荟萃胜东站“五城联动”工作总结

荟萃胜东物业站“五城联动”工作总结

创建国家卫生城市是推动精神文明建设,促进社会又好又快发展的重要途径和载体。荟萃物业公司胜东物业站广泛发动,狠抓落实,在上级正确领导下,在居民群众的共同努力下,胜东物业站颐园小区的环境卫生发生了巨大变化。现将工作总结如下:

一、统一认识 加强领导

创建国家卫生城市,事关人居环境改善的民心工程。荟萃物业公司胜东物业站充分认识到该项工作的重要性,把“创城复审”工作作为物业站中心工作来抓,建立了“五城联创”领导小组,由物业站站长担任组长,副站长担任副组长,办公室人员和小区管理班班组长为委员的成员。加强“五城联创”工作领导。制定出详细的创城复审方案,明确工作目标,落实工作职责。

二、宣传发动,营造氛围

为确保创建国家卫生城市复审检查顺利通过,胜东物业站以爱国卫生月活动为契机。大力宣传创城复审的目的与意义,开展了卫生知识培训、讲座。戒烟知识教育,食品卫生知识宣传等多种形式有效地进行了宣传发动,组织物业站全体工作人员、小区居民代表多次召开创城复审工作会议,床大创城复审的精神与要求。通过他们向辖区juin进行广泛宣传,使得更多的人参与到创城复审工作中,利用宣传栏、黑板报、电子屏进行宣传发动。共刊出黑板报3期、宣传资料10期、开展健康教育培训6次。通过强有力的宣传声势,营造创城复审氛围。组织职工、辖区居民开展义务劳动,激发全民创城复审热潮。

三、加强环境卫生整治

以 绿、亮、净、齐、美、畅为标准,开展区容区貌卫生综合

整治,清除小区“六乱”,清除不卫生、不文明现象,根据创城复审要求,胜东物业站积极行动起来,在辖区内广泛开展环境清理工作,清理卫生死角10余处,小广告100余张,垃圾2吨。清理楼道乱堆放20处,清理雨水篦子200余个,有效推进创城复审工作的实施。及时组织人员进行下去各类卫生检查。一旦发现立即进行整改。

四、积极开展除“四害”活动,做好辖区主体结合部卫生,安排专人对主体结合部卫生清理工作,做到及时清理,不留垃圾。

创城复审工作,除“四害”工作是重点,根据创城复审要求,认真做好除“四害”摸底工作,组织小区管理员下到辖区范围摸清四害的分布情况, 及时投放灭四害的药物,事先在辖区范围内张贴通知,告知所投的药物名称,形状,所要注意的事项,看管好自家的小孩、宠物。今年共投放灭鼠药品50斤, 及时对辖区96栋楼进行了喷洒灭蚊药品。使除四害工作能纵深发展,为创城工作打下扎实的基础。

一、 开展“五小”服务行业的整治活动

针对辖区的“五小”行业,我站根据上级有关部门的工作要求,每月都下到辖区对小饮食店、小旅店、小理发美容店等进行检查,发现问题马上整改,所检查的内容有食品是否过期,食材是否新鲜;铺盖是否干净、卫生;美发美容品是否过期,所用材料是否安全。从检查情况看,总体不错,未发生卫生事件。

二、 开展全民健康教育和控烟活动 创城复审工作,提升市民卫生文明素质,全民健康教育是不可少的。我站在辖区范围内广泛开展了多形式的健康教育活动,有小儿麻疹知识、红十字卫生知识、急救知识、甲流知识、食品安全知识等的宣传、咨询及讲座。做到家家提倡健康生活,人人参与健康行动。加强控烟工作和烟草危害的宣传教育,提高居民朋友的健康素质,在辖区范围内宣传戒烟的重要性,自觉抵制烟草能力大大提

高。

经过我们的辛勤工作和努力,胜东物业站颐园小区的卫生环境面貌发生了很大变化,路面整洁了,楼道干净了,杂物清除了,草坪变绿了。一个优美、整洁、舒适的生活环境呈现在居民面前,虽然取得了一些成绩,但离居民群众的要求,还有一些差距。在今后的工作中,我们将进一步挖掘物业站资源,利用各方面力量,形成合力,为争创文明城市作出不懈努力。

荟萃物业公司胜东物业站

20xx-10-20

 

第二篇:20xx年五创联动工作总结

遂供办〔20xx〕2号

遂宁市供销社合作社联合社

20xx年五创联动工作总结

市五创联动工作领导小组:

我社在20xx年五创联动工作中,认真按照市委、市政府创建活动总体要求,积极动员和主动参与创建活动,市供销社领导和广大干部职工从思想认识上达到了统一,形成了共识,努力把创建活动变为自觉参与的工作行动,并结合单位实际情况,力求创建活动内容实在、措施具体、行动落实,效果明显。一年来,完成了本单位创建责任区域内的目标任务,取得了较好的成绩。

一、领导重视,把创建工作切实纳入议事日程

五创联动工作是关系遂宁城市整体形象提升,体现地区

经济社会文明进步的一个重要标志,作为市直部门和单位都有着共同的、直接的责任和义务,都必须严格按照创建工作计划步骤,逐项完成,市供销社党组一班人在思想认识上与市委、市政府保持高度一致,迅速贯彻落实上级要求,结合自身工作实际,确定一名分管副主任具体负责主抓此项工作,组成由办公室、财审科、人保科共同配合参与的创建工作领导小组,按市创发﹝20xx﹞1号、5号文件要求分解落实任务,做到有机构、有人员、有经费,从而使创建工作在领导上和组织上得到加强和保证。

二、从绿化、美化入手,创建园林式单位

市供销社办公场所目前基本上达到了会议室、过道、办公室都有四季常绿的花草植物,小区住宅院内建有近三百平方米的小型花园一个,园内花团锦簇,在机关围墙四周种植有黄角兰、栀栀花、茉莉花,专门聘请了园艺公司技术人员按时定期浇水施肥管理,保持了绿化工作管理到位,年投入创建经费3600元,使单位小区办公生活环境舒适、美化。

三、坚持做好公共环境卫生工作

结合五创联动工作开展以来,市社机关长期不懈坚持形成了良好的环境卫生工作制度,干部职工以普及疾病防病的卫生常识入手,定期开展健康知识辅导学习,形成在工作中、生活中自觉养成良好的卫生习惯,长期坚持机关环境卫生周末集中整治活动,实现了水冲厕所、垃圾袋装化、茶具消毒,卫生公约、卫生制度上墙,工作环境整洁、美观。同时,积

极响应创建工作号召,认真完成公益卫生活动任务,自觉做好单位及周边环境的日常清洁卫生工作。

四、按时完成光彩工作任务,为创建工作做贡献

根据市创建办统一要求,市供销社克服困难,想办法多方筹措资金2.5万余元,邀请专业装饰工程公司,对办公大楼进行灯光美化装饰,为遂宁城市夜景增添了一道亮丽的风景,为市发夜晚出行创造出温馨、安全、和谐的环境,在元旦前实现了每晚定时开户使用。

五、认真落实“门前三包”责任制

市供销社办公大楼实际利用情况主要是市政府行政服务中心(1—3楼),市社机关在五楼一层办公(六至十三楼从修建至今闲臵),针对创建活动的日常工作要求,我们及时与市行政服务中心管委会协商,达成一楼至三楼的“门前三包”工作由使用单位具体负责,供销社全力做好办公区域内的创建工作,做到各司其职、各负其责、共同配合,积极完成五创联动工作任务。

二00七年x月x日

抄送:市开发区管委会政务服务分中心、本社领导、各科室,

存档。

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