仓库盘点报告
在本月盘点工作总结,现就盘点中出现的一些问题反映如下:
1、仓库物料放置不规范,物料摆放零乱;镀银产品裸露在外,A类物料无包装箱,尾数箱标识不清。
2、仓库的帐、物、卡不符,而且很多物料都物料卡片无库位。
3、产线退料仓管员接收物料,没有正确摆放在指定的库位。
7、盘点人对物料所管物料责任心不强,发现问题不会主动寻找原因。
采取措施
1、仓库应将摆放的物架按区域分类,物料的放置求按照区域规划分类放置,对于库容量不够时,物料临时放置其他区域的贴好相关周转标识;
2、对帐、物、卡不符的问题,我们通过此次盘点进行纠正,杜绝漏填卡问题的发生,以保证帐物卡的一致;物料卡应建立库位,做到随时可填写,仓库帐务应做到当日清理完毕。
3、发料退料一律按正规手续办理,未按要求执行者,仓库有权拒绝发料。生产领退发料一律凭领料单或其他正常手续。
7、由于公司物料多属于电子器物,物料细小,数量大,盘存时部份物料存在数量上
不准确性,致使盘存的差异存在。但是针对一些大件的、易清点数量的物料在今后的盘点中一定要做到准确,存在差异数的必须查明其差异原因。
盘点时间:20xx年x月x日
盘点地点:办公区域及宿舍
盘点人员:财务人员和资产管理员
盘点范围:办公区域内所有资产及宿舍用品
盘点方法:采用实地盘存制对资产进行逐一核对。
为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于20xx年x月x日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的固定资产、低值资产、宿舍用品等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题,我们将督促责任部门尽快取得#5@p办理入库,验收等手续及时付款、入账,并做好资产管理工作。
三、公司下一步资产管理工作的重点:
1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。
2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。
凉山新奥燃气有限公司
20xx年x月x日
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