电气运行Ι期丙班年底工作总结
随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕
耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率100%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,
为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180多项。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作100多项,工作票206张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩全部合格。
7、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
8、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春检、秋检大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
9、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了车间组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。
3、组织学习#1,#2机机组变新更换的设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、定期开展班务公开公布班费收支、来源、用途。
2、积极抓好职工小家建设,开展班组活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
3、积极参加车间组织的技术比武活动,取得了优异的成绩。
4、积极争创全厂“先进班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组成员骨干作用,各
司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式,让学习变得充满生趣。
随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保公司安全生产的基础上圆满完成了班组工作任务。现将20xx年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率100%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制度、电气倒闸操作制度。有效保证了设备正常运行,为我厂安全供电作出了重大贡献。
4、积极配合检修班组在巡检过程中全面查找设备缺陷,发现设备缺陷38处。
5、配合检修完成春检、小修工作及相关设备更换工作。全年执行操作票张84张、第一种工作票8张,第二种工作票28张。
6、组织全班参加了公司组织的季度安规考试,参考率100%,成绩全部合格。
7、全年实现了“零违章”,未出现任何不安全现象。
8、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组正常运行。
9、加强班组管理,提高值班质量,全年班组无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得了良好效果。
2、组织全班参加了车间组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。
3、组织班组成员参加事故演习、绝缘安全用具的使用。
4、定期组织学习安规、三个全覆盖、手指口述法。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、定期组织班组召开讨论。
2、积极开展班组活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力和战斗力。
3、积极参加车间组织的技术比武活动,取得了优异的成绩。
4、积极争创全厂“先进班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位员工的作用,是班组建设的根本。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员比较多,学习知识进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组成员骨干作用,
各司其职,各尽所能,落实员工责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式,让学习变得充满生趣。
运行一组 20xx.12.
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