江苏省交通运输协会绩效考核工作总结

江苏省交通运输协会绩效考核工作总结

江苏省交通运输协会成立于19xx年,现有工作人员12名,平均年龄35岁左右。协会秘书处现设综合部、培训部、课题部、财务部四个部门,同时下设汽运、运价、维修、轮渡四个分会,正在筹建轨道分会。经过xx年的发展壮大,现有会员单位210个,理事221名,已成为具有较大影响力的全省性行业协会。

一、近年来的主要工作:

1、行业培训。三年来,坚持标准、严格要求,围绕全省交通工程企业安全生产管理人员考核培训工作,共举办各类培训班81期,17200多人次参加培训。其中,xx年举办36期,培训6703人次;xx年,举办18期,培训3283人次;今年1-10月已办培训班15期,3300多人,年底前还将分赴各市组织4000多人参加培训。近几年还为7960名学员建立个人档案及相关证照等,为全省交通工程建设的安全管理提供了重要保障。

2、课题研究。三年间,基本做到每年申请一个课题,每年在研一个课题,适时审结一个课题。20xx年研究课题为《江苏省交通行政处罚裁量权标准研究》;20xx年研究课题为《铁路高速化背景下公路客运发展策略研究》;20xx年研究课题为《江苏省城市出租车发展策略研究》,为确保课题的广度、深度,全省各市县交协共同就本课题作了充分调研研究。

3、调研探讨。根据协会服务宗旨和我省交通发展迫切需要,近几年,省交协每年就一至两个交通行业亟需解决的问题,组织省、市、县交协广

泛进行调研,为政府部门决策和企业经营发展提供对策建议。20xx年,选择了《铁路高速化背景下我省公路客运发展策略》、《我省城乡客运一体化探索》和《城市交通客运调研》三个专题,动员部署全省各市县交协,广泛进行调研探讨,形成15篇调研报告,并于11月在宿迁召开会议,就三个专题调研成果专门进行了汇报交流。20xx年,为配合交通运输厅统一有效管理全省城镇出租车行业,省、市、县交协就全省出租车经营现状和发展对策初步进行调研、统计,并在这次无锡会议进行汇报交流,为政府部门提出对策意见。

4、学术交流。20xx年x月,省交协与南京市交通局、南京市交通运输协会共同承办了第十六届海峡两岸都市交通学术研讨会,副省长史和平、省交通厅厅长游庆仲等领导同志出席了开幕式,游庆仲厅长在研讨会上作了主题发言。这次研讨会参会人数之多、规模之大,层次之高为海峡两岸都市交通学术研讨会历来之最,受到与会代表,特别是台湾代表的充分肯定和高度赞扬。

5、换届大会。经过充分准备,于今年x月在南京召开了220多人出席的江苏省交通运输协会第五届会员代表大会和五届理事会第一次会议,总结了四届理事会期间的工作,选举产生了新一届理事的领导班子,部署了五届理事会的工作,新一届理事会由现任厅长游庆仲同志任会长,现任副厅长李先友同志任协会常务副会长兼秘书长。会议隆重成功召开,进一步提升了协会的影响度。

6、参观世博。上海世博会是展示和世界中国的窗口,根据会员单位愿

望,我们和县各级协会大力组织开展会员单位参观考察上海世博会活动。世博会期间,先后组织38个团2500多人次,分别赴上海世博会参观考察,使大家开阔了眼界,扩大了视野。

7、建立网站。经过认真筹措,于今年x月,在省交通运输厅门户网站开设了江苏省交通运输协会网页,为进一步加强省交通运输协会信息平台建设,完善信息交流机制,更好的为省交协广大会员单位服务,促进会员单位之间的交流学习提供了重要平台。

8、行业统计。为给全省城镇出租车行业经营发展规划提供决策依据,在课题研究的同时,省交协组织依靠各市、县交协对全省所有县市出租车初步进行企业数、车辆数、从业人员数、计价方式等各个项目的统计分析,通过这次统计我,们首先着手建立全省出租车行业动态统计网络。

9、扩建分会。为服务促进我省轨道交通建设的高速发展,促进轨道交通企业间的有效整合,合理配置我省轨道交通产业资源,推动我省轨道交通的可持续发展,正积极筹建江苏省交通运输协会轨道分会。轨道分会成立后,将着重研究我省轨道交通领域政策、技术、经济等问题,积极探讨我省轨道交通发展道路,为政府部门制定政策和企业发展服务。

10、分会工作。江苏交协现有汽运、轮渡、运价、汽修四个分会,三年来也做了大量工作。开展“江苏快客”品牌的规划、认定和管理工作,还参与了客运线路经营权招标和道路客运货运运输企业等级评定工作。

轮渡分会对影响汽渡单位运营的禁止渡运中型以上客车和危险品车辆问题深入调研,形成意见和建议,作为提案上报省人大,得到有关部门的

重视。运价委员会根据中央费改税决定,召开汽车运输公司负责人会议,研究确定了20xx年的春运票价等。

二、“十二五”工作计划:

“十二五”时期是我国推进和谐社会建设、加快转变经济发展方式的关键时期,也是江苏加快构建全国领先的综合运输体系、率先实现交通运输业基本现代化的攻坚时期。在此期间,省交通运输协会的工作总体要求是:以“四个服务”为宗旨,发扬历届理事会的优良传统,立足实现“十二五”规划大目标,服务于我省现代综合交通运输体系建设,力争使协会工作和自身建设更上一层楼。大体工作设想有以下几个方面:一是加强课题研究,努力为交通行业决策提供依据。二是加强行业培训,充分发挥协会现有培训资质和力量,进一步加大培训软、硬件设施建设,联合办学,不断拓展培训项目,力争使省交协成为我省交通重要的培训力量和基地。三是围绕我省交通发展的实际需要,举办专题研讨会。四是根据全省公路、桥梁、铁路、港口、航道、机场、邮政等工程建设的实际需要,根据有关单位的委托,组织开展学术讲座。五是组织考察学习,充分利用协会这个平台,广泛组织会员单位到国内外、省内外进行各种形式的参观考察等交流学习活动,为会员单位提供多种交流学习的机会,促进行业与会员单位间的横向联系。六是开设论坛,根据今后几年我省交通邮政事业发展需要解决的实际问题,在协会门户网站上开设论坛,以此为载体,每年提出一至两个主题,发动全省交协、会员单位和社会公众共同参与讨论。七是强化争先创优活动,深入开展“江苏快客”、江苏快货、江苏快递三大品牌创建活动,进一步提高服务质量。八是办好协会网站,加强协会网站维护和信息更新工作,使之成为一个网页视觉美观、维护更新及时、信息传递快捷的成熟平台,有效展示协会动态,便捷进行工作沟通。九是构建统计网

络,通过全省出租汽车行业经营状况有关数据的层层统计,首先建立起县以上单位的全省出租汽车行业统计网络。同时,根据游厅长在五届理事会上的要求,尽快筹建全省车辆燃油消耗统计及评估网络机制。十是加强自身建设,主要内容是加强协会队伍专业化建设、加强分会建设、根据铁路大发展的实际需要,年内成立省交协轨道分会,加强对全省铁路建设和运营管理的协调服务。

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第二篇:江苏省婚庆行业协会绩效考核工作总结

江苏省婚庆行业协会于20xx年x月x日正式成立,由于内部原因经整改于20xx年x月协会的日常工作才正常开展。

协会作为政府与企业之间的桥梁、纽带,首先要加强协会的自身建设,行业自律首先协会自身要自律!只有健康的行业管理组织机构才能提高协会的服务能力,充分发挥协会的行业管理职能,更好的为会员服务,维护会员的合法权益,保障行业公平竞争,沟通会员与政府的联系,促进全省婚庆行业的健康发展。

江苏省婚庆行业协会的组建,完全是依照《社会团体登记管理条例》有关规定执行的。目前协会组织建设趋于完善,协会负责人都是由会员代表大会选举产生,并在整改期间经理事会投票选举产生的新的协会负责人。陆续出台了一系列协会管理制度,让协会日常工作有章可循、有法可依。

为了引导和规范江苏省婚庆行业的经营行为,更好的服务社会,《江苏省婚庆行业自律书》已制定完成,正在征询全省会员的意见。

协会是联系政府和企业的桥梁,是行业信息互通和人才交流的平台。自协会成立以来,结合本行业的特点,多次进行婚庆公司的信息人才交流会、婚礼摄影摄像师的作品交流活动、化妆师沙龙活动和婚礼主持人关于现代婚礼发展的研讨会。在交流中,婚庆企业彼此交换了信息,婚庆从业人员也在交流中找到了业务合作对象。

对外交流,加强协会之间的交流。协会成立不久就由协会常务副会长

带队,与省内多家地市协会和相关婚庆组织进行了互访。先后去了镇江、盐城、淮安、扬州等地。在与同行间相互了解的同时,也增进了彼此的友谊。本会会员多次参加南京地区的婚博会,每次婚博会协会工作人员都亲临现场,及时在协会官方网站上进行图片报道,将婚博会信息传递全国各地。同时本会多次结合相关媒体和商家,在搞好合作的同时加强对协会的宣传和推广力度,产生了良好的社会影响。

规范引导行业的健康发展,提高从业人员的服务水平和专业技能就离不开行业培训。为此,在业务主管部门的协调下,本会在江苏省物价局领取了行业培训《收费许可证》,为协会正当的进行行业培训提供了法律保障。

行业统计工作也在有序的开展,本会会员遍及全省,协会有重点的、分区域的要求当地会员单位将本地的行业发展信息、市场情况及时的反馈到协会。

信息互通及时的传递反馈行业的最新动态,加强网站建设一直是协会工作的重中之重。自协会成立至今,在资金严重匮乏的情况下,协会的官方网站已经进行了两次全方位的升级、改版。通过近一年的不断完善,协会已经建立了一个立体的网络服务与宣传平台,每天都在第一时间内向全体会员发布协会的最新动态、行业的最新信息。目前协会拥有独立的官方网站、婚庆社区(www.jswta.com),西祠官方讨论版(http://b1114180.xici.net)、移动集团用户网络平台和近十个专业qq群。为了信息传递疏而不漏,协会还专门建立了手机短信平台,让每一个会员都享受到畅通的信息和周到的服务。

协会成立近一年,正常开展工作仅三月有余,其任重而道远。虽经挫折志更坚,越挫越勇永向前。我会将严格按照《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定办法》的通知要求执行,不断完善、规范协会管理,加强自身建设,不负众望,不辱使命。

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