工作总结

20xx年在不知不觉中来临，伴随着各个阶段工程的逐渐收尾，新的一年已经开始，在过去的一年我付出了很多也收获了很多，努力伴随着成功，失败总结着经验，过去一年又磨掉了我一些轻浮的菱角，也使我懂得了更多，更深刻的理解了为人处世的原则，以身作则的重要性。让我懂得了不管在任何岗位，都要有责任心，做任何事都要以公司利益出发。做任何事之前要多方面思考，不要太有局限性。作为一个团队的负责人，不仅要对团队负责，也要对公司负责！不仅要及时传达最新的公司精神，也要做好团队领头羊的职责，要及时了解团队中各成员的思想，并根据每个人的工作能力和特点安排适当的任务，使其各司其职，同时也要团队中所有人员有归属感，有实现自我的价值观。只要这样的团队才能够为公司更好地服务，为公司带来更大的利益。过去一年中，我最大的缺点我在和领导回报不及时，在新的一年我会努力改掉缺点，是自己有更大的提升。以上是我个人的一点感悟，下面我简单叙述一下在20xx年我们项目部工作情况，给领导和各位同事汇报一下。

一、工程情况说明

在20xx年我项目部主要负责室内四区立杆、室内四区基站改造项目和直供电引入工程。最早开始的是立杆工程和基站改造工程，由于刚涉及新领域，且刚组成的项目部管理人员不足，施工力量也跟不上，同时很多部门规章不健全，政府部门的审批流程也比较生疏，施工工艺不熟悉，尤其使直供电改造工程，很多施工工艺都是参照施工工艺

规范现学现卖。在上述条件比较艰苦的的情况下我项目部工程开始启动，且第一阶段工期很紧，要求一个月施工25处站点。由于项目新成立，各施工队需要磨合，但为了公司的形象，在我项目部所有人员放弃节假日休息的时间，一起去协调去督促，在没有上下班区分的拼搏努力下，超额完成移动的施工指标，更在6、7、8月份的指标均超额完成，给甲方留下了极佳印象，并让负责我工程部直属甲方领导部门连续3月获的全省第一名，对此领导给我项目部大力肯定。项目于9月x日进场要求我方在国庆期间完成站点20处，虽然有室内直供电改造的基础，但是由于工程量大，工期很紧，各站点距离较远，站点生疏且存在多变的情况，是工程施工条件更加艰苦，但由于平度项目是我公司对移动的试点，也代表了我公司的形象，为了工程的进度，公司梁总连续2次来平度指导工作，并实时关注工程的进度情况，给予平度项目部大力支持，我项目部在资金短缺、施工队伍紧张、站点跨距大、站点施工困难的情况下，目部各管理人员，共同加班加点，在10天完成了20处站点的电力引入工程，超额完成了移动给我方的指标。移动公司给予我项目部大力肯定。至今直供电引入工程的进度依然属于山东移动前茅。在立杆工程项目也同样出现此类问题，工期紧、资金短缺、劳动力紧张的情况下，尤其跟市政单位之间协调不到位，导致多次基础返工，有的甚至被城管部门把基础破坏，给我公司造成了已定损失，为了工程的正常进行，项目部决定进行倒班制，人休机不休，管理人员不休，白天准备材料，协调相关单位和人员，晚上施工，在项目部连续1个多礼拜通宵施工下，立杆项目部及时完成

了甲方的目标要求，在移动内部崂山区8、10、12月份连续获得建设进度第一名。期间领导多次督促我项目部，并给予我项目部的大力支，我项目部在此表万分感谢。总的来说在过去的一年里，改造工程、立杆工程部和直供电引入项目部及时完成了公司及甲方安排的任务，各项目部也给自己一份满意的答卷，在新的一年项目部会更加努力完成公司安排所有任务。

二、存在的问题

由于直供电改造和引入工程对我公司来说是新领域的项目，由于没有专业技术管理人员，在施工期间我项目部走了很多弯路，加大了工程周期而效率却提不上去，后经项目部成员，在不定期的例会上，和平时工作时，相互提建议，针对不同问题，提出各自的建议，然后在不断的总结下，我项目部逐渐使工程进度及手续事宜走入正规，并逐渐形成了一套适合我项目部的内部管理流程，并在不断的完善，在此期间公司领导的大力支持使我项目部的工作效率得到更大的提高。在协调方面也是我项目部普遍存在的弱项，由于缺乏协调经验，给工作带来了一些麻烦，不管是立杆和基站直供电改造也好还是直供电引入也好都牵扯大量的协调，由于项目部大多比较年轻，平均年龄在25岁之间，在为人处世和协调方面是弱项，出去协调的时候往往不被重视，但经过每次例会的总结和学习，并针对协调时的细节和注意事项多次开会总结，使每个人对自己有信心。在新的一年里，我项目部将加大专业技术培训，提高专业知识水平。同时也会努力调高项目部每个人的为人处世的能力，使情商进一步提高！

三、项目组织学习情况 我项目部从成立起，不定期开项目例会，针对近期工程进度、协调和发生的相关事件进行汇报、总结、探讨。主要培训专业知识和协调能力。由于项目部没有电力专业技术管理人员，我项目部，开始学习电力的专业知识，了解相关的施工工艺，经多例会总结后，我项目部让每个管理人员，编写了电力施工工艺施工组织设计，并进行汇编，我项目部所有管理人员现都已具备相关技术水平，且通过每次例会的加深学习，已形成一套专属我们项目部的施工工艺参考规范，在新的一年里我们项目部会加大专业知识的学习和培训，也请公司邀请专业人员给予我项目进行培训，以提高我项目部各管理人员专业技术水平和管理能力。由于我项目部人员均比较年轻，在协调方面经验缺乏，虽然在不断学习改进，但还是有所欠缺，请公司加强沟通能力的培训，保证工程顺利的实施。

四、个人建议

人是任何一个企业的发展根本，我们公司也是，以下是我个人的几点建议，请领导审阅：

1、建立公司员工档案，每个员工的生日都要发放一定慰问品，不在贵重在心意，让员工有归属感。

2、提高五险一金投入，个人可以给自己提高，多出部分有个人自己承担，也可以奖励形式增加，解决员工后顾之忧，对外且有优越感，让其他企业人员，在心目中对我们公司提升。

3、每年进行健康体检，有利公司也有利个人，增加公司正面形象。

4、我公司紧缺专业技术人员，求人不如靠自己，我公司要加大专业技能培训，提高专业知识水平，让每个管理人员都具有相关专业知识，能独当一面。

5、增加出差人员的补助，以提高其工作积极性。

6、工程的进度离不开资金的支持，尤其是新的工程，希望公司前期支付款及时一些，以便增加信誉度。

五、明年计划

1、市区直供电改造总完成200个

2、直供电引入工程，只要能改造全部完成。

3、加强个人专业技术水平，提高专业知识水平。

4、努力完成公司安排各项任务。

20xx-2-1

 

第二篇：全年总结

全年工作总结

20xx年，全局网络安全与电脑故障的维护、XXXXX在部门的精心正确的指导下，认真开展工作，经过全体共同努力和XXXX大力支持，较好地完成了XXX网络中心工作任务。现将全年工作总结如下：

一、XXXXX20xx全年完成工作总结

1.我部门在20xx年完成了XXXXXX

2.XX会议室远程设备的跟换与实际操作的维护

3.全局网络与计算机故障的维护管理工作

4.根据XXXX发布的文件对全局各科室正版计算机XX的安装与跟换

5.根据XX和XX市政府关于推进政府机关使用XXXX工作的要求，对机关科室计算机存在的XXXX的跟换与记录

二、全年个人完成工作基本概况

XXX机关科室共70台（只统计我中心负责的科室）、其中网络故障维修XX起、计算机故障维修XX起，打印机故障XX起，计算机重做系统XX起，会议室会议设备运行XX起，远程视频会议XX起。

三、个人存在的问题

一年来，我尽管做了大量的工作，但在客观上还存在一些不尽人意之处，如在维修网络、业务处理方面、计算机知识方面还存在很多的不足，还有待于进一步学习；其次在中心业务方面还要作好深入的锻炼，做到处理中心业务得心应手；再是争取中心领导的多加给予学历与培训。

四、今后工作打算

我部门将继续坚持以认真学习、加强自我约束为指导，以做好全人社局计算机与网络为宗旨，更加要求自我进步。在部门的业务要求下认真学习社会保障的有关资料，全面攻克上级领导部门赋予的各项工作，做好做漂亮。促进我在服务工作上又好又细。