华夏风新闻部20xx-20xx年度工作计划

前言：

作为新一届的华夏风新闻部的一员，我感到自己肩上的担子会很重。前几届的新闻部工作者他们的优秀和拼劲，让我们为自己能在这样好的组织中锻炼感到自豪。同时，优秀是一种习惯，过去的成就是我们未来发展基石，我们必须要做得优秀。但是，校园媒体奏弱的时代，记者能力还有不足，新闻发现与创造力不够，已经使我们的新闻在学生中的关注度有所下降。虽然，这些问题有些并不是一时就能解决的，但没有理由能让我说放弃。如何为华夏风新闻部增光，再现新闻部的活力，将成为本届新闻部的挑战与压力。

部门职能：

华夏风新闻部一直是。在团委网页上，华夏风新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作，可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻，反映学生声音，力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式，深受学生欢迎。专题方面，新闻部过去的专题有：体育赛事专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出，贴近学生生活，反映学生心声是新闻部专题的一大特色。评论方面，过去新闻部评论专业写手级人物层出不穷，对校园热点、社会时事进行广泛而深入的报道。同时，原创方面，新闻部也出佳作，丰富学生生活。

资源优势：

就硬件而言，华夏风新闻部在团委办公室有一台配置优良的电脑，是我们的一笔巨大财富，加上两台小型数码相机，可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员主力选择留下来，这让我对以后的工作更有底气，他们是新闻部的希望。另外，新闻部背后是一群最有行动力最有激情的团队，这是我们最有价值的资源。 发展机会：

web3.0在新一届新想法，新闻部如何应对与改近呢？面对各式新意的传媒平台，我们新闻部也将加入其中适应并应用好这一新的机会。与此同时，我想对我们的新闻而言，需要在内容上提倡创意和信息的整合，提倡关注学生生活，提倡评论的深度，提倡与读者的互动。其实才是重中之重，华夏风微博将提升关注度，也会提升新闻部的工作热情。同时，对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标，我们定的目标是做华夏学院关注度高、有影响力的新闻队伍。

存在问题：

1、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道，体现不出我们是个学生媒体，官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热情降低。

2、记者工作热情不够，创造力不足。这不是因为记者们不愿意或工作不负责，是新闻部整体没有形成一种氛围，就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围，每个人都被动地接受任务，机械地完成，但实际

上，新闻部里面是有很多人有才能的。

3、摄影技术的业余化。虽然我们有器材，但是新闻照片往往不尽人意。

4、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥，自愿报新闻，以人情维系新闻部成员的工作关系，但同时也使新闻部成员产生惰性，所以新闻稿件数量偏少。

5、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责，未来需要合理分工，各司其职。

改进与措施

⑴、针对新闻：淡化华夏风的官方新闻的地位，更多地把目光放在学生生活，评论与专题是重点。

⑵、针对成员：平时多与干事联系商量，组织部门活动与聚会，形成部门文化，让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

⑶、针对技术：举行新闻写作、新闻摄影、新闻采访等各方面培训，举行各种技能大比拼，比如十佳校园记者评比活动，新闻摄影展。 ⑷、针对院系：我们应该与各系的新闻工作者多加交流，互相借鉴新闻写作及采访的技巧，可以开展“月度最佳新闻”的评比活动

⑸、针对华夏风其他部门：多与各兄弟部门联系，要形共同协作的工作氛围，其实我们的协作方式可以有很多种，例如可以提供新闻线索，还有广播台、团委宣传部的广播海报宣传方式。

⑹、针对纪律：新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行，对于新闻稿件过少，可以限定每人每周保证一篇的

新闻稿。

⑺、针对分工：首先要分好工，对分配好的工作要相信对方能做好，尽量不干涉，一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细，要明确落实到每个干事，让大家都负一定的责任。

【近期事项】

1、做好新一批华夏风新闻部的招新工作，为未来一年的新闻报道工作培养人才。

2、做好对20xx届新生的军训专题报道，贴近校园。

3、与各兄弟组织的新掌门人，互相熟悉，交流未来工作合作，为以后的新闻工作打下良好人脉。

程凯

 

第二篇：学生会新闻部工作总结及规划

新闻部工作感想及规划

自进入大学加入新闻部以来，我在经历了从一个文明人到粗人再到文明人的戏剧性转变的同时也不免感叹环境造人。回忆高中时读书的环境一度让我以一副闷骚型文人的姿态自恋言行检点，而地处东北的大学又让一个南方人初步具备了东北人的豪放，之后进入新闻部由于各位文明人的熏陶，我又光荣地做回了那个总是会陷入沉思和回忆的理性主义者。尽管说这是一个人的宿命很有点迷信的味道，但是曾经一度荒废了自己那些文字的我现在确实又踏上了走过的以写作为基本工作内容的路，不过有一点似乎略有不同，就是以前研究文字总是为了考试分数和站在最高领奖台上为母校争取荣誉，而现在写稿基本上是兴趣为动力、工作任务为导向的，但不可否认的是，二者都有一些不仅为了自己的高尚动机——为了一批人的荣誉和一个组织的发展贡献自己的精力和青春。所以虽然未来的面孔模糊且艰辛，但我从不后悔自己选择的这一条也许会托起一个组织未来辉煌的道路。

好了，废话就到此为止，接下来转入正题，说说最近几周工作的体会吧。此份工作总结分为四个方面：

一、 稿件撰写

写作各类稿件是我在新闻部接触得最多的工作之一，可以说从小型活动的新闻稿到大型活动的颁奖词均有涉及，因此在这方面我体会不少。比如先锋新闻和公告尽管不需要太多的文采，但是这种专业性很强的工作的规范也不能随

意就打破，通过几周以来各种途径的学习，我对新闻稿件的写作也经历了从了解到熟悉的脱变过程，但是离业内高手的水平还是有一段距离，我深知要想进一步提高写作新闻稿件的效率和质量还需要继续加强这方面专业知识的学习和训练。写稿任务中印象最深的是大型活动的颁奖词和主持稿，尤其是经历了“感动东大”的活动之后我更加感觉到这方面的优化工作实则任重而道远。记得当时活动颁奖词的大幅度修改就进行了至少三次，因为虽然初稿写出来之后我们自己感觉也许不错，但是追求完美的活动主办方还是从中挑出了很多毛病。其实不可否认写出的初稿如果放在别的活动可能已经满足要求了，但是很可惜活动主办者要求达到的是感动中国颁奖词的稿件质量，所以我们的初稿在别人眼里还是漏洞百出。记得情况最紧急的一次是晚上快到九点把我们叫去，需要我们跟他们部的人合作，现场就把颁奖词给改出来。当时我跟银峰、晓雷、王欣、德浩只得临危受命，最终顶住巨大压力的我们经过持续两天的奋战，按女生部的要求和感动中国颁奖词的质量标准将颁奖词大刀阔斧大块地修改才完成了任务。当我拖着疲惫的身躯将颁奖词的最终修改版发给女生部部长时我就在想，如果写作颁奖词之初我们的写稿人员或者负责人可以与活动举办方沟通，在充分了解他们的要求之后少走一些弯路并尽可能提高初稿质量的话，那后来也不会花费比写

初稿还要多的精力来修改，这样总的工作效率会上去，也不至于再耽误工作人员休息和学习的时间。

二、 拍照摄影

犹记得加入新闻部之初，拍照摄影的确不是我可以承诺一定可以做得很好的一类工作，但也正因为不擅长，自加入新闻部以来我也一直留心从网上和向他人学习相关的技巧，经过实践，迄今的状态是已经能够胜任大小活动的拍照工作，但是对视频剪辑软件和摄影不太熟悉，这方面还需要深入的专研。

三、 联系媒体

因为活动需要，过去对媒体的接触也不止一家和一次，而经历过后失败和成功给我带来的经验也同样丰富，无论是在刚接手这种工作之前，还是做过一些具体联系工作之后，我都觉得真要把记者请到活动现场绝对不只是向记者说明清楚活动内容和挖掘活动校园特色那么简单，对于这种社会工作我们应该脱离光凭一腔热血去做事的稚嫩，更多的时候应该站在社会关系和他人利益的角度去思考问题，主要是为了让记者感觉我们的活动不只是在自娱自乐并且其中还有利可图。这方面我的经验是，首先给记者打电话时除了说话语气应该礼貌诚恳和坚定笃实以外，要注意介绍活动时既不能完全说大白话也不能过于夸大其词，原则是不能让记者感觉我们的活动没有什么可以挖掘的吸引力，

也不能让记者来了以后感觉活动与描述的很不相符然后很失望的就回去了，这样失去了记者信任以后也不利于以后大型活动跟他们的进一步合作。我们联系媒体时应该尽量发掘的是活动与校外社会的联系，也就是活动的校外影响力，这包括内容和活动参与人物上的，比如九一八活动和地球一小时熄灯活动如果要联系媒体的话就可以向记者强调我们的这个活动实际上是整个社会响应节日的系列活动中的一个子活动，这样将咱们的活动作为社会系列活动报道的一个依附的话就会增加活动上报或者上电视的可能性。试想一下如果我们就是媒体的话也不会单独报道一个不会引起社会共鸣的小型校园活动，因为在与他们没有任何关系的情况下这样做并不符合一家企业的盈利原则。又比如如果是帮助感动东大的活动联系媒体的话还可以从人物社会影响力的角度说服记者，比如给记者说感动东大人物之一的路俊龙获得过CUBA全国大学生篮球联赛亚军和山东卫视的选秀节目MVP等等之类的奖项，让他们觉得活动人物在全国大学生篮球界很有影响力，这样说明了活动虽然在校园，但其中的人物是有社会影响力的就容易引起记者的兴趣了。这样的例子和经验有不少，若要出书的话我题目都想好了，就叫做《校园联系媒体的艺术》，内容很多，我就不赘述了。

四、 部门文化

到现在为止，部门内部气氛的确是比较和谐的，因为现役的绝大多数部门成员性格都比较温顺，而且也很随和，没有我见到的其他部门和组织中的那种勾心斗角。在竞争如此激烈的现代社会大家却都没有什么坏心眼这点让我觉得很不错。不过人无完人，我还是感觉咱部的人有点太注重礼节，矜持地有点过了，所以开部门例会的时候我们的状态总就像一群绵羊一样坐在那儿，然后不温不火的听部长安排工作，因此好像除了听取既定的工作安排之外就没有别的建设性意见了，大家（包括我）缺乏了一种革新工作的激情，在这样的和谐地没有竞争的环境中也许每个人都觉得暂时很安逸，但长此以往的话部门的竞争力和影响力就会越来越弱，陷入发展的死胡同。所以我觉得还是需要进一步提高部门的凝聚力，当人与人之间的关系搞得更好了以后就更容易调动大家在例会上发言的积极性然后会议气氛也会更活跃。为了个人和组织的发展，其实重点去建设新闻部的家文化是很有必要的。

今后的工作规划有以下几点：

一、 协调好学习和工作的关系，进一步提高学习效率留出更多

的时间做好工作，想方设法提高工作技能以便留出更多的时间来学习。

二、 建议以后给例会增添一个部门发展建议（无关于现有工作

的既定安排）的自由讨论和发言时间。除了讨论一些现有

的工作任务之外还应该想一想未来该怎么以及现在的工作该怎么改进才能让工作做得更加出色，之后把大家的好的想法汇总记录下来。

三、 建议成立开拓媒体小组，做一个从开拓方法到具体实行步

骤的完整策划方案，并努力拓宽新闻渠道，加大稿件的覆盖面和涉及面。

四、 建议内部做一个“每月三小时”的活动，组织部员每月一

起运动一小时、游戏一小时、经验交流一小时（可以是聚餐唱K等娱乐形式），加强部员交流以增进感情。

五、 进一步搞好和其他部门成员的关系（可以组织联谊）以便

以后与他们更好地合作。

写到这还是表个态，今后无论是在新闻部的那个位置上，我都不会忘记当初加入新闻部时的承诺，始终燃烧自己的青春和释放自己的才华来为部门的发展牟利。