在集团公司20xx年工作总结暨先进表彰大会上的表态发言
XXXXX总经理 XXXXX
尊敬的各位领导,亲爱的员工代表同志们:
大家好!
今天在这里隆重召开集团公司20xx年工作总结暨先进表彰大会,总结20xx年工作经验,查找不足,表彰先进,安排部署20xx年各项工作。身为XXX总经理,企业安全生产和经营管理的第一责任人,我深感任务艰巨、责任重大。但压力催生动力,展望20xx年,我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作:
一、理清思路,分工协作,构建科学合理的管理体系。新的一年,公司重新调整了组织架构,我们将进一步完善规章制度,明晰管理职责,打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性,结合年度目标责任书,通力合作,形成总经理主抓经营,分管副总各负其责,全员肩上有担子的局面,全力以赴完成年度任务目标。
二、节能降耗,挖潜增效,努力扭转生产经营的被动局面。刚才,XX的报告中通报了集团去年的生产经营情况,对XXXX来说,虽然20xx年公司超额完成了各项产品的生产产量,但由于市场和成本等原因,公司生产经营形势依然严峻。
20xx年,我们会在认真分析今年经营形势的基础上,公司上下“一盘棋”,抓好生产平衡,以效益最大化为前提,不断深化、细化生产性成本管理,严格控制质量指标,注重节能降耗,加大技改力度,大力推进生产攻坚,努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破,保产量、抓质量、降消耗,通过挖潜增效来提升公司盈利水平。
三、强根固本,完善用人机制,优化人力资源配置。认真分析现阶段人员结构,以“精简、高效、满负荷”为原则,合理确定岗位设置和各岗位的职责、工作量,做到岗位设置合理,工作量饱满,实现人岗匹配。统筹推进三支人才队伍建设,让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的比例日益合理。加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的经营管理人才,造就一批技术过硬、善于解决技术难题的技术能手,加强拔尖技能人才梯队建设,培养一支爱岗敬业、技能精湛的技能人才队伍,不断提高全员的工作效率。
四、以人为本,调动员工活力,切实提高企业员工主人翁地位。公司将为广大员工提供良好的工作环境和工作条件,大力倡导让对企业做出突出贡献的人有利、有名、有位,用荣誉和待遇激励人才,用关爱和尊重感召人,为人才发展营造持久浓厚的氛围,努力使每位员工都能共享公司发展的成果。为员工提供良好的培训机会和合理的晋升通道,激励
员工、提高员工工作热情和创造力、增加员工对企业的认同感,促进公司形成良好的内部氛围,不断提高企业执行力,真正实现企业和员工共同健康、快速、和谐发展。
总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务艰巨。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。我有信心,也有决心与方明化工广大干部职工一道,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、迎接挑战,争创佳绩,为圆满完成全年各项任务目标而努力工作!
最后,祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福! 谢谢大家!
某项目经理在年终总结大会上的表态发言
尊敬的各位领导, 尊敬的XX经理,各位同志们:
大家好!
在这辞旧迎新的日子,我们公司隆重召开20xx年度总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。
20xx年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了公司年初制定的的各项目标任务。工程规模、质量安全、经济效益大幅提高,这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄(wei wo),科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表所有员工,向公司领导表示衷心的感谢!
20xx年,本人以“质量至上,安全第一”为宗旨,较好的完成了公司下达的各项任务,施工能力和管理水平有了大的提高。20xx年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。在此,我代表先进个人郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行职责,塌实工作,爱岗敬业,以此来回报公司领导和同事们的关心和厚爱!决心做到以下几点:
一、加强学习,提高素质 ,认真落实责任制
组织带来项目班子认真学习国家有关建筑施工的法律法规、标准规范和公司规章制度,虚心向公司同事请教,向上级领导请教,不断提高业务素质。以高度的责任感认真履行职责,充分调动每个职工的积极性,立足岗位,全面落实公司制定的责任制。
三、加强现场管理,提高质量安全管理水平
质量安全是企业赖以生存、得以发展的保证。我将坚持“百年大计,质量第一”和“安全第一,预防为主”原则,认真执行标准规范和公司各项规章制度,全面落实质量安全责任,加强过程控制。在工
程施工中认真执行质量安全技术交底和验收制度,严把材料质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。严格开展质量安全自查自纠,及时消除质量安全隐患,将隐患消除在萌芽状态,确保工程质量安全。加强现场管理,严格按照《施工现场文明施工管理规定》规范施工,努力创建“安全文明型、卫生环保型”和“硬化、净化、美化、绿化、亮化”的“两型五化”施工现场。
四、争先创优,提高竞争力
建筑市场竞争日趋激烈,站稳市场的关键因素是信誉、品牌和实力。在加强工程质量安全管理的同时,努力争创省市级优良工程和安全文明工地,建“精品”工程,实施品牌战略,努力使我们公司在竞争日益激烈的建筑市场中再创辉煌。今年我将努力创建“沂蒙杯”、“泰山杯”工程和市级文明工地各1个,提高个人施工管理经验。
最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!
祝在座的各位在新的一年里合家幸福、心想事成、万事如意!
谢谢!
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