XXX助理素质拓展活动总结
一、活动背景:光阴似箭,紧张忙碌的5天准备悄然而去,XX助理素质拓展活动在XXX理事的指导下,于10月x日19:30分在XXX开展。
二、活动的目的:我们始终本着“XXXXX”的理念,为达到让各助理相互认识,加强团队合作,促进交流与沟通的目的,让大家玩得尽兴,体会一家人的亲切之情。
三、活动前期准备:
1出策划,大体选出时间活动的游戏等。
2选择活动的位置,布置场地(原计划搞室内活动)。 3通知各助理活动的地点及时间等。
4购买活动所需的物品。
四、活动基本情况:活动分为四个环节:
1主持人介绍开场白及自我介绍,并介绍活动。
2随机分小队,自选队名,唱队歌,喊口号。
3游戏环节:“两人挤气球”“瞎子’背‘瘸子’”(都男女合作,打破传统思想)
4分发奖品,集合围成一个圈总结。
五、活动的效果:
1表现的多样性,团队男女搭配组合,避免了冷场的情况,大都表现出较高的积极性积极参与各个活动。
2表现出较强的团结性,且各个队都各有千秋,新意辈出。如千奇百怪的队名“蚂蚁队”“天上一队”“哈哈哈队”……
3基本达到活动目的,大家有所了解.玩得开心。
六、存在的问题及建议:
(一) 问题:
1由于缺乏经验,准备的不充分。策划内容不详细,游戏临时决定。 2活动时间掌控不当,因游戏规则不详细而导致中途停下讲解,延迟时间,致使原计划最后一个游戏未进行。
3活动地点问题。提前未安排好,占用的教室为考试教室,导致仓促改地点。
(二) 建议:
1多于学长(姐)交流,多学经验,明确目的。
2提前做好准备,完善策划书(特别是细节方面)。
3多与各部门成员交流,了解彼此的职务。
七、总之,一份耕耘,一份收获。准备的过程与活动的过程中结交了更多的朋友。“XXXXX”的理念不仅放于心中,更是将之付于行动。进一步加深了大家庭的亲切感情,为以后合作,发展协会铺下基石。
XXX助理:XXX
20xx年XX月X日
姓名;黄清学号;20xx3296
素质拓展总结
良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。素质拓展通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动,培训人们积极进取的人生态度和团队合作精神,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。
在素质拓展课上,首先进行的是分组,也叫团队建设,要求要有自己团队的队名、口号、队旗、队歌等。在全组同学的集思广益下,我们确立了我们组响亮的队名《第三战舰》,我们的口号是“第三战舰,活力无限”,队歌《飞得更高》还有队旗,队形展示等也在大家的共同努力下完成。在后期的活动中,在组长的组织和领导下,我们组取得了非常好的成绩。
管理能力拓展训练进行的活动很多,有汉诺塔,摩斯密码,沙漠掘金,孤岛求生,驿站传书,红黑方案,交通堵塞等一些列的活动,在活动的过程中,结合自己的专业知识,有了一些自己的体会,现将它总结如下;
一个组织要有一个共同的愿景,使组织的成员和领导都朝着共同的目标前进。有了共同的目标,组织也就有了明确的方向,这就促使高层在决策时要把组织的目标考虑在内,同时,在激励
员工和下属的时候,以组织目标为导向,形成组织组织上下都有目标的良好局面。
高层领导主要是做决策,传达信息。作为高层领导,拥有很好的信息资源,在做出决策的时候,应将决策的内容清晰地传给下属,不然就会产生很多问题,如下属不知道干什么,由谁去干,怎么干的问题。中层管理者主要起一个承上启下的功能。一方面,要很好的与组织的高层沟通,理解高层的决策和清楚地接受上层的信息。另一方面,要把信息清楚地传达给下属,使下属知道自己的目标和任务。作为基层工作者主要是执行组织的目标,这是完成组织目标最直接的一个集体,发挥着重要左右,领导不能忽视下属。
管理五大职能的首要职能是计划。一个组织在开展工作的过程前,中,后都要做好计划,计划要尽可能地详细具体,并且还要有多套供选择的方案。方案的制定应该集思广益,尽可能地考虑多方面的因素。
形成畅通的沟通渠道是组织重要的任务。在现实中,信息传递的过程中,很容易发生信息失真的现象,组织层级越多,失真的可能性越大。为此,一方面组织要尽可能地实现扁平化的管理,减少组织的层级,这样既有利于信息的传播,加强各部门的沟通,另一方面也可以缓解等级制下紧张的人际关系,拉近组织成员间的心理距离。沟通机制的建设尤为重要。信息的传达,反馈要形成良好的循环系统。领导者也要发挥自身的魅力,利用影响力促
使组织朝着目标迈进。定期或者不定期的与下属沟通,了解下属的工作状况。
创新对也一个组织的重要组织职能。学习知识手段,创新才是目的。创新能够持续的为组织创造价值,创新的行为,观念的渗透,促使组织形成一个弹性的组织,能增强组织的应变能力和抗风险能力。
以上就是我关于管理能力拓展训练在专业方面的相关思考,有很多不足之处,还望指正。
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