围绕企业经营目标 探索团建工作新思路

围绕企业经营目标 探索团建工作新思路

―――――广深高速公路东莞管理处团总支

如何在市场经济深入发展的新时期做好团员青年工作，是三资企业的共青团建设面临的重要课题。广深珠高速公路有限公司东莞管理处团总支在公司及管理处党支部的带领下，坚持以围绕企业经营目标为中心，以创建“青年文明号”工程为龙头，通过开展岗位技能竞赛、优质文明服务、形象大使评比等活动，使团建工作在现代企业要求实现良好的社会和经济效益相统一的原则下走出一条培养团员青年成长，促进企业双文明建设发展的新路子。

一、选好班子，健全组织

东莞管理处团支部成立于19xx年，20xx年换届改选建立团总支，支下辖八个团支部，共有团员196人，占管理处总人数40%。针对收费站人员流动性大，调动较为频繁且各支部团干均以兼职为主的特点，处团总支把选好领头人，保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。团员干部是共青团的中坚力量。管理处在选拔团干部的时候，严格按照年轻化、知识化来挑选人才，把那些觉悟高、能力强，能为青年办事，热爱共青团工作，深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来，保证较高素质的班子队伍。优秀团干部积极发挥他们的主动性和创造性，从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系，同时，七个收费站团支部全部由副站长担任支部书记，使团建工作在横向上做到“管得了”，纵横交叉的网络型组织是东莞管理处团总支有效开展各项工作的有力保证。

二、明确目标，有的放矢

青年是企业生产经营的生力军。团组织的任务就是要引导团员青年树立正确的人生观、价值观，充分发挥团员青年的先进模范和桥梁的作用，培养他们爱岗

敬业，立足岗位建功立业的思想。同时，我们应该看到，在当前市场经济效益第一的条件下，团建工作必须统一在企业的效益原则上来，服从并为企业的效益改善做出应有的努力。企业团建工作若是脱离了企业的经营目标就会成为无本之木，无源之水。东莞管理处团总支选择围绕管理处目标任务，确定团建工作，收到较好的效果。从目的上看，青年团员既是团组织的成员，同时也是企业的职员，做好本职工作与履行团员职责这二者的有机结合，就是我们追求企业利益最大化和团建工作最优化的根本目的。围绕企业经营目标开展团建工作，使广大团员青年干有方向、学有目标，有效促进团建工作渗入企业经营管理体系，有的放矢，激发和调动了青年们的积极性。

三、加强教育，提高素质

随着现代企业的工作节奏加快以及压力增大，以及竞争的日趋激烈，青年人追求个人奋斗目标的愿望愈发强烈，主动要求实现从“单位人”到“社会人”的角色转变，致使部份青年团员存在思想信念和组织观念淡薄，对团组织的依附性减弱的倾向。针对这一问题东莞管理处团总支抓住青年人在思想意识形态上具有较强的可塑性，需要得到及时正确的引导和教育这一切入点，准确把握青年思想脉搏，采取专题讲座、讨论、演讲、征文等多种形式加强广大青年团员实事求是、爱岗敬业、廉洁奉公的职业道德教育，通过在员工“三会”（员工大会、管理人员例会、班组会议）中深入开展“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习教育活动，进一步提高青年团员的政治思想素质，增强青年树立正确理想和信念的自觉性，教育引导他们以干事业的精神做好团的工作尽好团员义务，增强对团建工作的热忱和信心，使团组织的凝聚力得以提高。

四、创建“青年文明号”，促进团建工作迈上新阶

开展培养“青年岗位能手”和创建“青年文明号”工程是管理处团建工作适应市场经济体制要求的战略性举措和主要突破口。各团支部在创建活动中，通过建立“共青团文明岗”、“巾帼文明示范岗”以点带面，造就了一批“品德优良、技能精湛”的团员青年，并以“手”促“号”，开展了百万元、百日收费

无差错劳动竞,不断提高团员青年的业务素质，涌现出一批以肖永权千日收费无差错和谭佩霞千万元收费无差错为代表的收费能手。在两个文明建设中东莞管理处太平站团支部被评为交通系统“五好团支部”，长安站团支部被评为建设公司“先进基层团组织”。今年x月x日，太平收费站被东莞市团委授于“青年文明号”荣誉称号，标志着东莞管理处共青团建设工作迈上新台阶。

五、丰富组织生活，激发团员热情

高速公路是实行半封闭管理的企业，管理严格、纪律严明，而青年人思想活跃、活泼好动的特性，既是开展团组织生活的优势，也是团建工作发展的难点。为此，管理处团总支采取上松下紧、突出特点、层层负责、全面发展的措施建立起适合青年特点的活动形式，受到广大团员的欢迎。所谓上松下紧、突出特点是管理处团总支制定出年度、季度团建工作计划，各团支部根据各自的情况和各个时期的工作重点制定具体的实施方案，要求突出各自特点和优势。据统计，各支部共成立篮球队3支，足球队3支，文化宣传小组7个，墙报、板报专刊7个，电脑学习小组1个，文娱舞蹈小组5个。各支部以开展丰富多彩的活动为载体，将团组织建设与企业文化建设紧密结合，寓教于乐，使青年团员在工作之余也能够发挥自己的特长和爱好，充分展示自己的聪明才智，从而有效地提高团员青年的工作热情和综合素质。

企业共青团建设工作必服从并服务于实现企业经营目标这一中心工作，紧密围绕企业的深化改革和生产经营来展开。要找准团建工作的位置，找到它与企业生产经营工作的结合点，切实加强团员青年的思想政治和综合素质教育工作，努力探索企业共青团建设的新途径、新方法，为企业生产力的发展、企业文化的进步，团员青年的成长作出积极的贡献。

 

第二篇：凝聚青年服务企业 努力开创团建工作新格局

凝聚青年服务企业 努力开创团建工作新格局

——青岛柏兰食品有限公司团委创新工作纪实

青岛柏兰食品有限公司成立于19xx年，是青岛市大型农副产品

加工企业，先后获得山东省农业产业化重点龙头企业、全国优秀民营科技企业民营科技发展贡献奖、山东省食品行业十佳品牌等多项荣誉。公司现有员工230人，其中，35周岁以下青年员工138人，团员38人。公司团委自成立以来，坚持以中国特色社会主义建设理论和以人为本重要思想为指针，面向市场，立足团的自身建设、经济工作、企业文化发展和人力资源开发，以与时俱进、开拓创新、实事实办的精神品质，带领全团以优异的成绩服务于企业经济建设，初步形成了适应柏兰食品有限公司发展的共青团工作新格局，实现了?凝聚青年与企业发展?的有机结合。 桃源望断得觅处

规范高效团组织亟待建设

青岛柏兰食品有限公司青年职工队伍庞大，这一群体上班时间的

有序管理和业余时间的随意散乱形成鲜明对比。如何丰富 名青年职工的业余生活、激发他们爱岗爱厂的热情，成为摆在公司领导面前的一个亟待解决的现实问题。

那么，如何解决这一问题呢？建设青年组织是一条路子。建设

什么样的青年组织呢？共青团以其生力军、突击队的形象立刻吸引了我们。

为进一步提高公司青年员工的政治觉悟、理论水平、业务能力，全面拓展青年员工的综合素质，增强青年员工的向心力、亲和力、凝聚力、战斗力，为把柏兰青年员工打造成为肯吃苦、能奉献、爱岗敬业，争创一流的精英团队，充分发挥青年员工的先锋和突击队作用，20xx年年初，在胶州团市委和公司党委的帮助下，公司成立了青岛柏兰食品有限公司团委。下设4个团支部，现有专职团干部5人，团员38人。 明灯高洒一帘青

团组织建设全面铺开

公司团委大胆开拓思路，积极探索与现代企业制度相适应的团的组织机构和活动方式，充分发挥共青团组织在企业两个文明建设中的生力军和突击队作用，在组织建设方面实现?三个坚持?。

坚持党建带团建，构筑坚强后盾。非公有制企业中党对团的重视程度，是团组织建设、发展的重要外界因素，公司党委在团组织建设方面给与了大力支持，先后制定下发了《关于加强?党建带团建?工作的实施意见》、《关于加强?推优入党?工作的通知》等多个文件，从公司党委对团委，到车间党支部对团支部进行了多种政策倾斜，公司中共青团工作进一步加强，党在青年职工中的地位进一步巩固。

坚持制度完善，强化保障平台。由成立之初基本的 ?三会两制一课?制度，到逐步完善的团员发展制度、优秀团员评选规定等，共制定各项规章制度18项，保证100%的青年职工上过团课，参加每

月两次的团会讨论累计超过1200人次，并2次组织优秀团干部到前丰制帽公司团委、武晓集团团委学习团组织管理的先进经验。在团干部的选拔、使用、任免、培训、考核、奖励等方面与有关职能科室密切合作，做到了统一管理，使团干部感到在团的领导岗位上工作有职有位，增强了工作主动性，为企业培养了一批德才兼备的优秀青年骨干。

坚持网络健全，延伸工作手臂。针对公司青年多、工种多的特点，在党委帮助下，将团组织由车间的团支部逐步延伸到生产线的团小组，并加强了对团干部的选配工作，截至目前，共建立团支部4个，团小组8个，培养团干部5名。公司团委结合实际、动态建团，及时根据公司机构改革和党支部设置及团员分布情况撤并、调整基层团支部，对未建准备或团员人数不足三人的采取归并代管的办法，做到了哪里有团员青年，哪里就有团组织，哪里就有生动活泼的共青团工作。 东风夜放花千树

团组织建设成效显著

以丰富企业特色活动为切入点，点燃青春激情。公司团委贴近团市委工作中心，扣紧企业发展实际，掌握企业青工需求，充分发挥勇于创新的工作优势，结合青年职工积极活跃的特点，以特色活动为载体，注重实效，切实做到三个围绕。一是围绕思想教育，不断改进企业员工的综合素质、价值观念、道德规范、行为准则、产品品牌经营理念，以及与此相适应的思维方式和行为方式。创造性

地开展?读唱讲?活动。以团支部为单位，整队点名完毕后，一名员工选一条自己感兴趣的信息，向工友宣读，接着年轻员工高声合唱《没有共 产 党就没有新中国》、《光荣啊！中国共青团》等歌曲。最后，管理人员用通俗的语言讲述哲理小故事或身边的榜样。二是围绕企业文化，积极组织开展内容多样、丰富多彩的企业文化活动。先后成立青年团员活动室，建立阅览室，购置各类图书1000多册，极大地丰富了员工的业余文化生活。20xx年x月x日，经公司团委积极组织协调，?携手企业千人行暨首届柏兰文化节?大型演出在胶州市人民会堂盛大开幕。胶州市政协副主席、市委统战部部长郑雯和市直有关部门的领导及观众1200多人共同观看了演出，收到良好的社会反响。20xx年x月，在胶州市三里河公园举办了柏兰食品茂腔文化演出周，柏兰食品迈上以企业文化作为促进公司健康稳定发展的高速路。三是围绕青工成才，注重全面提升企业青年员工的整体素质。定期组织开展各种岗位培训活动，依托职工夜校建立青工培训实践基地，组织有一定文化基础的青年职工分期分批学习了计算机、韩语、英语、市场经济和企业管理等知识，进一步提高了职工的综合素质。该基地建立以来，共举办培训班27次，培训120多人。

以服务企业创新创效为关键点，触发效益机制。团组织得到企业认可的有效途径之一，就是要在服务、凝聚青年的基础上，引导、鼓励青年职工为企业的创优创效、发展壮大多做贡献。公司团委自成立以来，积极参与到为企业发展做好服务的工作上。一是导师带

徒。每次公司招收新的职工，团小组组长就结合其特点，安排一名熟练工人指导其操作，着重对技术较差的职工进行定人、定岗帮助，公司职工的技能水平大幅提高，灌制、封装两个工种，职工的学习期由原来的1个月减少到现在的15天。二是技能比武。积极鼓励职工开展岗位竞赛活动，比质量、比速度、比数量，先后组织开展了包装、灌装等形式多样的劳动技能竞赛，为公司提高劳动生产率、提高工艺水平做出了贡献，累计为企业创造利润达800万元。三是典型培养。在公司党委的支持下，建立了优秀青年人才库，积极向领导层和党委推荐团员青年中的优秀人才，有5名团干部经过锻炼，走上了公司的中层领导岗位，为企业培养了一批德才兼备的优秀青年干部。先后有1名职工被评为胶州市?优秀外来务工青年?，4名职工被评为镇?优秀务工青年?，10名职工被评为公司?青年岗位能手?，公司上下学典型、比典型、做典型的氛围进一步形成。

以回报社会感恩他人为落脚点，勇担社会责任。?‘柏兰’不断发展，靠的是党的好政策和社会各界的支持，我们理应对社会做出回报。?郭培正总经理曾这样说。公司团委积极组织发动青年职工开展各类献爱心活动：捐款捐物、无偿献血、养绿护绿、拥军慰残……汶川地震后，在公司内部举办?点滴汇真情，共度患难关?大型募捐会，共筹集款项5万元，全部经由红十字会捐至灾区。去年x月又捐助20元在胶北镇建起一所柏兰光彩小学。30多年来，公司先后为学校、弱势群体、新农村建设等累计捐款300多万元。由于企业中的新风尚不断涌现，青年职工的素质不断提高，企业的各项制度

得到了有力的保障，有效避免了劳资纠纷和重大事故的发生，产生了更大的经济效益和社会效益。