《做最好的执行者》读后感

读书活动期间，我认真阅读了《做最好的执行者》这本书，颇受启发。如何成为“最好的执行者”，本书从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面作了阐述。作者重点阐明了一个人对工作应有怎样的认识，应抱怎样的态度。下面，就让我们从“最好的执行者怎样思考”中来寻找“提高工作责任意识”的途径和答案。

一、执行需要执着的精神

每个人都是超高压公司的一员，都是公司管理活动中的一个节点，或多或少、或大或小都有领导和上级，因此，我们每个人其实首先都是一个执行者。只有先成为最好的执行者，才能谈上成为优秀的管理者，公司20xx年安全生产目标才有可能实现。

执行是能力，更是精神。能力对于执行当然至关重要，但比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好，而有精神的人却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，创造最佳的执行效果。

好的执行者要有三种精神。一是“要做就做最好”的精神，就是一种不把事情做好就决不满足，即使是不起眼的工作也要做到最好的精神。二是“咬定青山不放松”的精神，就是目标既定，不达目标誓不罢休的精神。三是“三老”的精神，就是做事态度诚恳，不耍小聪明，“当老实人，说老实话，办老实事”。

二、态度主动才能成为好的执行者

态度决定一切，执行不是被动应付，而是主动负责。爱迪生说过“在困难面前，只有放弃的人，才是真正的失败者” 。只有积极主动的态度

才能做一个好多执行者。具体讲就要：

一是不要应付式执行，而要负责式执行；例如，主动领悟上级的意图，对上级交办的事情，第一时间去做并及时回复，在没有达到上级要求时主动承担责任。二是把单位的事情当成自己的事情去做，以真正的主人翁态度为自身创造更好的发展机会。三是将创新与执行结合，时刻围绕“如何将工作做得更好”主动地思考问题，在平凡的岗位上做出有价值的创新，让自己的执行更有力、更到位，主动为单位做出贡献。四是“期望一，做到十”。最好的执行者要有这样的自我要求：面对别人对自己的期望，全力以赴做好，好到超出别人的意料！

三、会说不如会听，增强自身执行能力

人际交往中，与人沟通不仅需要会说，更需要会听。会说是一种能力，听懂则是一种智慧。听懂对方，在沟通中所发挥的作用与如何表达同等重要。因此，沟通最重要、最关键的一条就是要学会聆听对方的弦外之音。这就要求我们细心领悟领导布臵的任务的关键点，掌握领导真正的意图，听不出“弦外之音”的人在智慧上应该就是“弱智”。这样的下属开展工作只能按“文件”传达文件，是管理机构中的白痴。

 

第二篇：读《做最好的执行者》心得体会

读 书 心

****年*月**日得

读完《做最好的执行者》一书之后，从中获益匪浅，对执行有了更深的认识。在工作和生活中，每个人都渴求成功，当我们看到或听到谁成功的消息时，我们没有去认真分析和深入的了解他们为什么能成功，现在细心想想他们的成功并非偶然，是因为他们锲而不舍的精神和高效的执行，具备并掌握了成功的素质和能力。

对于过去的，不必再后悔，我们看到的是未来，在执行力水平方面，不仅仅是光有意识就够了，还得改善自己的工作方法。

许多人在做工作时，往往是采取“拍脑袋”、“凭感觉”等方式去做，或者遇到需要沟通和协调时不懂得沟通协调，这样的结果，不仅效率低，而且个人成长往往也会太慢。

掌握了下面的四种方式，就能把我们从上述状态中解放出来，提升我们的工作效率，使我们的执行水平有一个很大的飞跃。

1、拿不准的事，问好再做。心中有疑惑、不能确定的时候，千万不要自作主张，闷头就做。其实在工作中这种情况是有的，有时自以为是的就开始执行，这成了盲目执行，会适得其反。遇到这些，不妨先问一下，问明白了再做。

2、第一次的事，想好再做。很多时候，大家对于第一次的事，不管做的好不好都不会觉得愧疚，总是有很多的借口；实际上，这是在为自己的不负责任找借口。谁说第一次做的事情就一定做不好？还是你根本就没有想过：正因为第

一次做，以前没有经验，所以我才要想好再做？第一次做的事，正因为没有经验，所以才要想好了、准备好了再去做，而且，你没做过，并不意味着别人也没有做过，你完全可以向有经验的人虚心请教。

3、再次做的事，固化优化再做。同样的事情，一再犯错，这次做不好的下次还是做不好，上一次不到位的下一次还是不到位。就算是给他提醒再多次，也没有用。出现这样的情况，正是因为他们不懂得固化和优化。

4、多方面要求的事，沟通协调后再做。一定要及时协调和沟通，不要闷头就做，否则就会造成不必要的误解。这时候，我们完全可以通过沟通交流，更好的解决问题。

通过不断的学习，才能提高自己的执行力，认真执行，做最好的执行者，才能推动矿井的快速发展。

充填队

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