前发展.但很多企业文化显得单调,教条,刻板,很多不同类型的企业,每个企业都有报刊亭,文化墙之类的,但遗憾的是上面大多挂着写着公司厂家的规章制度,更多的贴满了罚款单,抬望眼仰满墙满院的标语语录,什么"时间就是金钱,效率就是生命""今天工作不努力,明天努天找工作"等等时下非常流行的企管语言.这时有的老板管理就开始自信起来;你看,咱们多有文化呀,咱们的每个员工都认识这些字,都是文化人,是的,这也是一个企业文化的方面,但真正的文化是体现在文学,文艺,艺术,体育,娱乐,教育,等方面,我们大部份的企业听不见歌声,看不到比赛,读不到文学作品,写不出自已的文学创作,领略不到高雅或是通俗的艺术作品,有的企业甚至连电视报纸都看不

着,员工们在精神和文化领域非常的空虚和寂寞,每天都是上班,吃饭,下班,睡觉,宿舍车间饭堂,标准的三点一线,如果一个人长期生活在这样枯燥的环境中,他会对这个环境产生好感并爱上它吗?不论我们的员工或管理,开始进这家企业的时候,肯定是怀着美好的愿望的,一切都非常的新奇,有信心,但过段时间就会感到厌倦,枯燥甚至对这个企业产生一系列的反感.企业文化还有一个很重要的方面就在于对员工的教育和培训,因为基层员工从业者一般的文化水平都不算太高,他们也十分渴望在自已的工作岗位上得到技术,理念,文化知识上的教育和培训的机会,以便使自已的职场之路走得更为顺畅,这时也可能的有管理们会说:这个文化太昂贵了,可是我们会消费不起。这不能不说是一种悲哀.

第三,建议企业建立及时掌控员工思想精神状态的工作机制.我们刚才说过了,广大员工与从业者来自不同的地区,有着不同的文化,生活习惯,个人爱好,乃至精神信仰,军队有一个很好的工作机制可以借用,那就是它的政治思想工作制度.我们的企业也应如此,我们的老板要对高管,高管对中管,中管对基管,基管对员工,都要及时的掌控自已相对应的下属的思想精神工作状态,去和他们交朋友,常谈心,礼贤下士,善待员工.可现在大多数企业的管理们连自已下属的姓名都叫不上来,其中存在的漏洞就可想而知,员工对企业有建议,有意见可以向上级或是越级反映,可喜的是我们几乎每个企业都有总裁,总经理意见箱,可悲的是很多意见箱上面的锁头要用除锈剂才能打开,就连专业开锁的梁上君子都要用剪子.

第四,建议企业切实执行相关的法律法规,并接受相应的职能部门的检查与监督,不弄虚作假,不走过场,不走形式,关于这点,我不做过多的言语,企业在这方面该怎么做,法律上一条一条,一字一字写得明明白白,清清楚楚,我们的老板和管理都是懂法的.

也许这只是一个刚刚踏入社会的年轻人的一种理想式的建议，但是，当我们与形形色色的人打交道的时候，由于存在着利益关系，有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，刚出校门的我们很多时候无法适应。一般公司的任何一个员工，他们都会很注意对自己客户资料的保密，以防被同事抢去自己的业绩，而公司的领导又只要求业绩，却连你的名字都不知道怎么写，试想，这样一个冷漠没有人情味的工作单位，大家有眷恋之情吗？有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，

公司的利润又从何而来？因此，营造一个其乐融融的工作环境，才是最有利于公司发展的重大决策。

 

第三篇：危旧房改造项目建议书及立项报告

宜春市农业良种研究所棚户区危旧房改造

项目建议书

一、项目背景

该项目是国家进一步改善民生、促进经济增长、保持社会和谐稳定的重要举措，也是完善我市分层次、多渠道、成系统的住房保障工作的重要内容，该项目的建设对改善我所职工居住环境、保证职工生命安全、改善生活质量具有重要意义。

二、项目概况

1、地块简介：

该地块位于宜春市东郊厚田，靠近浙赣铁路，在本所办公楼后方，地块面积为15亩，属住宅建设用地，地处城市东郊，距城市中心区不足3公里，距离较近。

2、单位简介

本所于？成立，历史悠久，退休职工较多，现有干部、工人167人，在职人员90人，退休职工77人，单位大部分职工一直居住在上世纪六七十年代建设的土坯房中，这些土坯房经长年的风吹日晒，已成了名副其实的危房，职工的生命财产安全受到严重威胁。单位现辖地面积2700多亩，其中：园田化水稻田250亩，果园150亩，标准化鱼塘100亩，旱作地面积100多亩，森林面积1800亩；猪栏舍60多栋，面积20xx0多平方米，为我市农业发展做出很大贡献。

3、项目建设规模和内容

该项目占地面积10546平方米，规划设计住房套数120套，为5+1层，总建筑面积为13568平方米。该项目户型面积为96、118平方米两种，并按城市总体规划及用地规划的要求科学规划，容积率为1.3，建筑密度为25%，绿化率为35%，配建停车泊位不低于0.7泊位/户。

三、项目规划建设方案

1、规划建设用地面积：10546平方米；

2、总建筑面积： 16500平方米；

3、居住建筑面积： 13568平方米；

4、建筑层数：地上5层；

5、居住总人口：400人；

6、居住总户数：120户；

7、建筑密度：25%；

8、绿化率： 35%。

在规划设计上，在多方案比选的基础上，选用美观、适用、经济合理、并与周围环境相协调的方案，在满足城市总体规划的前提下，力求经济合理性。

在设施、材料选择上，将因地制宜，在满足有关建设标准的前提，尽可能选用相对成熟的产品。

在绿化方面，将体现以人为本的原则，为入住居民提供绿色、优雅、舒适的居住氛围。

四、环境保护

按国家对环境保护的规定，该项目为住房建设项目，对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声，其它污染较少，不存在有毒害污水和特殊垃圾的处理问题，对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中，将采取严格的环境保护措施，严格遵守国家的环境保护法规。

环境保护措施如下：

1、生活污水：生活污水经化粪池、含油污水经隔油池处理后，达到规定的排放标准，污水排放将严格执行国家和我市有关规定和标准。

2、生活垃圾：将生活垃圾分类收集，由本所专设清洁人员，利用密闭的垃圾桶运出，由环卫部门统一清运至垃圾处理厂进行无害化处理。

3、噪声：主要是施工期间的噪声，采取以下措施：(1)采用振动小、噪声低的施工机械；(2)严格作息时间，不得影响周围居民的生活。

另外是装饰噪声，安排物业公司对家庭装璜进行规范管理，并可采取业主承诺和收取保证金的形式，规定作业时间，从而避免影响其他业主的生活。

五、项目建设周期与进度安排

1、建设方式：该项目建设按照有关建设工程招标、投标的有关规定，采取邀标的方式择优选择建筑企业组织施工。从保证施工质量的角度出发，工程建设施工过程中应由监理对施工质量、进度及投资进行管理，聘请有经验的建设监理单位进行管理，确保施工质量为优良。

2、进度安排：项目建设周期为2年，即从20xx年x月～20xx年x月为建设期，项目建设实施进度为：

(1)20xx年x月前完成施工前的准备工作。主要包括：项目批准、规划设计、施工图设计、工程招投标等。

(2)20xx年x月至20xx年x月为施工工期，并达到交付的条件。

六、投资估算

1、土地费用

因经济适用房项目为国家划拨土地，不存在挂牌和出让的成本，仅计算土地收益金，以8万元/亩计算：

8万元/亩×15.82亩=126.56万元

2、建安费用(含永久辅助设施)

1600元/㎡×17600㎡=2816万元

3、勘察费、设计费、可研方案咨询、执照费、规划方案咨询费等估算：

30元/㎡×17600㎡≈53万元

4、基础配套设施：150元/㎡×12200㎡≈183万元

5、临时水电路：150元/㎡×12200㎡≈183万元

6、建设监理费、质量监督费、标底招标费、绿化建设费及其他不可预见费：100元/㎡×17600㎡=176万元

固定成本合计：3475.4万元

每平方米固定成本：1974.4元

七、社会效益评价

宜春市农业良种研究所棚户区危旧房改造项目社会效益和环境效益明显。其社会效益和环境效益主要体现在：(1)保护单位职工生命财产安全，改善居住环境，解决住房难问题；(2)生活垃圾集中处理，可有效改善原居住地附近的环境卫生；(3)符合当前国家和省关于加强住房保障、改善民生、促进和谐发展。

八、结论

该项目的建设，既解决了我所职工住危房、住房难的问题，又改善了单位附近环境，提高职工工作积极性，促进和谐发展。

关于宜春市农业良种研究所棚户区危旧房

改造工程的立项报告

市、、：

由于宜春市农业良种研究所体制因素和各方面的条件所限，单位大部分职工一直居住在上世纪六七十年代建设的土坯房中。这些土坯房经长年的风吹日晒，屋顶漏水严重，墙体出现严重裂缝，已成了名副其实的危房，职工的生命财产安全受到严重威胁。为改变这一现状，给单位职工提供一个安全舒适的居住环境，我所决定对其危旧房进行集中重新建设。项目名称宜春市农业良种研究所棚户区危旧房改造工程，项目资金采取个人出资、政府补助的方式筹措。项目占地面积10546平方米，规划设计住房套数120套，建筑面积为13568平方米，建设总投资20xx万元。建设地点：单位办公楼后方。实施期限：20xx年x月至20xx年x月。现予以呈报立项。

妥否，敬请批示！

20xx年x月x日

主题词：项目 危旧房 改造 立项 报告 宜春市农业良种研究所 20xx年x月x日印发