机电部20xx年工作总结

在即将过去的20xx年里，我们机电部紧跟矿井基本建设整体进度，以矿井机电设备安装为工作重点，同时认真抓好矿井基建期间的机电管理工作，主要做了以下几方面的工作：

一、积极作好机电设备安装工作

矿井机电设备的安装工程服从于整个矿井建设的整体进度，提前进行设备的订货、施工队伍的确定等工作，当具备设备安装条件后及时组织施工，施工期间抓好工程质量、施工进度和施工安全，保证设备能按矿井建设的要求及时投运。具体完成了以下工程：

1、矿井35KV变电站和35KV庙安输电线路经过20xx年下半年和20xx年上半年的紧张施工，克服了种种困难，安装工程进展顺利，通过了各级供电部门检查验收工作，于5月x日带电运行。

埝安35KV输电线路于8月份开工，目前已完成8基塔基的基础施工，剩余9基塔基正在与当地政府、村民进行积极协调。整条线路计划年底完工。

35KV埝安线路于110KV捻沟变电站的出线间隔，经各方面与各级供电部门的努力协调，目前已完成基础施工，年底可完工。

2、井下10KV中央变电所及入井双回路电缆的于6月底投运，形成井下正式供电系统。

3、完成了主扇和配电系统的安装工作，主扇已经于5月x日投入运行。矿井形成正式通风系统。

4、完成了矿井地面生产系统设备和配电系统（4台振动筛、6台

皮带机、2台刮板机及一个变电所）的安装调试工作，具备运行条件。

5、完成了主副井空气加热室、办公楼换热站、联合建筑换热站设备的安装工作并于10月份投运，矿井生产、生活系统的供暖设施完备。

6、主平硐皮带机、胶运下山皮带机6月份开始安装，8月底完工，井下主运输系统形成并已投运。

7、井下首采工作面综采设备9月底开始安装，10月中旬完工，首采面供水、供电、排水等系统已完善，具备生产条件。

8、井下管网工程（供、排水、压风、灌浆管道）安装各种管道120xx米，完成工程总量的85%。所有管道年底可完工。

9、生活污水处理站的设备、配电于10月初开始安装，11月底可完工。

10、进行了矿井综合自动化系统的方案确定、招标订货和施工工作，目前调度机房建设已经完成，正在进行井上、井下工业以太环网建设和各子系统施工工作。计划年底完工。

11、捻安35KV输电线路施工。该线路全长5公里，设计18基塔，由榆林众森公司施工。该工程目前已完成10～１７号塔基浇筑工作，正在进行组塔工作。１～９号塔正在积极协调征地工作，计划12月底完工。

12、地面动照网安装。，剩余综采设备中转库变电所、1#公寓楼变电所设备安装及动力电缆7600米敷设工作，具体安排如下：

综采设备中转库变电所：正在进行安装，12月底投运。

1#公寓楼变电所：设备11月中旬到货安装，12月底投运。 地面动力电缆7600米敷设工作正在进行，12月底完工。

13、消防洒水泵房设备已到货，11月下旬开始安装，12月底完工。

14、空气压缩机房设备已到货，11月下旬开始安装，12月底完工。

15、井下管网安装：井下管网共14000米，已安装12600米，剩余辅运下山风、水管各700米，待巷道喷浆支护完成后进行安装。

16、一采区下山水泵房安装：计划12月订购设备，20xx年元月份安装并投运。

17、产品仓下10台汽车衡正在安装，年底完工。

18、矿井综合自动化系统：由北京普天公司施工，调度机房设备已到货就位，地面、井下缆线已敷设，11月下旬调度通讯系统可先投运，其它各子系统于12月底全部投运。

19、矿井避险救灾六大系统方面：

（1）矿井通信联络系统：调度通讯主机已安装，地面和井下通讯线缆已敷设，年底投入运行。

（2）井下环境监测监控系统：设备已发货，计划12月份进行安装，12月底投运。

（3）井下人员定位系统：设备已具备发货条件，计划12月份进行安装，12月底投运。

（4）压风自救系统：

井下管道除辅运下山700米外已基本安装完成；

地面空气压缩机房设备12月底完工；

井下各自救点的压风自救装置计划12月份购置，20xx年x月底前安装完成。

（5）供水施救系统：由设计院作具体设计，计划20xx年x月份实施，3月底完工。

（6）救生舱、避难硐室等紧急避险系统待相关标准、规范确定后进行实施。

20、生活污水处理站正在进行设备安装工作，计划11月底完工。 井下污水处理站安装：设备具备发货条件，计划11月底开始安装，12月底完工。

21、其它辅助生产系统和生活后勤系统设备的订货、安装工作围绕矿井总体建设进度及时进行。

二、认真抓好矿井建设期间机电管理工作

矿井建设期间施工单位多，临时设施多，职工队伍素质参差不齐，我们机电部重点作好对各施工单位机电管理方面的监督检查工作。

1、对各施工单位规范用电、用水进行监督，重点要求各施工单位安全用电、节约用水，确保施工正常进行，并进行计量收费。

2、对矿建工程重点加强机电设备完好、电气防爆方面的监督检查，对查出的隐患及时责令整改。

3、做好各施工单位及分项工程之间的协调工作，根据总体安排，确保整体工作稳步有序进行。

三、作好机电职工队伍的培养工作

随着矿井建设进度的前进，锅炉、主扇、变电站、皮带机等设备

相继投运，越来越多的职工到矿进入正式岗位，而且刚走上工作岗位的年青职工较多，新工人、新岗位、新环境、新设备，为了使每个人都能尽快适应工作需要，对新职工从工作纪律、岗位责任、劳动技能等各方面进行了培训。

首先，新工人一进矿就制定生活、劳动方面的纪律并学习贯彻，召开了专门会议十余次，参加人员一百余人次，使每个工人一到矿就树立起严格的生活、劳动纪律。

其次，在新工人走上岗位后，结合工作实际，开展了“师带徒”“岗位描述”等活动，培训新工人30多人，使新工人的工作责任心、操作技能有了提高，很快适应了新岗位的需要。

四、建立完善了各种机电管理制度。

根据矿井实际情况，编制各种机电管理制度二十余种；对部分已投运的机房硐室制作牌版50多个并上墙张挂，

五、存在问题

虽然在20xx年里，在广大职工和各施工单位的共同努力下，各项工作取得了很大成绩，但也暴露出不少问题，主要表现在：

1、机电设备安装工程点多面广，时间紧，任务重，工作协调量大，机电专业管理人员相对缺乏，施工过程中很难做到全面、监督，对工程进度、质量、安全等监管方面存在漏洞。

2、施工单位也存在职工队伍素质参差不齐，技术工种人员缺乏，对工程进度、质量、安全方面影响较大。

3、地企关系协调方面难度大，尤其是在两条35KV供电线路施工

过程中，受当地村民影响大，造成工期一推再推，严重滞后。

针对上述暴露出的问题，在今后的工作中要加强机电管理人员的责任心，不断提高业务水平，作好工程管理；在选定施工队伍时注意挑选有资质、有技术力量的正规施工队伍，以保证施工质量和进度，减少矿方管理人员的工作量；在地企协调方面加大工作力度，方式灵活多样，减少对施工的影响。

 

第二篇：机电部20xx工作总结

20xx年机电安装部工作总结

20xx年已尾声，我部门在公司的正确领导下，认真执行公司制定的各项制度及部门制度，努力改进工作中存在的不足，并取得了一定进步。

自项目开工以来，机电部门在项目的正确领导下，在公司的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成项目领导下达的各项工作任务。

我部门现有2个机电项目部在运行：天津天安数码城珑园一期工程及天津天安创新科技产业园一区（D地块）。现对两个项目进行总结：

1、图纸会审

图纸会审时先组织项目部相关专业技术人员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签字认可，并根据会审结果，要求设计院出具变更或工程指令。

2、技术交底

水电安装细节工作较多，要求机电施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、具体、有针对性；目前，根据施工进度，水电安装在预埋、安装阶段，都进行了分项技术交底。

主体结构预埋定位阶段：这个阶段的质量好坏，直接关系到以后的安装，机电管理人员须加强施工过程的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作，如：二次结构线盒、线槽开槽定位时，如果控制不力，也容易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题，管理人员应深入施工现场，与现场操作人员沟通，制定与现场合适的施工方案和解决办法，例：线槽线盒定位划线用技术经验好的专人负责，开槽用责任心强，不怕苦、不怕累的工人施工，电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装。

3、施工过程的管理

在施工过程中，要求管理人员掌握国家规范及地方强规，熟悉机电安装各种施工图集；狠抓机电管理工作。

机电施工员每天填写施工日记，在过程中发现的问题，及时处理，记录在案，防止同样的问题再次出现；大力加强对分包管理、控制力度，使工程在有序的环境中施工。

20xx年，机电安装部将仍然紧紧围绕公司的目标，结合当前机电工作中存在的问题，继续强化机电业务。配合土建完成预埋、预留，

完成20xx年的安装工程。保证工程质量、安全、工期的控制工作，努力提高机电管理水平。

让我们在分公司领导的坚定带领下，进一步振奋精神、创新苦干，以更加坚定的决心、更加鲜明的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，同心协力，开拓进取，脚踏实地，共同努力工作，以追求阳光下的利润最大化为前提，促进土木公司和直属分公司的发展。