20xx年度校园招聘总结

在20xx年度随着公司发展步伐的加快，公司用人需求量及人员质量也随公司的发展提高到了一个新的阶段。

为了保证总部的人员储备及两家合资公司的用人要求，我们于20xx年x月x日起至12月x日止，在北京、大连、湖南长沙、株洲、湖北武汉等各大高校进行了大范围的宣讲及双选招聘会：共历时45天，涉及17所大学（ 211工程类7所大学）。其中共开展了15场招聘会、4场双选会，收到简历共818份。有效简历中首次确认来我单位实习的共36人。 这些招聘活动差旅费用共计120xx元，但不包括人员工资成本。 在整个工作过程中，我主要负责宣讲和面试两方面的工作。首次宣讲在北京交通大学，末次宣讲在湖北武汉大学。关于宣讲工作的优点及不足总结如下：

第一， 时间紧凑，覆盖面广。整个招聘跨越4省，依据公司用人需

求及合资公司部门的人员筹备要求，从数量上保证了各部门

的多种选择。在组织宣讲及面试的工作安排上，做到了紧密

有效。

第二， 宣讲中前期对PPT制作及讲解做了充分的准备，宣讲内容摒

弃了与其他企业不同的风格，而以引导学生正确的树立就业

价值观为导向，以学生职业生涯发展的立场上去沟通的方

式，赢得了校方参与宣讲的学生的一致好评。

第三， 团队默契，人员分配合理，面试官各尽其责。细节把握上基

本到位----从学生来公司面试到回校及异地酒店内面试，整

个过程中无大的失误。

以下是不足之处：

第一， 招聘的时间把握还需更准确，有所欠缺。在南方的招聘中，未

能在黄金期进行校园招聘，以至于湖大，中南大学等著名大学学生到会率较低。未来20xx年的校园招聘中需要提前与各大高校进行沟通，合理分配好招聘时间。

第二， 前期宣讲过程中对个别措辞还需要更精练准确，宣讲及面试的

流程还需更清晰，提前与学生做好有效沟通。在有效简历分拣过程中有所延误，后续工作中应在第一时间分拣，切勿延后。 第三， 对每个合格实习学生到岗后的具体安排和培训流程，没有明确

的规划。

个人认为后续招聘的注意事项：

招聘工作是重复性的工作，需要时刻提醒自己要有成本意识，提高招聘的有效性。面对任何的应聘者，都需介绍公司的基本情况：薪资待遇、工作时间、工作内容等，把公司的形象宣传开。要达到这些要求：首先面试官要了解公司概况、薪资制度、各部门基本运作及各岗位的基本工作内容，并要做好面试前的准备工作，站在公司的高度与面试者面谈，慎言慎行。

同时提高面试官的基本素质，在面试过程中需具备沟通和倾听的技巧即：熟练运用面试方法，把握判断的标准，避免第一印象的优良，注重行为表现，公平而公正地对待所有面试者。

以上是对近阶段的校园招聘工作的总结，后续重点工作：岗位确实人员的招聘、人才储备工作、人员的培训流程工作。

总结人：

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年校园招聘总结

20xx年***校园招聘总结

一、成果展示（截止20xx.12.28）

20xx年校园招聘走访42所高校（含艺术院校）；宣讲会37次，参加宣讲会3750人，收集简历3243份，集体面试1405人，无领导小组474人，1对1结构化面试427人，推荐终面222人，合格172人。每个环节淘汰率如下：

合格172人中，已经收三方协议80份，博士2人（直接办理入职），正与其他公司毁约4人，考虑中26人，放弃60人。具体分析如下：

1. 80人已经签收三方协议和2名博士共82人具体分布如下：

2. 4人与其他公司毁约具体分布如下：

3. 目前还在考虑26人具体分布如下：（其中省内8人，省外18人）

4.

60人放弃分析如下：

二、20xx校园招聘各环节存在的问题及其改进方法

1. 前期准备工作

1.1 问题： 院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，优秀的学生所剩无几；临时增加院校

招聘，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；

改进方法： ① 校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；

② xx年校园招聘前期院校联系提前到9月份初； ③ 9月中下旬、10月份进入校园；

1.2 问题： 前期物料准备时间太仓促；未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不

够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；

改进方法： ① 物料准备与院校联系同时进行，常规物料先准备，学校定制物料根据院校联

系及时准备；

② 所有的物料准备必须在外出前务必准备齐全；

1.3 问题： 前期校园宣传不太理想；

改进办法： ① 每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不

易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；

② 校园宣传方法很重要：各高校就业信息网、关注专业院校老师的电话联系宣

传、横幅、海报（不建议xx年使用）、展板（建议使用）、DM单页、展架……

1.4 问题：xx年海报、横幅制作不够夺目；

改进办法：① 重新设计整套校园招聘宣传物料，遵循大气、简单、夺目的原则；

2.校园宣讲会

2.1 问题： 宣讲人对校园宣讲资料理解不一；

改进办法： ① 校园宣讲之前，宣讲人需统一针对校园宣讲资料做一个培训；以达到对外的

统一；

② 校园宣讲资料须统一，不得做本质上的改动；（可根据自己的宣讲风格做一

定的变动）

2.2 问题： 校园宣讲小礼品

改进办法： ① 13-xx年都会发一些小册子做互动小礼品；建议xx年制作一些有特色，有

点纪念意义的小礼品；（不雷同其他企业，群发，我们仍坚持互动发送）

2.3问题： 宣讲会的答疑环节，答案尽量标准化 改进办法： ① 提前做一些常见问题答疑标准答案；

② 对于参与答疑的人员进行一个前期的培训；

3. 收集简历

3.1问题： 未充分利用网申系统，现场接收纸质简历；

改进办法： ① 若xx年继续使用网申系统，建议现场一定不能接收现场投递简历，增加工

作量；

4. 面试环节

4.1问题： 面试官不易出差太久，面试时间较难协调；

改进办法： ① 1对1面试，建议一个地方统一组织一次，面试官由总监及其用人部门一同

面试，减少来司用人部门再淘汰及其面试官不需要长时间跟随招聘团队；

4.2问题： 面试环节较老化，集体面试—无领导。

改进办法： ① 建议创新面试方法，多借鉴其他公司的一些方法；（有些面试形式，学生参

加偏多，会刻意的去表现）

5.薪酬

5.1问题： 根据学校、专业、学历来划分薪酬标准；

改进办法： ① 不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点； ② 如果一定要有区别，可以根据公司的岗位及其个人的综合素质来决定，建议

xx年学生薪酬标准制定参照岗位价值和个人价值； ③ 大学生薪酬应尽量简单，明确，易懂。

6.后续跟进

6.1问题： 不能够及时反馈面试结果给学生；

改进办法： ① 招聘计划方案，应把整个招聘进程规划出来，按时间推进工作；（包括终面

的时间）

② 招聘须严格按招聘需求进行招聘；

③ 如果不合适也须及时反馈给同学；

6.2问题： 签订三方协议后，互动偏少；

改进办法： ① 建立一个平台（QQ群，微信群……），专门人员进行维护管理，及时发布三

棵树的信息；

② 来司前的互动管理，维持较好的关系，及时了解学生动态，提高学生的报到

率。