年度总结计划编制要求

一、编制题纲：

? 20xx年1—10月份经营指标和重点工作完成情况

? 20xx年全年预计完成情况

? 20xx年政策分析、市场分析及财务分析

? 20xx年主要经营指标

? 为完成20xx年经营指标所采取的措施

二、编制要求：

按照上述题纲，各单位依据发展规划，以20xx年经营计划制定为重点，按要求于11月x日前将年度总结计划电子版（模板见PPT文档）和书面形式报送集团综合运营部。

各单位主要负责人要高度重视，通过内部研讨、分析，亲自把关、审核，认真负责的做好总结计划的拟定、起草与上报。对于总结分析不到位、内容空泛、数据不准确、缺乏全局性、预见性、操作性的总结计划，将退回重报，并纳入工作考核。其中，

20xx年总结部分：

对照年度计划，汇总收入、利润、回款等主要经营指标完成情况（指标数据截止到10月份，11月、12月可用预估数），梳理重点工作，总结好的经验、做法与亮点，客观分

析工作中存在的问题和不足。工作总结要简炼、重点突出，以数字说话，避免空话、套话，泛泛而论。总结部分约占整个篇幅的30%—40%。

20xx年计划部分：

各单位要在认真分析国家宏观政策、市场变化趋势、自身发展存在的优势、劣势、机遇与挑战的基础上，按照集团发展总体要求，制定有针对性、可操作性和目标明确的经营计划。要做到思路清晰、内容详实、措施具体、符合实际。计划部分约占整个篇幅的60%—70%。

方通工业集团

20xx年x月x日

 

第二篇：关于集团各单位年终总结的通知

关于集团各单位年终总结的通知

集团各单位：

为充分总结20xx年的工作成绩，研究确定20xx年工作思路，现就集团各单位做好年度工作总结的有关事项通知如下：

一、根据《集团20xx年度工作计划》落实情况及各单位实际开展工作情况，对20xx年的工作进行全面、认真、翔实的总结，要体现出一年来各单位的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容，要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等。

二、根据集团未来几年发展思路及20xx年工作存在的问题等，结合各单位工作实际，研究提出20xx年工作的主要思路和目标任务，要做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20xx年的工作打下良好的基础。

三、各单位的《20xx年度工作总结》和《20xx年工作思路》由集团行政部统一呈送集团相关负责人。

四、各单位的《20xx年度工作总结》和《20xx年工作思路》分别以打印稿和电子文本方式于12月x日前上交集团行政部（电子文本发送至:chunhuixzb@163.com）。

湖北春晖集团行政部

20xx年x月x日