**县20xx年上半年开放型经济工作总结

及下一步工作打算

20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，也是推进全市主攻工业、决战园区“**会议”精神深入实施的重要一年。今年上半年，我县认真把握中央确定的“稳中求进”的工作总基调，加快构筑省委、省政府提出的“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴，绿色崛起”的区域经济发展格局，大力实施市委、市政府坚持的“项目建设、招商引资、决战园区”的三项重点工作，努力推进全县开放型经济平稳健康发展，取得了显著成绩。现将有关情况总结如下：

一、主要目标完成情况

上半年，全县新引进项目12个，总投资17.2亿元。其中，洽谈项目61个，总投资83.3亿元；签约项目12个，总投资17.2亿元；开工项目11个，总投资15.8亿元。引进省外5000万元以上项目12个，实际进资16.10亿元，完成年计划的53.4%，同比增长20.3%，其中省外亿元以上项目7个，实际进资12.3亿元, 同比增长16.48%，完成年计划的50.2%；实际利用外资2623万美元，完成年计划的54%，实际现汇进资11万美元，完成年计划0.9%；完成外贸进出口10669万美元，完成年计划的55.6%。

二、主要工作措施

（一）创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作

1、领导重视、注重高位推动。今年以来，县委、县政府把招商引资作为“一号工程”来抓，以大项目招商为中心，县委、县政府主要领导坚持做到每月亲自带队外出招商，实行了重点项目县领导“1+1”挂点服务。今年上半年以来，县委、县政府领导带队前往上海、江苏、浙江、广东等地开展招商引资15次，挂点服务重大工业项目51个，有力地推动了汇丰玻璃、汉氏铂业、君鑫贵金属等项目建设进度，联

创电子、佳维诚电子、纳宇纳米新材料等重大项目的建成投产，促成了永磁高端电子、众悦生物科技等10重大项目集中开工。

2、落实责任，强化目标管理。新春伊始，我县即召开了20xx年**县工业暨外向型经济工作会议，下发了《**县20xx年工业暨外向型经济工作意见》、《**县20xx年招商引资考评办法》，明确了今年的招商引资任务和主要目标，将招商工作目标分解下达到全县17支招商小分队，并纳入年度单位目标管理责任制考核。同时，强化奖惩机制。将招商引资工作列入全县综合考评范围，实行县乡两级统一标准、受益财政分级奖励的办法，县委部门、县直单位引进的项目一律归属县本级，乡镇引进的项目归属乡镇，对招商引资单位领导和对项目引进有贡献的个人给予奖励。对引进重特大项目的单位和个人，根据项目规模大小、科技含量高低、预期贡献率等，由县委、县政府采取“一事一议”的办法予以重奖。

3、创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。赴厦门参加了上饶籍在外创业成功人士返乡创业（福建）恳谈会；赴郑州参加第八届中博会；赴香港参加省政府举办的赣（港）招商引资活动周等重大招商活动，成功签约了台湾永磁电子股份有限公司投资的LED节能灯生产项目；6月x日在上饶（广东）制造业的推进会上成功签约卡赛克有限公司投资的电子生产项目。三是开展以商招商。立足改善投资环境，抓好重点项目，收集整理重点招商信息，建立客商信息资源库，同时坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务和感情联络，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并为我县招商引资呼朋唤友，实现以商招商。通过多措并举，创新方式，我县成功推进了东凌集团、上海新垦化工等一批重大签约项目。

4、加强调度，强化督查考核。推行了开放型经济工作领导小组

调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度等。每季召开专题会议，调度情况、分析形势、部署工作、制定对策，切实解决企业生产过程中的问题。坚持重点工业项目推进协调机制，充分发挥重点项目推进协调领导小组的调度和协调职责，逐项落实项目责任，及时帮助解决项目备案（核准）、用地、环评、安评、规划、资金、生产、经营、技改、扩建等过程中出现的各种困难和问题。每月x日前，由县开放型经济领导小组办公室负责对全县17支招商小分队主要领导外出招商情况进行督查，并就招商引资认定情况进行通报。同时，为提高招商效率，各招商小分队必须确保有一名人员长期在外蹲点招商，对引进的项目做好全程服务，确保每个项目有人抓、有人盯。通过加强调度，强化项目引进和目标任务的进度的督查，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

（二）加强引导，细致服务，扎实推进外经贸工作

1、推进外贸政策扶持力度。今年年初，县领导调整了我县对外贸出口企业的奖励政策，对生产性出口企业和流通性出口企业实行同样的优惠政策。上半年来，我县对大地走红伞业、伊尔枫服饰等23家外贸出口型企业出口创汇实行了奖励兑现，为5家企业争取境内外参展补贴。

2、注重外贸企业服务工作。不定期地对企业的经营情况进行跟踪，协助企业解决遇到的困难，对于国家政策的变化及时给予企业引导，减少企业政策因素上造成的损失。同时开展外贸政策预警信息交流，为企业对外贸易保驾护航。对部分外贸企业进出口出现空白和突然下降等情况，如莹光化工、鹏程服饰等企业外贸出口情况，我们深入调研，认真分析，及时将企业存在的困难和问题上报，切实帮助企业渡过难关。

三、存在的问题和不足

今年以来，我县虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也

存在一些问题：一是大项目、高科技战略性新兴产业项目引进较少，缺乏龙头型、基地型起带动作用的重大项目。二是受多方面因素影响，存在签约项目等土地，导致项目建设比较缓慢。三是受人民币不断升值及外资企业办理程序复杂、手续繁琐、监管严的影响，我县当前利用外资尤其是现汇进资不容乐观。

四、下一步工作打算

1.创新思路，着力营造浓厚的招商引资氛围。按照县委、县政府既定的招商引资工作思想和工作方向，突破思维定式，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。大力倡导专题招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各方面的积极性，形成多主体招商格局，营造领导重视招商、部门联合招商、全民参与招商的招商氛围。

2.创新举措，推进“引资”向“选资”转变。突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线，进一步细化和明确招商引资的计划指标、工作举措，不断创新招商引资的方式方法，逐步实现“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。牢固树立环境招商理念、依托环境优势吸引客商，更加注重能源资源的节约利用和产业结构的转型升级，严格把好环境评价、投资强度和资源消耗关。大力引进环保型、高科技、高回报、发展前景广阔、带动力强的项目。积极把握当前产业转移，尤其是长三角化工产业带建设的契机，主动出击，争取更多的优质企业群体到我县落户。强力对接世界500强、国内500强、台湾100大和央企、省属企业等“标杆企业”，特别在对接世界500强、台湾100大、央企上有重大突破。

3.强化督查，切实抓好签约项目的落户。采取切实可行的措施，

加大签约未开工项目的调度力度，督查签约项目转化为开工项目。上半年，全县新引进省外5000万元以上项目12个，已经开工的有江西凯丰化工有限公司、江西海晟科技有限公司等10个项目。按照“谁主管，谁负责，谁引进，谁落实”的原则，实行项目转化“一把手”负责制，坚持重点项目重点调度制度，坚持项目推进跟踪督查制度，积极推进职能部门主动服务、高效服务、优质服务、切实解决项目开工建设前存在的问题，推进签约项目尽快开工建设，转化为实实在在的招商成果。

4、强化服务，紧抓外资企业资金到账。积极做好全县利用外资的协调服务工作，积极推进新上外资项目永磁电子、鼎励医药等项目建设，为外资企业提供全天候的政策、业务咨询等服务，力争现汇快速进入。进一步加强对已设立外资企业的服务工作，协调、解决企业发展所遇到的问题，如江西**银龙水务有限责任公司，有望近期办理500—600万美元增资手续。同时，要想方设法催促项目资金到账，特别是3个已落户企业注册资金的到资，如**县明泰精艺礼品有限公司，注册资本840万港币，截至目前为止已完成现汇进资654万港币，尚有186万港币的流入空间；**县斯德仕实业有限公司，目前尚有200万港币注册资金没有到位；江西泓峰纺织有限公司270万美元注册资金没有到位。鉴于我县外资任务重，完成难度大，而且有的兄弟县市也通过财政手段刺激现汇的进入。为此，建议县委、县政府出台鼓励现汇进资的奖励政策。

5、突出重点，推进重大项目建设进度。一是加快培育和发展战略性新兴产业。以索普信、联创电子、佳维诚电子等企业为基础，大力支持研发新型电子、LED绿色照明产业；做优做强以贡米集团、真牛食品等企业为基础的绿色食品加工产业；以化工产业基地为平台，推动莹光化工、华邦药业、君业药业等现有化工企业转型升级，积极发展生物及新医药产业，全力推动我县战略新兴产业加速发展。二是切实加大项目推进力度。坚持“五抓一调度”机制推进项目建

设。洽谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓效益；县委、县政府对项目（企业）建设情况坚持每月一调度，调度工作由挂点项目（企业）的县级领导干部负责。继续实行项目集中联审联批制度、领导现场办公制度；加大对重点工业项目的督查力度，确保项目加快推进、企业加快建设。三是积极争取重大项目的扶持。把握先行先试县和先导示范区建设两大战略机遇，积极作为，努力把一批有实力和潜力的项目挤进国家、省级、市级重点调度项目和战略性新兴产业项目，从技术、资金、人才、品牌建设和项目申报等方面积极帮助企业，为工业经济发展多争取用地指标,增强发展后劲。

二〇20xx年x月二十三日

 

第二篇：工商半年工作总结

工商所在县局正确领导下，紧紧围绕“三个代表”重要思想和科学发展观的求，按照20xx年县局工作要点和要求，统一思想，真抓实干，严格执法,周到服务，以“制度化、规范化、程序化、法治化”建设为重点，加强队伍建设，改革监管方式，强化监管手段，切实履行职责，较好地完成了年初既定的工作任务，为地方经济发展和社会和谐做出了新的努力和贡献。现将上半年工作情况总结如下：

一、突出工作重点，稳步推进各项业务工作

（一）、做好年检验照工作。

1是根据县局要求，克服人手少、户数分散等不利因素首先拟定了验照工作计划。

2是成立年度验照工作领导小组，学习年检、验照工作要求及相关程序，为年检、验照工作顺利开展打好基础。

3深入村屯为广大工商户年检验照提供方便，我分局根据实际情况对有条件复印的村镇施行深入村屯的验照方式，提高了年检验照的工作效率，为工商户提供了便利，截至 6月x日个体验照395 户，验照率 ％；企业年检应检 户，完成 ％。

（二）、抓好无照经营整治。

1是将辖区落实责任到人，对地区无照经营状况开展了全面调查摸底，确保做到底数清、情况明、信息准，为打击取缔和疏导规范打下了坚实基础。

2是运用立案查处、执法取缔、责令整改等行政措施，进行综合整治。对无照经营立案 件，罚没款 元。

（三）以食品安全为重点，全面加强市场监督管理。

1是日常巡查与验照工作相结合，集中开展农村食品市场专项执法检查，进一步维护和规范食品市场秩序。通过验照，对辖区内的217 户食品经营户的《进货台账》进行认真详细地检查。对没有建账登记的，要求其立即建立台账并按规定做好所有食品进货登记；对登记项目不齐全的，要求其补足未记部份，并对他们再次进行讲解，教会他们如何规范建立台账。

2是加强节日期间的食品检查。在元旦、春节、五一、端午等节日里开展对重点市场的重点食品进行检查。主要检查各经营摊点证照是否齐全，进货渠道是否正规，看是否存在销售过期霉变以及“三无”食品情况。半年来，共出动执法人员240 人次，执法车辆50 台次，检查个体经营户800 户次，检查出过期食品和不合格食品120千克，货值630元。

3加大“12315”的宣传力度。“3·15”期间，发放宣传材料200份，积极开展“诚信·”活动，与经营户签定《商品质量(服务)责任书》，特别是农资、食品经营户，迄今共签定责任书317份。

4 是强化对校园周边食品经营者的检查。通过对学校周边及校园内的食品摊点证照许可情况和进货渠道、进货票证的严查细管，从源头规范食品经营主体资格，把好食品质量市场准入关。

5加大工作力度。积极开展净化农资市场的行动，维护了农民的切身利益。认真贯彻中央经济工作会议精神，落实全国工商行政管理工作及“双先”表彰会议的部署和安排，继续深入开展红盾护农，坚决打击假劣农资坑农害农的不法行为。

（四）深入开展执法办案。

1是进一步端正执法办案指导思想：将执法重点放在与人民群众身体健康、财产安全密切相关的经营行为上，查处了一批制售假冒伪劣商品、不合格产品的行为，保护了消费者和经营者的合法权益，上半年我所共办理各类案件 件（其中：一般程序案件12件，简易程序案件 20 件），罚款入库额 42500元。

2是增加日常巡查次数，进一步拓宽巡查领域,加大处罚力度。

3是严厉查处食品安全违章违法行为，对记录不及时，索证索票走形式，无照开业的食品经营业户坚决予以立案查处。

（五）做好商户信息的数据补录工作。

我分局根据县市局的要求，对我分局辖区内基本信息不完整的商户及时进行了数据补录工作，共对355户登记工商户，117户注销吊销工商户的数据及时完成数据补录。

二、强化思想建设，努力提高工商干部素质。

（一）、加强思想政治工作，为各项工作的全面开展奠定思想基础。按着县局的教育计划和学习内容的总体规划，我所有效的开展了此项工作，通过教育和学习，全所人员的政治信仰、观念有了很大的转变。工作能力和工作水平不同程度的得到了提高；

（二）、认真落实工作目标责任制，按着县局总体工作目标要求，结合我所人员工作分工和业务特点与每位所员分别签定工作目标责任状、廉政建设和纠风责任状、行政执法责任状、食品、农资市场监管责任状等，既做了工作分工，又明确了责任。

（三）、加强自身形象建设，结合日常管理工作，要求上班必须规范着装，接待群众要使用文明用语，本着业户就是上帝的思想，积极主动为辖区广大业户服务，受到了广大业户的好评。

三、总结经验教训，扬长避短争一流。

半年来，在全所干部职工团结协作、勤奋工作、共同努力下，取得了一定的工作成绩。但是，针对新形式下市场监管工作中的一些难题和挑战，针对基层工商工作面临的严峻形式，我们的工作还有很多不到位，是在监管执法中还存在不够严、不够细、不够规范等缺点，在行政执法中执法取证技巧不够。但我们深信，在县工商局的正确领导下，通过全所干部职工的共同努力，我们将继续深入学习有关法律法规，积极探索监管新思路，加大有关案件的查处力度，实现自身有思想，监管有思路，办案有思考，继续开创基层工商工作新局面。

下一步工作计划

(一)、是加大巡查力度，继续做好无照整治工作。

(二)、是做好执法办案工作，坚决杜绝“执法的随意性”， 进一步抓好案件办理质量。

(三)、是继续深入开展食品安全专项整治，维护群众消费安全。切实承担起了流通领域食品安全监管职责，落实食品市场辖区监管责任制，完善各项监管机制。

(四)、是扎实开展“红盾护农”行动，进一步规范商品准入的种类和范围，严厉打击坑农害农行为。

(五)、是建立“日常巡查、非工作时段巡查、重点巡查”的巡查监管体系。

(六)、是抓党风行风政风建设，进一步树立严格执法、文明执法、公正执法、廉洁执法的工商形象。

 

第三篇：湖北西岸市场发展有限公司招商工作总结

湖北西岸市场发展有限公司

招商工作4月份至9月份总结

主要工作事项

第一项：市场调研与定位阶段 4月x日-6月x日

从4月x日起，开展市场调研及项目规划定位工作，得出《商场项目市场调研报告》、《商场品牌规划与定位报告》、《商场运营策略报告》、《商场招商策略报告》、《湖北西岸发展战略与商业模式报告》

第二项：展会资料收集与品牌考察阶段6月x日-9月x日

去各展会收集客户资料与品牌考察，包括苏州家具展、四川家具展、南康家具展、东莞名家具展、广东家具展、佛山家具展。收集了大量的客户资料，宣传了“中部家居世博园”项目的区位优势及商业模式定位，并对符合我我“中部家居世博园”项目定位的品牌进行了深入了解。

第三项：资源整合阶段 7月x日-9月x日

为了项目招商工作顺利有序的进行，对符合我“中部家居世博园”项目商场定位的厂家直属协会资源进行了有效整合。重点与中国家具行业协会、四川家具进出口行业协会、四川家具行业协会、湖北家具行业协会、佛山家具行业协会、苏州家具行业协会、南康家具产业促进局、南康家具协会会长等协会行业领导人进行了深度交流，取得了协会领导的认可和支持。其中，中国家具行业协会理事长朱长岭先生表示将与10月中旬并各家具行业协会领导人组团来我“中部家居世博园”项目进行实地考察。目前以取得政府支持，就邀请协会考察团一事以政府公文形式发送了邀请函件。

第四项：招商活动阶段 7月x日-8月x日

该阶段是在对前期市场调研与定位的基础上，通过在展会对厂家的访谈和与各协会领导人的沟通后，把“中部家居世博园”项目的商场定位和商业模式进行再次提炼。设计并制作了招商的相关宣传资料，如项目招商手册、VCR介绍光盘、宣传诉求点、各项文案等招商必备工具。

第五项：宣传推广阶段 7月x日-9月x日

在明确了符合我项目定位的目标客户后。拟定了针对我项目目标客户为受众群体的宣传方案。通过行业性网站，对我项目进展进行实时报道并在九江市区和全国行业媒体杂志上投放了广告，都取得了良好的效果。

第六项：团队组织架构人员配备阶段 9月x日-9月x日

为了下阶段的工作开展顺利进行，扩充了项目所必须的团队成员。包括商场运营总监1人、企划总监1人、设计总监1人、招商团队8人

从4月份到现在，湖北西岸市场发展有限公司明确了“中部家居世博园”项目的定位和招商运营策略；有效整合了行业的高层资源；储备了大量的客户信息；向我们的目标受众传达了“中部家居世博园”的项目信息，提高了项目的知名度，为下一阶段工作顺利开展做好了充分准备。