在嘉兴市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，曾产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓，务实、创新奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳健上升，较好的完成了給各年初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、 回顾一年来的主要工作成绩

（一）、20xx年公司全年鉴定工程项目合同共83个，其中数嘉兴旺迪家具有限公司厂房及配套用房工程，建筑面积50393.92平方米，合同造价;BT工程项目建筑面积，合同造价;兴汇商贸综合项目工程建筑面积，合同造价 ，其中旺迪家具有限公司产房及配套用房工程和BT项目合计合同造价产值为，兴汇项目确保在春节前完成桩基部分，顺利完成了年度工作计划目标。

（二）、加强安全质量管理，确保在建筑安全质量双向达标。

几年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入公司管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。

（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理时效性

认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程上下功夫，利用市建设主管部门对工程项目抽检，巡检对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。

（四）、增强了队伍建设和基础建设管理，公司成立以来公司加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成就的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；二是根据建设主管部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各类人员的在岗培训和继续教育任务，全年培训人员达30多人次，完成了新增技术员和各类人员的申报，考核及评审任务；五是及时完成各种统计报表工作任务；六是不断完善了各种管理规章制度。

（五）、加强行政、后勤、财务、安全管理工作

创立以来公司的行政、后勤、财务和安全管理工作成绩也是较好的，保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，财务在做好正常的财务管理的同时，还完成了各级管理部门的税务稽查工作。

二、 工作特点和措施

（一）、为完成工作任务和责任目标，着力加强了以下几个方面意识：

1、增强企业意识；一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为社会服务，他行业信誉和社会效益。二是树立法规意识，按法规办事。三是要树立关爱企业意识，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做贡献。

2、增强发展意识：树立发展才是硬道理的思想，只有发展才能提高抗拒企业风险的能力；只有发展才能实现把公司做大做强；只有发展才能保证企业稳定、和谐。

3、增强责任意识；责任是胜利的基础。加强公司责任意识管理的重点是：一是要加强业务管理分工部门的职能作用；二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用；三是要加强和发挥团队作用，做到职能明确，岗位明确，责任明确为完成部门的工作任务尽责，为完成本职工作尽责。

4、增强管理意识；管理工作是个系统工程，管理出效益。从目前的管理工作现状看，抓好了以下几个方面的管理工作：管理出效益，管理出人才。从公司目前的管理工作现状看，一是要进一步提高对管理的思想认识，提高管理工作的自觉性，二是加强落实法规和规章制度的管理，进一步建立和完善各种规章制度，做到令行禁止，雷厉风行，遵纪守法。三是工作计划周密，办事不拖，请示汇报及时，上班不迟到，不早退。形成良好的工作氛围，促进公司的全面发展建设。四是要加强工程建设项目的管理，做到纵向到底，横向到边，确保每个项目顺利进行完成。五是加强公司的财务管理，按建筑企业财务管理的基本要求，把公司财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、委报、半年和年报工作。六是加强工作作风管理。立足本职，求真务实，团结奋斗，部错办，不漏办一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落实。

（二）、加强组织领导，提高整体管理效能

主要体现在“三个到位”：一是组织健全，领导到位；二是职责明确、工作到位；三是服务及时，职责到位。

（三）加强与业务合作单位的关系协调，创造和谐的工作氛围

加强与工作协调，坚持以人为本，创造和谐的工作关系是完成各项任务的重要环节。不断加强与建设单位的沟通、联系、妥善处理工作关系和业务关系，既坚持原则又注重关系协调。

三、20xx年，团委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻科学发展观的要求，紧密围绕本院中心工作，将培养和造就青年人才作为着力点，注重思想教育、组织建设相结合的工作方式，积极投入学习实践科学发展观活动，努力提高工作质效，以改革创新精神推动共青团工作的深入开展。

（一）围绕公司需求，发挥自身优势 ，突出企业特色，强化思想引领。

加强职业道德教育和企业文化教育。大力开展健康有益、充满活力的文化活动，为和谐公司建设注入活力。团组织开展了团员员工素质拓展训练、参观，旅游等形式多样，

小型分散的文体活动，进一步丰富了团员员工的业余文化生活，增强了团员员工团队意识、合作意识和身体素质，陶冶了团员情操，丰富了企业文化。

（二）加强组织建设，不断提高团干部队伍的整体水平

团支部建设是团委各项工作和战斗力的基础。团支部是否为一个政治坚定、组织健全、职责明确、作用显著的坚强集体，关系到全院广大团员青年整体素质水平的提高，关系到团委凝聚力、战斗力的发挥。近年来，团委坚持党建带团建的工作思路，逐步推进团支部建设，巩固、完善基层组织体系，扩大团组织对团员青年的有效覆盖。

（三）表彰先进，激励团员青年的工作热情

在团工作中建立健全激励机制，完善评优模式，在团员青年中发现典型、培养典型、树立典型，发挥先进集体与个人的导向、示范作用，提高团员争优、创优的自觉性和进取心，有助于形成干实事、求实效、勇于创新的新风气。

在今后公司将改进不足，全面做好各项的工作， 努力发展，将不断创新工作思路、创新工作方法，以与时俱进、开拓创新的精神，为持续提升企业现代化管理水平，推动太钢经济效益的快速增长，再创共青团事业的新辉煌。

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第二篇：安全工作成绩要点

安全工作成绩要点

1、 进一步完善“五星级班级量化管理”，针对“安全、学风、文明、

纪律、卫生”,逐项对班级进行考核，做到一周一小结，一月以考核，使每个班级老师和学生随时知道自己的优势和不足，充分调动了每个班级争先创优的积极性，从制度上做到了学校无小事，事事有人管，样样都考核。有力的促进了学校管理，促进了良好班风、校风的形成。

2、 进一步强化了安全管理，和安全教育，本学年，学校把每周一

第一节课，确定为安全主题班会课，做到了有教材、有主讲老师，为强化安全教育效果，学校规定班主任为本班安全主题班会主讲老师，要求做到有计划、有教案。本学期为预防H7N7禽流感，学校按照张继要求重点宣传防控，通过主题班会，和板报等形式宣传预防知识；今年的安全网络知识竞赛政教处落实力度大，学生答题情况与班级考核挂钩，促进了落实的力度，学生及家长上网答题面超过了80%，

3、 进一步强化了安全责任追究制。本学年进一步完善了安全责任

追究制度，明确了每位领导和老师的安全责任，实行一岗双责制度，做到人人抓安全。政教处老师实行安全保级和划片包干制，明确了安全职责和任务，一年来没发生一起校园安全责任事故，确保了使学生高高兴兴上学来，平平安安回家去。

4、 加强了学校周边安全，为保证学校周边环境安全学校护送学生

制度，学生上下学都安排有值班领导和值班老师在大门口附近

值勤，确保学生安全，针对学生下午下学，易聚集闹事的特点，办公室安排所有行管老师在大门口主要路口值班，负责学生疏散工作，及时处理学生纠纷，确保无安全事故发生。

5、 取得的成绩

（1）、20xx年被鲁山县人民政府授予《安全生产县级单位》（教育系统唯一一个获奖单位）

（2）、由于我校安全工作及安全档案工作成绩突出，被平顶山教体局安全科检查时给予充分肯定，代表平顶山市接受省级检查。